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(原标题：茅台酒容易抢购了吗?本月三大电商平台联手放量150万瓶)
澎湃新闻记者 王启帆
年末，茅台加大直销渠道放量。
近日，天猫、苏宁易购、京东三大电商平台纷纷宣布加大1499元/瓶的茅台投放量。据统计，三大平台共有150万瓶茅台在12月供消费者抢购。
具体来看下各家的投放量和抢购规则：
天猫超市
天猫超市自12月10日开启最大规模茅台酒单月供应，预计超过40万瓶500ml装53°飞天茅台投放市场，约为去年同期的10倍。天猫超市酒水行业负责人常武表示，作为贵州茅台酒最重要的直销渠道之一，天猫超市将保持1499元平价供应，卖老百姓喝得起的茅台。
从12月10日至13日期间，天猫超市将在不同时段推出茅台。其中，10日、12日的放货时间为每天12点、16点、20点;11日、13日每天20点。之后放货时间，将根据物流和货品情况调整，并即时通过天猫超市活动页面告知消费者。
苏宁易购
12月10日，苏宁易购宣布将在12月份放出50万瓶53度500ml装飞天茅台，以满足广大消费者的年底购酒需求。作为贵州茅台酒全国综合类电商中标企业，苏宁易购将保持1499元的平价供应。同时，苏宁易购的抢购规则也有新调整，将原来的每天上午10：00抢购改为每天上午9:30开抢，其他规则不变。
京东
12月10日，京东宣布在线上京东超市和线下京东七鲜门店开启全渠道茅台酒单月供应，线上线下预计超过60万瓶500ml装53°飞天茅台投放市场。
从12月10日起，京东将在京东APP和京东七鲜APP的不同时段持续放量销售飞天茅台酒。根据京东销售规则，京东超市将在每天10点，京东七鲜APP将在每天上午9点进行放货销售。其中，双十二(12月12日)当天京东超市将放量销售500ml装53°飞天茅台预计10万瓶，时间为0点和18点。同时，还有茅台生肖酒现货平价供应。
茅台酒容易抢了吗?
目前，53度飞天茅台酒的销售渠道分为直销渠道和经销商渠道。直销渠道除了茅台在全国范围内的自营店外，自去年起作为营销体系改革的一部分，茅台还签约70家直销渠道商，包括全国性商超、区域性商城、综合性电商、直营电商和烟草零售商等。
直销渠道规定的飞天茅台对外售价为1499元/瓶，而经销商渠道出售的茅台酒价格随市场波动，目前市场的整箱批价已突破2800元/瓶。
因1499元的价格优惠，所以直销渠道的抢购一直受到“狂热”追捧，除了消费者可购买到平价茅台外，平台也收获了流量和猛增的会员数量。
据一位苏宁易购的会员分享，其于12月平台放量后抢到了一瓶茅台酒，“感觉比前几个月前容易”。
但需要注意的是，即使茅台向直销渠道放量，各大直销渠道在年末增加供应，平台每天都是定时定量对外发售，消费者依然机会有限。以天猫超市12月40万瓶茅台酒的体量计算，天猫超市在全国每天约有1.3万瓶左右的投放量，分布至各省约400瓶不到。相较于家乐福线下50家门店每天约有万瓶的投放量来说，抢购机会极小。
放量会导致茅台酒价格下跌吗?
除了天猫超市、苏宁易购、京东外，其他直销渠道也将在第四季度迎来投放量的增加。根据茅台方面公布的销售计划，2020年四季度，直销渠道计划销售4160吨飞天茅台酒，超880万瓶茅台酒。
那么多茅台酒流入市场，会导致茅台酒价格下跌吗?
首先要了解，年末因临近元旦和春节一直以来都是白酒销售的旺季，因此为了满足市场需求，多年以来茅台都会在此阶段加大投放。例如去年春节前，茅台酒集中投放了7500吨左右，约合1593万瓶茅台酒。不过因为往年集中投放量是针对经销商的，其价格也随市场走势而波动，去年茅台酒价格在春节前曾一度接近3000元/瓶。
而今年情况不同，4160吨流入市场的价格规定被限价为1499元/瓶。此外，因销售渠道为电商、商超等公开、透明平台，消费者也更容易有机会买到平价茅台。
据上海一经销商向记者透露，受到电商放量影响，茅台酒价格在近期有一波回落，散装茅台价格为2550元/瓶，整箱茅台价格为2880元/瓶。
增加投放，茅台会创收吗?
