8月22日消息,从中国国家铁路集团有限公司(以下简称“国铁集团”)获悉,自8月22日起,铁路部门进一步优化完善12306旅客信息服务功能,提供覆盖购票、乘车、退票改签、停运通知、晚点提示等出行信息服务。

  国铁集团客运部负责人介绍,国铁集团经过深入调查研究,积极推动铁路12306系统研发升级,优化了信息服务功能。一是丰富服务场景。在原来向旅客推送购票、退票、改签、列车停运及恢复信息的基础上,新增推送候补同方向增开临时旅客列车、晚点提示、检票地点变更等信息。二是扩大触达范围。在原来仅向购票人推送服务信息的基础上,增加向乘车人推送服务信息。优化调整后,铁路信息服务将着力触达所有乘车旅客。三是优化推送方式。根据旅客需求,通过微信、支付宝及12306手机APP推送消息。对未开启微信及支付宝消息通知的旅客,将通过手机短信推送服务信息。

 

  铁路部门提示旅客购票时提交乘车人准确手机号码,并保持通信畅通,以便及时接收铁路出行服务信息。铁路部门同时还将推送安全、文明出行及其他服务信息。(新浪财经 刘丽丽)

  日本旅游业协会认为,中国团队游恢复正常后,对日本旅游业的复苏将是一针强心剂。

  8月10日,据文旅部官网消息,文化和旅游部办公厅发布《关于恢复旅行社经营中国公民赴有关国家和地区(第三批)出境团队旅游业务的通知》(以下简称《通知》)。《通知》显示,即日起,恢复全国旅行社及在线旅游企业经营中国公民赴有关国家和地区(第三批)出境团队旅游和“机票+酒店”业务。

  其中,日本、韩国、美国、英国等都位列第三批恢复名单中。“期待了好久。”锦江旅游资深领队来立隽在上述通知发布后告诉第一财经。他表示,日本等团队游路线会快速落地,“后续会加班加点”。

  旅游业,已成为日本经济的支柱之一。以日本国家旅游局(JNTO)最看重的疫情前2019年的各项旅游数据为例,这一年,旅游业为日本国内生产总值(GDP)贡献了约7.3%。

  日本政府已为旅游业的复苏定下了新目标:力争在2025年实现访日游客人数新高。此前,访日游客的高峰出现在2019年,约为3188万人次。修改后的《观光立国推进基本计划》显示,未来除了提高访日游客人数,日本政府计划把访日游客单人消费额从2019年的15.9万日元(约合8230元人民币)提升至20万日元,并将三大都市圈以外其他地方的访日游客单人住宿时长从2019年的1.35晚提升至1.5晚。

  日本两大旅行社行业协会之一、拥有1100家旅行社成员的日本旅行业协会(JATA)宣发部门代表桑名美保曾在今年年初告诉第一财经,“我们依旧在等待中国游客归来的那一天,尤其是中国团队游恢复正常后,对日本旅游业的复苏将是一针强心剂。”

  

  2/3旅游市场或被中国拿下

 

  日本国家旅游局最新发布的“外国人消费动向”数据显示,2023年4月至6月,访日外国人旅行消费额达到1.21万亿日元,恢复至疫情前2019年的95.1%。目前,以国家来看,在日消费金额最多的是美国游客,为1733亿日元,日均消费约为29万日元(约合1.5万元人民币)。日媒预计,如果中国赴日团队游恢复,预计日本旅行市场的三分之二将被中国拿下。

  2019年,访日外国游客人数为3188.21万人,其中,来自中国的访日游客达1677.56万人,占全体访日外国人的52.6%。

  上述数据还显示,2019年访日外国人整体消费额达到创纪录的4.81万亿日元(历史汇率:1美元约合110日元汇率),比2018年增长6.5%,连续7年创历史新高。其中,中国大陆游客的消费额达1.77万亿日元,名列第一,在访日外国人整体消费额中占比36.8%,比2018年提高2.6个百分点。

