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大家出行的方式多样化，汽车、火车、飞机，在这3种交通方式中，受到大家喜欢的就是飞机，因为速度快，所以带动了机场的快速发展。那么机场的餐费也会相应贵一些，对于平价的餐品却卖出高昂的价格，对于这个张一碗米线(www.yihuanba.com)有话说。
近期我在微博又发现以为网友吐槽机场的餐费贵，一碗牛肉面要价78元，并且在加3元的餐具费，what?餐具还要额外收钱，本来这个面已经让我气不打一处来，外面15元的牛肉面在这里需要支付81元，一模一样的面只因为位置不同，价格就翻了好几倍，网友表示机场的餐吃不起啊。
当然除了普通大众觉得机场餐费贵之外，连明星们也发微博吐槽机场“天价”餐饮，一碗面的价格均在80元左右，平均每根面条3块钱!这不是吃面而是在吃钱，哈哈哈哈，有了这么多前车之鉴，以后大家都很少在机场就餐了吧!
但是作为机场餐厅的老板也是很为难，一个20平方的面馆，光1个月的租金至少就要18万，再加上人工、原材料成本，小面馆大概需要卖出2500碗80块钱的牛肉面才不会亏损。租金这么高，产品也就相应贵了起来，当然这就是机场为了提高商业收益，多采取提高租金的方式来获取利润。餐饮店需要维持成本，普遍采取“高价”的商业经营模式。
在众多网友的吐槽和店面的经营状况来看，机场也在进行着转型，今年3月中国民用航空局局长冯正霖也表示，民航局将进一步改进服务措施，提升服务品质，推进机场餐饮“同城同质同价”。
那么机场“变了”餐饮要如何转型，作为餐饮人如何接招?张一碗米线有着一套自己的经营方法，头头是道，在市场上崭露头角。米线or面条你会更喜欢哪个呢?相信大家的选择都会更偏向于米线，因为米线的口味更多样化，味道也更受大家的喜爱，张一碗过桥米线就是一个具有18年胜利阅历、口味上乘的3D米线品牌，它采用纯自然的原料，先进的制造工艺制造出爽滑筋道的米线深得食客喜欢。
为了制造更美味的米线，张一碗过桥米线的经营者曾经屡次前往云南学习先进的制造工艺，并且屡次同餐饮学者中止深层次的交流和谈判，经过18年的深化研讨，制造出质量味道美味的米线，而且还取得了国度的专利技术认证。固然质量较好，但是价钱却更公允，让消费者用低的价钱可以品味到一份美食盛宴，所以降服了无数消费者，招来更多顾客。
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张一碗家的米线不同于市场上的米线，它选用东北的五常大米为原料来制作米线，做出的米线，米香浓郁，口感纯正，味道非常不错。吃一口米线Q弹，有嚼劲，而且在制作米线的时候都是不添加任何添加剂和食用胶，所以食用后不仅营养美味，而且还容易消化，这也告别了传统米线难消化的特点。
张一碗米线(www.yihuanba.com)凭“实力吃饭”对于机场餐饮将迎来“平价时代”，他一点也不畏惧，有足够的实力征服更多的消费者，是金子总会发光，用好产品赢得大家的青睐。https://www.canyin668.com/zhangyw.html
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微信如今是时下流行的沟通工具，而朋友圈也是微商的主要战场，利用好微信能够带来大量的好生意。作为一家甜品店的经营者，要懂得多种经营方式，朋友圈便是甜品店营销的“黄金战地”。那么甜品店朋友圈怎么宣传呢?魏姐包心粉圆(www.lvyougongyu.com)结合市场甜品店营销情况，为大家总结了以下几个宣传手段，我们一起去看看吧!
