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在以前，粥作为一个普通产品寄生在快餐店、小吃店里面，如今，粥的单品逐渐被单拎出来，不少以粥为主打的专营店开启了飞跃式的进程。也有行业内人士预测，在2018年餐饮创业行业，营养粥品店将会成为非常具有挖掘潜力的创业品类，以健康养生为理念的大粥沫精品养生粥铺就是其中之一。
在中华五千年文明历史的发展进程里，粥的踪影始终常伴左右。四千年前，粥是主食;两千千年，粥开始药用;从南北朝开始，人们将粥的食用价值与药用价值相融合，进入了养生层次并延续至今。粥与国人的关系，恰如粥本身，粘稠绵密，更如同大粥沫营养粥，不断发展，衍生出更符合现代人体质的营养粥品。
近几年，“健康饮食”在餐饮业越来越火热，肯德基变“绿”、蒸美味推出的“蒸”式快餐等以主打健康的餐饮品牌出现，向消费者兜售健康的饮食。消费者对于健康、营养的理念和追求不在仅限于大鱼大肉过量的营养摄入，健康、科学的饮食成了王道。大粥沫营养粥铺，以粥养生，恰好符合现代人们的传统认知，符合消费者对于未来餐饮的健康需求。
粥是一个常见的家常菜品，但是要做好一家营养粥铺并没有那么简单，就像大粥沫营养粥，在煲制的过程中，熬粥师傅经验把握，将生米入锅不断搅拌，三分文火把控，多种天然食材、鲜活海鲜下过时间精准掌控，这写都不是单纯生搬硬套就能实现的标准化管理。
为了实现营养粥品的标准化制作，大粥沫营养粥铺从大米到肉质再到生鲜，果蔬当天采摘，食材当天采购，经过配送基地，进行筛选、选择、加工后新鲜到店，从农场到餐桌，进行层层把关，采用完善食材配送供应链，科学的食材配比，确保顾客享用新鲜食材制作而成的营养粥品。
好的产品总会得到市场的认可，据统计，目前如大粥沫营养粥铺在全国有近百家门店，分布在西安、济南、郑州、南京、长沙、北京等城市。目前大粥沫营养粥铺的月销量高达300000份粥。在2018年，大粥沫将继续深耕广东、杭州、沈阳等地，进行全面的扩张。
大粥沫营养粥铺市场雏形已经显现，这个看似小众，店铺分散全国各地的粥品铺子，在各地大城市已经小有气候。在开店模式上，大粥沫营养粥铺采用创业店、标准店、财富店三种模式，创业者根据自己的实际情况选择合适的投资店型，在大粥沫营养粥公司的帮扶下，选址、装修、物流配送、经营等方面全面协助，开店不成问题。
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快餐行业的发展离不开人们的饮食习惯，生活节奏加快，快餐不仅有速度，种类还齐全，发展的也越来越标准化。
快餐行业分为中式快餐和西式快餐，我们不难发现，中式快餐店占据着主要的位置，虽然西式快餐店增多，但是整体态势不如中式快餐。之前西式快餐的优势是上餐速度，现在的中式快餐也不甘示弱，几分钟就能吃到现做的美味。而且与中式快餐相比，西式快餐营养价值没有那么高，高热量更是限制了发展西式快餐更多的是增加花样来吸引年轻消费者，但是一般后续吸引力不强，人们对西式快餐的消费不能做到频繁。
从开店者的角度出发，中式快餐店在开店费用上要少，西式快餐店在装修上很有讲究，当然大体上的风格不尽相同。中式快餐店就可以自己想要什么风格都可以，但是一般快餐店整体简单明亮感，利用鲜亮的色彩搭配让顾客有食欲。其次是设备上，可以说西式快餐店每个产品的制作还是依赖设备的，一定的好处就是省人工、出餐标准化，味道都是一致的。同时在前期资金投入上也高，这是一些开店者不能承受的。