  就中国游客赴日而言,2009年和2011年是两个特殊的年份。公开资料显示,2009年末,日本政府正式对中国游客开放个人单次赴日旅游签证;2011年末,日本政府正式对中国游客正式开放个人多次赴日旅游签证。此后,中国游客赴日井喷式发展。

  疫情中,包括中国游客在内的赴日外国游客数量断崖式下降,日本旅游业随即“速冻”。自2022年6月日本以“小碎步”形式开放后,日本旅游业步入复苏轨道。日本旅游局数据显示,今年6月访日外国游客大幅增长,自2020年2月以来首次突破200万人次,达207.33万人次。不过,由于中国尚未开放中国游客前往日本的团行旅游,6月赴日中国游客只有20万左右。

  “爆买”还会出现吗?

  回溯过往,在2015年,由于日元贬值等因素的影响,中国游客在日本大量购物这一行动之后,不仅使得赴日中国游客的数量相比2014年暴增107.3%,更使得“爆买”一词火上了日本各大媒体。中国游客在2015年的爆发式增长,也让日本迎来了史上赴日游客数量增长最快的一年。

  如今,有日本媒体期待,在日元再度贬值的当前,随着中国团队游客的恢复,昔日的“爆买”是否会再现。今年以来,日元成为发达经济体货币阵营中对美元贬值幅度最大的货币,且至今看不到由弱转强的趋势。今年上半年以来,日元兑美元汇率贬值10.06%。

  “去年10月底我刚来时,日本旅游业已经恢复到疫情前的七成,今年的话估计恢复到九成左右了。”田中角荣文化财团理事王正伟告诉第一财经,“中国游客少的部分都被欧美和东南亚游客填补了”。

  对于后疫情时代的旅游业,有日本旅游业人士表示,尽管国际航班的增加以及日元贬值带来利好,但从长远来看,日本需要更加关注高质量的旅游体验,以此来吸引海内外的“回头客”。

  桑名美保也告诉第一财经,疫情后外国游客倾向于寻求附加值更高的旅游(value-added trips),不仅仅局限于“观光”(sightseeing),比如体验和尝试他们此前不曾了解的内容,“因此,这也是我们准备的新方向”。

  据第一财经了解,包括宫城县、岩手县、山形县等7个县在内的日本东北地区通过各种形式,希望在疫后复苏中抢滩中国市场,力争成为中国游客赴日旅游打卡的新地标。日本东北观光推进机构中国事务所职员袁小斐告诉第一财经,日本东北地区虽“小众”,但更有“原风情”,能完全置身于原生态自然环境。她认为,这也是中国大陆游客赴日旅游未来的新趋势。

  日本东北观光机构的数据显示,疫情前的2019年,到访日本东北地区的中国大陆游客数量约为32万人。结合日本旅游局的公开数据,以2019年为例,仅有3%的中国大陆游客到放过日本东北。

  横滨市文化观光局观光MICE振兴部观光振兴课长斋藤信明告诉第一财经,横滨市的旅游业在逐步复苏的同时,也在静待海外游客,尤其是中国游客的归来。他告诉第一财经,这些年,横滨多了很多打卡的新地标。比如,已运行两年的Air Cabin是日本首个在平原地带建设的“都市型”缆车,位于横滨市的中心地带,连接JR樱木町站和横滨红砖仓库所在的运河公园,全长约630米。同时,横滨山下码头的横滨高达工厂也成为不少动漫迷的新宠。此外,横滨海洋塔已完成更新,索尼开发的边散步边听港湾未来21地区介绍的项目WALK AROUND MIRAI也已启动。

 