NO.1占便宜心理
人性都贪，这是常态。为什么这么说呢?我们就拿魏姐包心粉圆例子来说，为什么魏姐包心粉圆经常会有半价活动，难道不亏吗?其实不然，这样做它才会赚得更多，因为人性是贪婪的。可能你和朋友一起逛街，抬头一看有半价活动，本来8元一杯，现在销售6元，你觉得便宜了2元，你就会选择买它。然后商家还可以给你各种搭配销售，你还会因为这个半价，降低了一些顾客的门槛，增加了产品的受众。
No.2猎奇心理
这个可以针对新品，当店里上新品的时候，你可以在朋友圈发，这个时候其实大家不会觉得是广告，所以不要写太硬的广告信息。刷到朋友圈看到一个颜值高的新品，来尝试一次的动机就有了。不过，一个人的朋友圈力量是起不了什么作用的，可以借助别人的朋友圈或者当地的美食公众号有偿推荐等等。
No.3从众心理
朋友圈利用从众心理做营销宣传，经典营销动作“排队”，特别是开业的时候，拉上亲朋好友排队集聚人气，顺手一张排队图片发到朋友圈会有一定的效果。当店里有某些大型促销活动时，这个套路也可以派上用场的。
No.4怀旧心理
怀旧不是老年人的专属，这个时候要用上店里的道具——便利贴。其实当你去甜品店的时候你就会注意到这点，很多甜品店都会有一块强来粘贴便利贴的，其实这也是一种软性营销。
“便利贴”可以调动顾客的参与感，她可能会分享当时的心情或是愿望，亦或是对某种产品的建议，也或许是情侣之间相约的美好回忆。相信很多人踏进店内，看到这一场景，肯定会感受到甜品店的温馨和热情，最终成为这家店的忠实粉。
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营销就是对人性的深刻理解后，根据其需求并且满足众获利的一个过程。什么都在变化，唯独人性是没有变的。洞察人性，总结经典案例，然后推之实践，我想你的甜品店朋友圈营销会越做越好。
魏姐包心粉圆(www.lvyougongyu.com)总结的甜品店朋友圈宣传手段，希望可以帮助每一位创业者们走向成功的“巅峰”。
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现在想要创业的人越来越多，由于餐饮行业门槛低，不少人选择在餐饮行业扎根，但是，餐饮看似门槛低，其实行业竞争还是蛮激烈的。如果是没有什么经验和准备，很容易在激烈的竞争中产生焦虑，如果心态和经营策略得不到及时调整，就很容易被迫关门。那么，餐饮小白如何才能在餐饮行业立足呢?一起来和瓦罐香沸(www.zhongguopaihang.com)的小编学习一下吧。
一、做事找准一个点，切忌三心二意
在经营过程中，首先要集合自己全部的力量做一件事，不要什么都做，只做一件事。同一时期人的精力不能够同时完成多件事，做得越多，失败的概率越高。所以新手开饭店的第一大忌就是不能三心二意，要把力气往一个方向使。刚开店的时候，瓦罐香沸额度新手老板会遇到很多问题，比如菜品、营销、服务，那该怎么办?挑选一个根本的问题，分析以后去找原因，然后对症下药解决问题。一个问题一个问题的解决，免得手忙脚乱。
二、让专业的人做专业的事，老板学会“忘”
开店靠个人的话，基本会被累死，有的人自己个人能力很强。但是，个人越强的开饭店越失败，因为个人能力越强，可能会把精力放在一点，反而忽略了整个餐馆的经营管理。所以，开瓦罐香沸餐馆要让专业的人做专业的事。如果老板不会就不要学了，老板只要做好你的本职工作就可以了，老板不是厨师不是服务员，如果你会，教你一个秘诀：忘。
三、用心服务顾客，经常与顾客聊天
“用心服务顾客”是老生常谈，但是很多人知道却做不到。有些餐馆刚开业的时候，会举办一些转发朋友圈集赞之类的营销活动，那么，怎么管理并服务通过朋友圈转发的积累的顾客呢?瓦罐香沸的老板有空的时候，会主动和顾客聊天。因为和顾客聊天是管理或服务顾客最好的方法。瓦罐香沸专心和每一个顾客沟通，不仅很多顾客成为了常客，而且聊出几个想投资店铺的人。总结来说就是：顾客是聊出来的不是晾出来的。
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四、不要偷懒，要不断学习
作为一个合格的餐馆老板要有计划地学习，不要觉得餐馆开了每天经营就可以了。读书学习参加学习培训，一个都不能少，付出就有收获。做瓦罐香沸的老板，不能一直做着那些不是你该干的活，例如厨师、服务员。没有危机意识抱有投机心理，才是失败不赚钱的根源。学习了之后，就是执行落地的问题。瓦罐香沸建议可以制定一个目标，再根据目标分步拆解成各个小目标，从最小的目标做起。
其实看了这么多，瓦罐香沸(www.zhongguopaihang.com)还想推荐一个方法，那就是投资瓦罐香沸。瓦罐香沸是一个有实力的中式快餐项目，上市多年来一直发展得不错，广受消费者好评。瓦罐香沸的总部实力雄厚，为创业者提供技术支持和服务，让创业小白也可以在学习培训后快速上手，不用担心开店后手忙脚乱。投资瓦罐香沸，有总部作为后盾，让创业者省时省力，实现创业梦想。https://www.canyin668.com/wgxf.html
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每一位的餐饮经营者每天、每月第一回关注的一个数据就是营业额;毕竟，每天、每月的营业额的目标都会直接关系到餐厅的生存，营业额越高，餐厅的利润也就越高，汤姆之家汉堡(www.kesujiameng.com)认为，要想提高营业额，得了解影响营业额客流量的因素对症下药。