经过多年的发展，快餐业快速增长，市场份额不断扩大，已占据餐饮市场45%份额，给餐饮观念不断变化的消费者提供了更多的选择，快餐成为人们出门在外饮食上是不错选择。快餐有个重要的一点就是价格实惠，对于工薪阶层的人们，一顿饭讲究的就是能够吃好、吃饱，在价格上在自己的预算范围内，中式快餐正好符合。中式快餐店在投资运营时较为灵活，可以根据自己的经济实力选择店面位置，店面大小以及装修等事宜。不用开在繁华的商业区，开在居民区附近、写字楼旁或者学校附近都可以，消费群众基础广，人人都会有需求。
那么选择开家什么快餐店呢?如果你没有开店经验，或者没有把握能够开好店面，那么不要主张先开店，后期再学习，这样你的店面会经营不善。有充分的把握，掌握好技术才能够开店，这样店面运营你能运筹帷幄。如果你实在不知道如何开店，那就选择开家西门炊牛杂粉。为什么选择西门炊牛杂粉呢?吃牛杂粉的人越来越多，经济实惠，花一份米粉的钱就能吃到丰富的牛杂，很是划算，消费者喜欢。对于开店者来说，开家西门炊牛杂粉店资金投入不多，万元就能开店，店面可大可小，有专人教授操作技术，更是不用担心选址、装修、设备等费用，都有人为你规划好。
快餐行业一直在快速的发展，一直观望不能在这个行业中分得一杯羹，没有开店经验也不用等待，毕竟时机不等人，西门炊牛杂粉会有专业人员教授你如何开店，将开店经验、技巧、操作技术没有保留的教授。
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新浪科技 杨中奇
2017年对于整个电视行业来说是消极的一年，根据奥维云网的《2017年三季度中国彩电市场总结报告》显示，三季度彩电市场零售量规模为1041万台，同比下降12.9%，可谓是近年来最差三季度。同样的数字在一季度和二季度分别是下滑5.2%和9.6%。
然而在整体消极的环境下，被富士康纳入麾下的夏普则喜事连连。去年2月份夏普公布的2016第三财季财报显示，夏普获得了42亿元的净利润，实现了十九个季度以来的首次盈利;夏普也正式在2017年12月7日，重返东证主板，比预期提前了三个月。
在销量方面，根据市调机构WitsView和奥维云网的数据显示，夏普电视在2017年上半年分别在海外和国内市场获得了70%和93%的销量攀升。
激进的扩张策略也伴随着质疑，2017年6月，号称“100%液晶面板自产”的夏普也爆出了使用富士康旗下的群创光电屏幕，随后品控、芯片的选用也遭到了网友的质疑。
被富士康接收的夏普成功在2017年把这个日薄西山的品牌重新做大了，但做大不等于做强，依靠8K、5G的技术能否把这位液晶之父带回黑电产业之巅，仍是个问题。
收购夏普不是捞一笔就走
时至今日，富士康在过去长达数十年的时间一直在消费电子后方进行生产的，也就是说，代工是企业营收和利润的主要来源。
根据此前业内的一些说法，在为富士康贡献了近半营收的苹果代工业务中，富士康财报显示，其利润率仅为3%。而且，其收入也易受到影响，例如2016年，受苹果全球销量下跌影响，富士康当年的收入也随之下滑2.81%。
富士康一直都在试图摆脱对低利润率的组装业务的依赖。而想从幕后走向台前，重建一个新的消费电子品牌，困难巨大。正所谓瘦死的骆驼比马大，即便夏普在前几年的发展不尽如人意，但品牌仍在世界范围内存在一定影响力。
除了夏普在电子消费领域的影响力外，收购夏普还可以极大提升富士康在面板领域的地位。
首先，夏普在液晶电视领域技术实力雄厚，包括领先其他液晶面板厂商的IGZO技术等，这可以补足身处第二梯队的群创光电在高端面板领域的缺陷。收购后可以通过夏普打高端，群创低价走量。