  “在横滨,移动支付的方式很多,能使用微信、支付宝、银联的店铺很多,支持多语种的店铺也多了起来。”斋藤期待在不久的将来,能看到越来越多的中国游客回归。

  8月2日,2023年《财富》世界500强发布排行榜,京东集团位居第52位,同时也是连续八年上榜并蝉联国内行业首位。

  从2016年首次入选世界500强至今的8年间,京东新增了45万个就业岗位,目前员工总数已达到56万人,服务的用户数增加到近6亿,在全国的仓库从213个增加到超过1500个,为实体产业创造的产值提升了近4.8倍,将履约费用率减少了20%以上。

  在这些数字的背后,得益于中国经济强大动能助推下民营经济的蓬勃发展,也来自于京东通过不断提升以供应链为基础的技术与服务能力,积极促进就业、提振消费,携手产业上下游协同创新,全力投身于产业数实融合和乡村振兴,以自身实践开拓新型实体企业的高质量发展道路。

  促进高质量就业 打造更有烟火气的消费

  2022年,京东集团全年净收入首次突破万亿元,全年净收入10462亿元人民币,同比增长9.9%。

  从三尺柜台到收入破万亿,从京东集团创始人、董事会主席刘强东先生一个人开始创业到如今遍布全国的56万员工,从上线第一个星期吸引来的21位用户到如今为全球近6亿活跃用户带去“多、快、好、省”的购物体验,供应链服务于数百万线上线下(36.220, 0.30, 0.84%)商家……每一位员工、用户、商家和伙伴都是京东成长的参与者、贡献者和受益者。

  创立20年来,京东始终将企业发展与员工幸福紧密结合,持续助力高质量就业,为一线员工缴纳“五险一金”,同时累计投入了近500亿元用于“住房保障基金”、“员工救助基金”和“我在京东过大年”等高于国家法定标准的各项福利保障,今年5月份,总投入超过60亿元打造的4000套可以实现拎包入住的员工公寓“京东青年城”也正式启动。在全力保障56万员工实现高质量就业的同时,京东还通过供应链带动上下游产业的2500万人实现稳定就业。

  京东始终坚持一个朴素的商业逻辑:企业对员工好,员工才能用真心去服务客户,客户才能用信赖回馈企业。正是拥有数十万勤勤恳恳的一线员工,本着对成本、效率、产品、价格、服务的不懈追求,才能够把最新科技的产品送到偏远地区的用户手中,把各地的特色农产品(7.130, -0.09, -1.25%)带出深山销往全国,让一个又一个全球领先的创新服务标杆成为现实,为数亿用户打造更有烟火气的消费。

  引领产业数实融合 创新模式助力乡村振兴

  技术创新是推动企业高质量增长的重要驱动力(3.030, -0.05, -1.62%)。仅在过去六年来,京东就已投入了超过1000亿元用于技术研发,不仅带动了自身供应链效率的显著提升,同时也将供应链基础设施和数字技术能力对外开放,有效地带动了实体企业降本增效。

  以家电业为例,过去十年来,京东与国内各家电企业携手合作,一方面,让家电企业和消费者的连接更短、更紧密,弥合城乡差异,让商品和服务迅速拓展到下沉市场;另一方面,京东充分践行“三毛五理论”,不断降低渠道成本,提升渠道效率,把更多利润留给上游家电企业;京东同时为各大厂商提供新品从研发、设计、调研、营销到服务的全生命周期助力,让合作伙伴形成持续洞察和响应消费者需求、优化产品生命周期精准管理的能力和流程。京东打造的良性生态对家电产业的拉动效应越发凸显,有力地推动了中国家电业实现高质量发展。

  借助于京东的C2M智造平台,数千个品牌可以将产品需求调研时间节省 近80%,新品上市周期也比以往缩短近70%。京东自有品牌已合作了全国70%的核心产业带,成为工厂伙伴的“全链路综合服务商”,助力制造产业转型升级与提质增效。