增加了那么多直销渠道投放，茅台公司的利润会增加吗?答案是：上市公司贵州茅台酒股份有限公司(贵州茅台，600519.SH)的利润不会明显增加。
自2018年以来，茅台对经销商供酒的出厂价是969元/瓶，而据澎湃新闻记者了解，茅台目前给直销渠道的出厂价是1399元/瓶。因此，只要茅台将茅台酒渠道从经销商手中向直销渠道转移一瓶，就可以多获利430元。
按照茅台酒今年第四季度4160吨直销放量计算，其将带来近20亿的营收增长，和约10亿元的净利润增长。
但上市公司贵州茅台否认了这种说法。
11月23日，贵州茅台发布澄清公告称，公司2020年第四季度直销收入占比和前三季度相比不会有显著变化。公司生产经营工作有序推进。公司2020年第四季度销售计划已纳入年销售计划，并计入已披露的2020年度财务预算，2020年度实现营业总收入较上年度增长10%左右的目标未发生变化。
那增加的营收和净利润去哪里了呢? 有一种可能是贵州茅台的母公司——茅台集团。
据记者从行业人士处了解，很多渠道商并非和上市公司贵州茅台签约，而是茅台集团，因此利润并不会直接体现在上市公司层面。
今年6月，茅台集中与22家渠道商签约，从当时记者获得的一份“中选通知函”来看，22家新增渠道商的签约对象是贵州茅台集团营销公司。
贵州茅台集团营销公司是于2019年5月成立的茅台集团全资子公司，负责茅台酒直营工作。当时还引起了贵州茅台股东的不满，有个人股东向上交所投诉称，“贵州茅台酒股份有限公司涉嫌向大股东贵州茅台集团输送利益。”
在持续引起争议后，贵州茅台于去年8月回复了上交所的监管函，表示茅台集团并无全盘直销经营公司茅台酒配额的计划，控股股东与公司之间亦无形成金额较大关联交易的安排。
根据茅台2020年的销售计划，公司计划投放量3.45万吨，其中经销商渠道1.7万吨，集团营销公司3000吨左右，海外2000吨，公司持续加大直营力度，其中自营店2020年增加2800吨至4400吨。
若以3000吨，每吨2124瓶，每瓶1399元/元的直销出厂价计算，2020年贵州茅台集团营销公司的销售额约为89亿元，较2019年的56亿元增加约六成。
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韩国贸易协会旗下国际贸易通商研究院周四发布的一份报告显示，今年1至10月韩国速溶面条和方便面出口总额同比增长32.4%，至5.7257亿美元。
分析指出，随着疫情的扩散，全球对方便面等速食食品的需求进一步增大。据人工智能对58个国家9个指标进行分析的结果，中国市场以93.1分位居韩国速溶面条和方便面出口潜力榜榜首。
具体来看，中国凭借进口增幅（18.6%）、进口市场总体占比（54%）、进口总额（2.3074亿美元）等优势成为潜力最大的市场。中国速溶面条及方便面进口增幅今年3月为43.7%，4月骤增至104%。韩国速溶面条及方便面的市场份额从2018年的49%增加到今年1至7月的58%。
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12月7日，在第五届华糖万商领袖大会暨第四届中国食品工业发展年会上，微众银行与华糖云商签署了战略合作协议。会上，微众银行还获得了中国进家食品大会组委会授予的“2020中国进家食业明星金融新品”称号。这一奖项主要表彰在2020年度受到食品行业广泛认可和喜爱的优质品牌，微众银行获得这一称号，是组委会对其在供应链金融服务领域实践成果的充分肯定。
华糖云商隶属于河北日报报业集团，20余年深耕中国酒糖食品行业，服务超5000家糖酒等企业及数百万经销商会员，拥有较强的行业号召力。本次华糖万商领袖大会聚焦调理食品(含调味料)、方便自热、品牌农业、精品酒类、高端食品、饮品/乳品等六大行业主门类，覆盖线上200万渠道商，线下7万经销商及1600家行业品牌，具有较高的行业影响力。
食品行业作为关乎民生的重点领域，关系着人民群众的切身需求和经济社会的和谐稳定。本次战略合作，双方将围绕食品行业这一重点领域，就更好地为食品经销商提供金融服务这一主题展开深入协作。作为本次大会的战略协办单位，微众银行将致力提升食品供应链经销商的融资获得率，让微业贷经销商专属贷款走进千万食品小微企业，切实为更多食品行业的经销商提供融资服务。微业贷经销商专属贷款是微众银行微业贷为广大经销商量身定制的供应链金融产品，具有不过度依赖核心企业信用、不依赖货物押品的差异化特点，无需开户即可手机申请，高效便捷地为经销商订货提供备用资金，缓解经销商资金周转的难题。