其次，夏普手中扔拥有大尺寸OLED生产的技术氧化物薄膜电晶体(Oxide TFT) ，在液晶面板逐渐逼近天花板的阶段，是未来几年在液晶面板拼争的基础。
最后，对夏普面板的收购，还可以侧面围堵三星、LG等韩国企业对尖端液晶技术的获取，进一步拉开与富士康的距离。
根据IHS数据显示，2017年群创和夏普合并后的大尺寸面板出货量达到5300万片，已经超越行业的领头羊LG Display的5100万片。
富士康改革三板斧
六十五岁的戴正吴，已经到了退休的年纪。然而作为仅次于郭台铭的富士康二号人物，主导了夏普收购案的戴正吴却重披战袍，从富士康调遣到了日本夏普，担任夏普百年来首位外来社长。
刚一上任，戴正吴便给四万七千名夏普员工发出两封公开信，从经营方针、组织架构、薪酬制度到品牌之路。
面对夏普此前的巨额亏损，戴正吴首先做的就是裁员。根据日媒2016年5月报道显示，处于重组期的夏普公司已开始研究，把先前考虑的裁员规模从1000人左右扩大至2000人以上。随后郭台铭的夏普员工内部信，则证实了这一消息。
最终，日本日经新闻报道显示，裁员的最终数字锁定在7000人。
依托富士康体系，戴正吴将复兴夏普的首要方案变成了重点发展家电业务。而背靠群创、夏普两大面板供应的基础，裁员之后的第二板斧，则落到了电视的价格战上。
2016年双十一开始，夏普在国内市场推出了“买大送小”的促销策略。购买70寸电视，将获赠一台60寸夏普电视产品。
根据中怡康数据显示，2017年第二季度夏普45英寸、50英寸、60英寸电视，均价分别为1933元、2652元、4671元，而彩电行业年累平均价格却是2122元、3540元、6151元。夏普电视的整体均价也从2016年初的6000元左右降至2017年5月的3800元。
这一招在其他厂商为应对上游面板涨价而提出消费升级的大环境下，是颇为奏效的。夏普电视在国内外销量均呈现一路攀升的状态。根据市调机构WitsView和奥维云网的数据显示，夏普电视在2017年上半年分别在海外和国内市场获得了70%和93%的销量上涨。
配合着价格战，夏普祭出的第三板斧则是减配。在占据电视成本70%的液晶屏幕方面，夏普在中低端产品中并未采用原装的夏普屏，反而使用了富士康旗下成本更低的群创屏幕。这就是去年6月份爆出的“台湾屏”事件。
在机身选材方面，行业中金属边框已经基本成了各尺寸段的标配，然而夏普主推的多个型号依旧是塑料边框设计。此外产品品控也出现了一定问题，有一部分网友在网络上晒图，其电视的边框缝隙甚至可以直接插入银行卡。
而在芯片方面，夏普仍然没有选择业界主流MStar、MTK的解决方法。为了成本控制，夏普电视也投向了华为海思的怀抱。
夏普在被富士康接手后，喊出了“高贵不贵”的口号。富士康集团副总裁陈振国在接受新浪科技采访时，也反复强调低价和高端并不冲突。实则从夏普电视的配置上却很难看出高贵所在。
夏普已经做大 但做强更难
夏普电视的2017年，从咸鱼翻身进入了高歌猛进的阶段。然而，背后输血的富士康的利润却出现了下滑。
富士康财报显示，2017财年第二季度和第三季度净利润为178.7亿新台币和210亿元新台币，分别同比下滑36%和39%。财报中指出，运营成本的提升是造成利润下滑的主因。
家电行业分析师、自身产业经济观察家梁振鹏对新浪科技表示，价格战这种商业模式是无法长期持续的，随着夏普电视销量的攀升，即便是背靠富士康旗下庞大的面板产业，对母公司的利润冲击也会越来越高。
特别是富士康收购夏普是为了将其变成造血业务，在扩张阶段对其输血可以理解，但这种商业模式并不会持久。