  京东的供应链基础设施和数字技术能力同样也在造福乡村。2020年10月,京东启动了乡村振兴“奔富计划”,计划用三年的时间带动农村超过一万亿元产值,这一目标也已在今年六月提前完成。带动农民致富不仅仅是帮农民卖农货,更要让产业、技术和品牌在农村扎下根。过去三年来,京东通过乡村振兴“奔富计划”持续带动各地农产品产业化、品牌化、数字化,逐步探索出以三产聚二产促一产的可持续模式。

  迈向“35711”梦想 发挥新型实体企业更大的社会责任

  京东的成长史是一部白手起家的创业史,从三尺柜台到连续八年跻身世界500强并蝉联国内行业首位,每一步成长都是在不断为客户、为行业、为环境、为社会创造价值,这也是京东不变的商业信仰。

  面向下一个20年,京东将凝心聚力迈向“35711”梦想:京东能有3家收入过万亿人民币,净利润过700亿人民币的公司;5家进入世界500强的公司;7家从零做起市值不低于1000亿人民币的上市公司;能为国家缴纳1000亿人民币税收;提供超过100万就业岗位。

  在实现“35711”梦想的新征程中,京东也将为社会创造更大的价值:未来二十年,京东将累计投入超3万亿元人民币用于一线员工的薪酬福利;京东乡村振兴“奔富计划”带动超1亿农民增收;累计携手6千万中小微企业数字化升级;京东的供应链服务基本实现覆盖全球,在占全球80%体量的经济体里建立供应链基础设施;京东将全面实现碳中和。

 

  作为新型实体企业,京东在促进数字技术和实体经济深度融合上拥有深厚的积淀,并始终将自身的发展融入产业和社会发展之中,以激发更大的活力,实现更高质量的发展。

  8月7日消息,在距离iPhone 15发布不到六周前,苹果公司终于承认了一个残酷的现实,即美国智能手机市场陷入低迷。

  上周四,苹果公布了iPhone销售低迷的消息,导致苹果股价下滑。之后,该公司透露:“过去几个季度,美国的智能手机市场一直在下滑。”

  这给下一代iPhone带来了挑战,iPhone 15被认为将是苹果智能手机三年来最大的一次更新。当苹果推出重大升级时,比如2014年的iPhone 6、2017年的iPhone X和2020年的iPhone 12,新功能通常会引发热销。在这些早期的例子中,苹果曾通过提供更大的屏幕、改进的设计(X机型没有Home键)和5G连接开启了重大的升级周期。

  正常情况下,iPhone 15的诸多新功能也会同样吸引人。Pro机型的显示屏边框薄了三分之一,钛材质的边框感觉比目前的不锈钢设计更轻、更高端,摄像头得到了大幅改进,配备了USB-C充电接口,处理器速度也快得多。

  但新iPhone的销售前景并不仅仅取决于其功能,苹果将不得不更加努力地说服消费者打开他们的钱包。

  苹果最新财报电话会议上的一个关键主题是经济放缓。上季度iPhone的销售额下滑2.4%,至397亿美元,略低于华尔街的预期。这款设备早些时候也遭遇过波澜,包括2020年与新冠肺炎疫情相关的发布延迟,以及2022年的供应链问题,但iPhone通常不会出现销量下降。

  苹果公司将影响业绩的原因归咎于汇率问题,但也承认美国消费者不再像过去那样在其产品上花钱了。苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)称,中国市场表现是该公司第三财季的最大亮点。

  也就是说,苹果预计iPhone的表现将在当前阶段有所改善。这意味着,智能手机销售额将比上个季度2.4%的降幅更低,甚至可能还会实现增长。但该公司警告称,整体营收可能会与上一季度持平。在第三财季,苹果营收出现下滑。事实上,苹果即将遭遇自2001年以来首次出现的连续四个季度营收下滑挑战。

  对于iPhone 15来说,这是一个艰难的挑战,有消息称iPhone 15有望于9月22日左右上市,苹果可能会在9月12日或9月13日举行秋季新品发布会。这个时间点意味着,苹果会将新款iPhone 15一周的销售额计入截至9月末的第四财季。