微众银行作为国内首家民营银行和互联网银行，致力于为小微企业提供高效、持续、稳健的金融服务。2017年底，微众银行推出国内首个全线上、无抵押的企业流动资金贷款产品—微业贷，以“1分钟，1部手机，服务200家小微企业”的互联网效率，在三年的时间服务了超过170万户企业法人。截至目前，微众银行微业贷共发放贷款金额近4000亿元。
在供应链金融服务领域，微众银行沿袭 “微业贷模式”的成功路径，针对小微企业融资难融资贵的问题，借助大数据风控技术，依托“数字化”、“线上化”、“智能化”的供应链金融服务平台，实现了与中小企业的直接对接。微众银行微业贷供应链金融较为全面地覆盖了上下游供应商、经销商企业的生态圈，批量触达小微企业。目前，微众银行已和超过200家核心企业建立了合作关系，为数以万计的上下游小微企业提供了授信，提升了上下游小微企业的融资额度，降低了他们的融资成本，促进产业链的健康发展。其中，微业贷经销商贷款产品目前与蒙牛、娃哈哈、旺旺、格力等众多知名品牌合作，为上万家经销商提供超百亿的订货资金。
本次合作是微众银行微业贷深化供应链金融服务、践行实体小微普惠金融的又一有力证明。本次合作预示着微众银行未来还将在更多细分领域展开深入探索，布局产业金融，为重点领域产业链提供更多金融产品与服务支持。未来3年，微众银行将为新基建、生物医药、现代农业、智能制造等30个重点领域产业链提供数字化金融支持，以支持链属企业来带动产业链提升稳定性与竞争力，践行服务实体经济，打造小微企业“数据供应网”。
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在彭博亿万富翁指数确认特斯拉(649.88, 8.12, 1.27%)CEO马斯克为全球第二大富豪两周后，福布斯周二终于也承认了他的这一地位，称根据其最新估计，马斯克身价超过了路威酩轩董事长伯纳德-阿诺特，在其富豪榜上位居第二。
特斯拉股价周二上涨1.3%，福布斯称，这推动马斯克的净身价增加16亿美元，达到1447亿美元，超过阿诺特的1443亿美元，仅次于亚马逊(3177.29, 19.29, 0.61%)CEO杰夫-贝佐斯的1855亿美元。
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原标题：创富传奇Zappos创始人谢家华陨落 8.4亿美元遗产处置成谜
11月27日，美国鞋类电商网站Zappos创始人、前CEO谢家华的百度官方介绍页面变成了灰色。
据媒体报道，当天，谢家华因在火灾中吸入浓烟引发并发症，经抢救无效身亡，享年46岁。美国康涅狄格州首席法医办公室将此裁定为意外事故，但大火原因仍在调查中。一代华裔“鞋王”、电商富豪竟以这种出乎意料的方式陨落。
因独具先河的创业模式，大胆创新的经营实践与致力于人文项目，谢家华的一生满是高光，对于这位别具一格的创业者而言，46个年岁过于短暂。包括亚马逊首席执行官贝索斯（Jeff Bezos）在内的科技知名人士，以及谢家华投资于Zappos总部所在市中心拉斯维加斯的政要，均表示哀悼。
Zappos在官方缅怀声明中表示，这个世界已经失去了这位远见卓识和不可思议的人，而他的精神将永远成为Zappos的一部分。
根据福布斯2020年8月的估测，谢家华的净资产达到8.4亿美元，约合人民币55亿。若按福布斯实时榜单排名计算，约位于第251-253名之间。随着谢家华的逝世，身后的巨额财富处置则成新的关注点。
据记者了解，谢家华从未公开表态自己的婚姻与子女状况（很大可能未婚且未有子女），确定的家庭成员仅为其父母，早年间从中国台湾地区移民到美国，而谢家华遗嘱及如何处置8.4 亿美元资产至今仍未公开。不过，鉴于他对拉斯维加斯旧城区改造的热情（生前曾自费3.5亿美元），其一部分资产或将投入城市基金等项目。
创富起点
初出茅庐，谢家华就显出其不同寻常。24岁就用其创始的LinkExchange公司从大亨微软赚取了2.65亿美元的第一桶金；26岁成为Zappos 的CEO，；35岁带着公司以年销10亿美元的成绩高光了美国电子商务领域。