此外值得注意的是，夏普财报显示，公司虽然连续多个季度实现了盈利，但增长并非主要由销量攀升支撑，反而是富士康的削减成本措施。
东京Ace研究所分析师Hideki Yasuda称：“富士康对夏普进行的削减成本措施的影响是显而易见的。将来，夏普能否继续成功，取决于能否推出有吸引力的产品，以及其他公司无法复制的产品。”
夏普给出的答案是8K和5G。富士康集团副总裁陈振国在接受新浪科技采访时表示，从内容的拍摄、制作、传输到最终的显示，富士康和夏普在所有环节均有涉猎。而在产品端，夏普电视去年在国内也高调推出了8K液晶电视。
然而纵观今年的CES，整个电视发展的趋势并非8K，而是继续探索液晶以外其他屏幕材质。LG Display的OLED屏幕已经渗透到索尼、创维、长虹、康佳等多个品牌;三星Micro LED原型机成功展出;海信、长虹、索尼纷纷推出4K家用激光投影……有关8K的消息则是少之又少。
分辨率的提升对于电子产品来说更依赖于内容的发展。以智能手机为例，自2013年手机分辨率提升至主流的1080p至今，1440p和4K分辨率仍未能成为行业主流。同样的情况放到生命周期更长的电视上来说，普及速度将更加缓慢。同时，行业技术的发展也并非一两家公司可以推动的。
而除了技术上过于超前，夏普在市场上仍处于纠纷状态。
实际上，夏普在卖身富士康前已经将部分海外业务出售给了其他公司运营。2016年12月，通过对斯洛伐克电视机制造商UMC的收购，夏普取回了欧洲市场的品牌使用权，而美洲市场却一直无法与海信谈拢。
2015年7月31日，夏普与海信联合宣布，后者获得夏普墨西哥公司100%股份，并同时获得夏普电视在美洲地区(巴西除外)的品牌使用权和所有渠道资源，为期5年。
富士康想发展夏普品牌电视，重要的美洲市场被竞争对手把握始终是个隐患。夏普曾表示想提前收回品牌授权，却被海信拒绝，双方也就此引发了一系列口水战。
虽然在2017年看到了夏普诸多利好消息，然而富士康想让其成为集团的造血业务，依旧任重道远。
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月薪两千多只够自己花的，女友想换手机自己竟去偷。看到这里不禁让人感到吃惊，现在的人们都想通过捷径达到目的，竟然想出歪主意去偷手机，偷来的手机谁敢用呢?
据报道曾某在上学时就谈了个女朋友，在校时经常向父母谎言要钱，以应付邀女友吃喝玩耍和朋友的开销。曾某上班工作后，父母就停止了对他“特供”，手头开支常常吃紧。有一次假期女友想去邻近的新化县玩，缺钱的曾某谎称厂里修理工作忙，以后有时间再带她去玩。女友又提出自己的手机运行太卡了，想换“苹果”手机，好面子的曾某答应女友。
这时候曾某想如何兑现对女友的承诺，无意间听到一位妇女诉苦让别人偷走女儿刚送的OPPO手机……。曾某听后心动了，觉得这是一个不错的点子，不用花钱就可以得到手机。第二天，曾某准备了一把镊子，到达目的地寻找目标，观察了40分钟他发现一个目标，女士一边用手机通电话一边在选择蔬菜，之后就放进包里，因嫌前方菜弄脏包，将背包转至了背后。在专注选菜时曾某用手挽上衣遮挡，用镊子拨开拉链，再用镊子夹起手机带，不到一分钟，盗取了女士的手机。
现在人人都想挣钱，特别是自己只身一人在外打拼的，不谈恋爱没有多余的开支，一旦谈恋爱，生日过节以及各种节日，再加上自己的花销，对自己的压力很大。想要挣钱的心是可以理解的，但是有那么多合法又靠谱的方式，为什么偏偏走上偷盗的道路呢?既然想要自己赚钱，想改变自己的现状跟生活方式，何不自己创业呢?