  对苹果来说,真正的考验将是假日季,即从10月到12月的销售期。那是该公司一年中最忙的时候。

  不过,有一件事似乎对苹果有利:与2022年同期相比,今年的假日季面临的挑战更小。去年,富士康在华工厂的iPhone 14 Pro和Pro Max因疫情而停产,这拖累了iPhone在整个销售季的表现。

 

  有鉴于此,iPhone 15应该不难实现健康的同比增长(假设它不会遇到生产问题)。如果苹果不能做到这一点,智能手机销售放缓可能会比人们担心的更糟糕。

  职工申请公积金贷款购买家庭首套住房的,贷款最高限额100万元;购买家庭第二套住房的,贷款最高限额50万元。

  7月27日,天津市住房公积金管理中心网站发布关于调整个人住房公积金贷款有关政策的通知。其中提到,职工申请公积金贷款时,应开立住房公积金账户满6个月、近6个月连续逐月缴存住房公积金且未发生断缴。职工申请公积金贷款购买家庭首套住房的,贷款最高限额100万元;购买家庭第二套住房的,贷款最高限额50万元。

  关于调整个人住房公积金贷款有关政策的通知

  各委、办、局,各区人民政府:

  为贯彻落实国务院关于“支持刚性和改善性住房需求”的要求,根据国家有关政策,结合我市实际,现将个人住房公积金贷款(以下简称“公积金贷款”)有关政策通知如下:

  一、职工申请公积金贷款时,应开立住房公积金账户满6个月、近6个月连续逐月缴存住房公积金且未发生断缴。

  职工或配偶有未还清的公积金贷款,不得申请公积金贷款。

  二、职工申请公积金贷款购买家庭首套住房的,贷款最高限额100万元;购买家庭第二套住房的,贷款最高限额50万元。

  本市月末住房公积金资金运用率连续3个月超过90%的,市住房公积金管理中心应向市住房公积金管理委员会办公室报告,并向社会发布公告,于公告的次月1日起将首套住房和第二套住房贷款最高限额分别下调至80万元、40万元;月末住房公积金资金运用率连续3个月低于85%的,市住房公积金管理中心应向市住房公积金管理委员会办公室报告,并向社会发布公告,于公告的次月1日起将首套住房和第二套住房贷款最高限额分别上调至100万元、50万元。

  三、将按还贷能力计算贷款额度的方式调整为:月还款额不超过职工月收入(职工与配偶共同申请公积金贷款的,为职工及配偶月收入之和,下同)的60%。

  月还款额是指申请的公积金贷款按等额本息还款法计算的月还款额和个人信用报告中其他贷款月还款额之和。职工月收入是指月工资总额与所在单位住房公积金月缴存额之和。

  四、职工购买本市共有产权住房申请公积金贷款,符合公积金贷款条件的,执行首套住房贷款政策。

  五、在外地缴存住房公积金的职工在本市申请公积金贷款的,执行本市缴存职工贷款政策。

  六、申请住房公积金组合贷款的,公积金贷款部分和银行个人住房贷款部分可选择不同贷款期限。

  七、公积金贷款其他政策保持不变,与本通知不一致的,以本通知为准。

  八、本通知自2023年8月25日起施行,有效期5年。贷款受理日期在2023年8月25日之前的,按本通知施行前的政策执行;2023年8月25日(含当日)之后受理的,按本通知执行。贷款受理日期为贷款银行向市住房公积金管理中心提交职工贷款申请之日。《关于在外地缴存住房公积金职工在本市购房申请个人住房公积金贷款有关政策的通知》(津公积金委〔2019〕1号)、《关于调整个人住房公积金贷款有关政策的通知》(津公积金委〔2021〕6号)同时废止。

 

  2023年7月25日