谢家华于1995年创办网络广告公司LinkExchange，并吸入来自红杉资本的300万美元投资。经发展，LinkExchange拥有超过80万家的会员网站与约100名员工。1998年，谢家华以2.65亿美元的价格将其出售给微软，赚到了属于自己的第一桶金。
紧接着，24岁的谢家华和同为华裔的林君叡（Alfred Lin）及英国实业家斯威姆（Nick Swinmurn）以注资100万美元共同创办线上售鞋网站Zappos （此前名称为shoesite）。
谢家华在2000年成为Zappos公司的首席执行官，并进一步向Zappos追加投资1000万美元，效力20年。
2009年7月23日，亚马逊公司（Amazon.com Inc．）斥资12亿美元高价收购Zappos，刷新了电子商务企业收购史上的最高收购额纪录。亚马逊股票当日收盘价报93.86美元，较前一日上涨5.72%。而谢家华在这笔收购中直接获利2.14万亿美元，4万美元年薪。Zappos的投资者获得1000万股亚马逊股票（按价值8.88亿美元算），这些股票交易结束后价值达约12亿美元，员工另外获得4000万美元。
同年，Zappos拔得《财富》杂志“最佳雇主”排行榜新上榜公司头筹，谢家华也进入《财富》杂志“40岁以下亿万富豪榜”，排名27。
亚马逊与Zappos的“黏连人”
上述收购达成后，谢家华并未同大多数CEO一样带着财富“功成身退”。相反，他促使亚马逊与Zappos达成一项协议，即给予Zappos高度自治权。至此，谢家华一直担任首席执行长10余年，直到今年8月卸任。
即使在一个以打破传统而闻名的行业里，谢家华也是一个特立独行的非传统主义者。在他的带领下，出色的客户服务是Zappos推行的商业模式的核心，后者由此在包括免费送货与退货服务等方面开创了美国电商模式的先驱。
谢家华的商业成功之处就源于其独特的经营模式。传统上，人们更喜欢在购买鞋子前进行试穿，亲自感受。因此，谢家华领导下的Zappos采用的策略为，用户买一款鞋，官网邮寄出三种不同尺寸的同款鞋子，用户试穿后留下最合脚的那双，将另两双寄回，运费由Zappos负担。此外为了方便顾客挑选，Zappos为库存的每一款鞋从八个角度拍摄了照片。
为提高物流速度，Zappos将仓库搬到联合包裹服务公司（世界第9大航空快递公司）的机场附近，承诺货物将在四天内送达。除此之外，Zappos还提供免费退换货服务，谢家华特意为此设计了一套电子邮件系统，以及时自动回复客户要求换货申请。
尽管退货率高达四分之一，但平均每份订单的金额达90美元，其毛利仍可达35%，利润可观。更为新奇的是，Zappos随后推出售后延迟付款方式，顾客购买Zappos的商品后90天之内可以不付款，待资金充裕时再进行结算。这些举措如今看来似乎稀松平常，但恰恰是Zappos开启了这股浪潮。
上述独特创新的经营之道让Zappos从众多电商网站丛里脱颖而出，其销售额开始突飞猛进。红杉资本于2004年注入1000万美元风险投资资金，加上其他投资方，Zappos共获得了2000万美元，在之后的一年里，红杉资本再次向其注资1500万美元。
在资本与独特商业之道的加持下，Zappos的销售总额从2000年的160万美元，增加至2007年的超8亿美元，占美国鞋类电商市场总值30亿美元的四分之一。2008年Zappos销售总额突破10亿美元，员工人数超过1600名。
而2009年亚马逊的这则收购也意味着，贝索斯对后者于高质量的在线订单快速送达与客户服务声誉等方面既印象深刻，并青睐有加，却又感到威胁。但这也恰是贝索斯决定给予不同寻常的谢家华和Zappos的不同寻常自治权的原因。
工作中谢家华致力于将一种“无领导”（holacracy）”式的非正统管理风格作为Zappos的核心文化。在这种“无领导”分散的管理风格下，决策由整个公司进行，而不是传统的等级制度，公司内部没有严格的个人等级之分，决策过程分扩到整个组织成员中，共同商议，共同决策。Zappos的文化由此“包容每个人的特质”。
在生活里，他致力于旧城改造，比如为复苏拉斯维加斯旧城区，谢家华陆续买下包括公寓楼、住宅、小型商业建筑等大片土地进行改造与投资。截至去世，他已经为这项事业自费3.5亿美元。
（作者：胡天姣）