现代人们生活节奏加快，时间紧张，快餐成为一个不错的发展方向，比如汤姆之家就是一个不错的选择，它出餐快，为人们节省了时间，汤姆之家汉堡标准化的制作流程，从下单到上菜，只需要1分钟，轻松驾驭快节奏，节省顾客用餐时间。它还选用低脂肪、低油脂、荤素搭配的食材配方，采用碳烤新工艺制作食材，减少2/3的油脂，严格控制食物的卡路里，让大家吃的健康、吃的美味、吃的尽兴。秘制酱料口味丰富，让食客一次品尝，难以忘怀，满足食客味蕾的同时保证了食客健康。
汤姆之家除了汉堡之外，还有缤纷小吃、炸鸡、薯条及饮品等，能够让消费者根据自己的口味来自由搭配和选择，既能享受实惠价格，还能带来更多收入来源，店面加上网络潮流营销和绿色健康的经营理念，都能很好地盈利。
选择开一家汤姆之家是一个不错的选择，市场前景广阔，能给你的生活带来更多保障。汤姆之家小投资，大回报，重要的是汤姆之家是一个合法又靠谱的好项目。
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大学毕业之后，王世强没有像其他人一样找个安稳的工作过着朝九晚五的生活，而是准备自主创业。选择创业项目时，首先想到的就是餐饮行业，餐饮业不仅回报高，而且现金流量好，小成本的朝阳行业是一个非常适合大学生创业的项目。而在决定餐饮创业的背后，王世强认为自己不仅是为了获得经济收益，更重要的能重中实现自己的人生价值。
王世强是南方人，在家乡没少吃过西门炊牛杂快餐，初到北方上学时，看到学校外面都摆着馒头面条大白菜的快餐摊子，吃的同学有不少，但自己却吃不习惯。虽是北方的学校，南方的学生也不少，就觉得能有南方特色的美食也定会大卖，创业选择西门炊牛杂粉是一个很好的商机。
带着对西门炊牛杂粉快餐的喜爱，毕业后王世强没有回到家乡，而是选择了用自己几年兼职攒下的钱在学校周边开一家西门炊牛杂粉快餐店。但是对于他来说自己是初次创业没有经验，也没有采购秘制料包的渠道，但还是在总部的协助下，一切都非常的顺利。
通过对学校周边客流量、竞争对手、客群等做了详细的了解，王世强在学校步行商业街找到一个面积二十平左右的店面。店铺位置人流量非常大，并且具备了餐饮快餐店商圈条件，经过一个月的选址、装修准备，在总部的协助下，王世强的西门炊牛杂粉快餐店就开业了。
优质正宗的潮汕牛杂粉口味和扎实的品牌实力，让王世强的店开业后短短几天就吸引了大批顾客，在学校周边迅速打造了不错的口碑。在经营后期，王世强做好店铺维护，非常注意餐厅的品质及服务，也会根据店面的销售情况以及顾客对产品的评价和建议做及时的调整，经营遇到问题向总部寻求帮助，总部协助更好的解决。
消费者口味的在不断的变化，为了让顾客不断有新鲜感，总部团队研发新的产品系列和口味，经过了一年的营业，王世强的小店早已扩张了一倍，二十平米的小店现在变成近百平米的知名西门炊牛杂粉快餐店。
第一次创业时很多创业者更愿意以投资的方式经营，并没有什么特定的秘诀，要说这其中的缘由，王世强也正是在西门炊牛杂粉快餐投资公司的扶持下，才有了如今红火的生意和每月过万的收入。王世强一直觉得，对于刚刚大学毕业的人来说，餐饮创业或许前期辛苦、迷茫些，但只要坚定自己的信念，下定决心，就可以实现自己的创业梦，西门炊牛杂粉也将携手更多的创业者走上致富之路。