其实，餐厅营业额起不来的原因有着很多，品类选错、商业圈选址出现问题、竞争太过与激烈，都是有可能的，我们选取主要影响客流量的关键因素。
天气;可能是大多数餐厅管理者想不到的，大晴天、下雨天、下雪天、阴天都会影响到店来客的数量，而来客数直接影响餐厅营业额。作为餐厅的经营者要随时关注天气的变化，去做一些人员的调整，或者店面物料的准备。汤姆之家汉堡深知这一点，在雨天、雪天的时候，尽量让工作人员轮休，把没有补齐的假期补齐;在阴天的时候，对于快要用尽的物料进行补齐，以免缺货。
节假日;一年到头有着很多的节假日，春节、情人节、端午节、儿童节、中秋节、国庆节……还有周六周天，对于来客量的数量影响也是很大的，我们要对节假日的来临要有绝对的敏感度，根据节假日的不同去做一些相应的活动，带动消费者到点消费;肯德基通过举国“桶”庆进行了互动竞猜活动，即猜测“被中秋国庆桶挡住的TA是谁?”很好地带动了用户的互动参与。汤姆之家在儿童节举办凡该天到店消费的，免费一杯饮品可以领取，另外还有到店大礼包可以领取到。
新品上市;餐厅在更新菜单，或者是新品上市，要选择在什么时候上市，什么时候更新，也会对门店的顾客数量带来一定的提升或者是帮助。汤姆之家在新品上市之前，都会在店内免费让顾客品尝，征求意见，改进提升，举行一定的活动之后，再上市。
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活动策划;有活动和没有活动，餐厅的客流量是有所区别的，但是做活动也是需要掌握周期的，如果太过于频繁，那顾客就会习以为常，这样就没有了拉新带动营业额的效果，汤姆之家提示你，大型的活动在季节更替的时候举办比较适宜;小型活动在一个月举办一次比较适宜。
其实，影响餐厅营业额的因素还有很多，汤姆之家汉堡(www.kesujiameng.com)只不过是说了一些小的方面，注意一些小的细节;当然，营业额的高低也不能只看数据，也要考虑成本的问题，如果是高营业额实在高投入高支出高成本的前提下，那么高营业额也不代表这高利润。汤姆之家哈那波认为，只有建立在合理的成本之上，通过提高客流量、翻台率的高营业额才是我们餐饮经营者追求的。
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中秋节很快过去了，结束假期的小伙伴心里只有一件事，那就是等待国庆放假。国庆节是一个很重要的节日，也是很多商家准备做营销活动的大热点。但是，有的餐馆只为了节日而营销，做活动却总是不尽人意。今天让柠檬工坊(www.haodian78.com)带大家分析一下，你的餐馆适合做营销吗?
近些年，餐馆对营销越来越看重，各类营销手法也层出不穷，这似乎得益于广告人和广告行业的崛起，更得益于整个商业竞争之激烈。柠檬工坊认为，当下营销的重点可能不在于方法，也不在于其回报等，而在于餐馆应该如何重新审视自身对营销的看法。也就是说，餐馆在做营销前，更应该重新审视自身，同时重新审视营销的各种行为，包括什么时候可以做营销，又或者在某个阶段做营销是否有必要性等。
做营销前要想明白四个问题：有准备、有目的、有流程、有价值。柠檬工坊的观点是：既然营销非做不可，那就得好好考量做营销的各种行为，虽然营销本是一场输入与输出的“非平衡拉锯赛”，但餐馆也得把控好输入端，输入是输出极大的影响因素，也没有任何输出是空白自来的。
关于营销，餐馆是否准备好了无需置疑，做任何事情都需要准备，营销这一关自然也不例外。餐馆需要在营销前盘点三个类目，一是资产盘点，二是资金盘点，三为人员盘点，在这些活动前的思考中，资产盘点解决了资源支持的问题，资金盘点可以让营销活动更具弹性，人员盘点可以搞定具体资源支持与执行力的问题。
有准确的营销目的早期的营销和现在的营销有一些形式上的区别，做营销要有准确的目的，它指的是：当品牌方准备发力营销的时候，要先清晰的知道本次营销的目的是什么、为什么要做营销、最终要取得什么样的成果?同时这个成果必须要可视化、可量化等。只有明确了营销的原因、目的、结果后，后续的营销行为才能避免资源浪费等。
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从目的推导出营销流程不同品牌、不同门店在不同的周期/各类实际情况下都有不一样的营销流程。要点在于：餐馆只有知晓了营销的目的和终局后，才能回过头来倒推营销应该怎么做。理清所有的问题后，最终才能对营销的周期和数据指标等进行设定，继而才能细化营销流程。
要让营销生效，先得让营销有价值。有价值，简单来看，有价值的营销指的是餐馆营销的每一步都是可持续的，它必须有较高的顾客满意度，且与员工、供应商等达成了利益共同体，更能促进市场的繁荣等。
柠檬工坊(www.haodian78.com)总结来说，餐馆在做营销前，一定要经过自己的深入思考。要理清楚营销的目的，让营销行为的执行落地做到四有(有准备、有目的、有流程、有价值)位置。深思熟虑了以上几个要点，对于餐饮老板来说，自己的营销行为才是合理可靠的。https://www.canyin668.com/nmgf.html
