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编者按：在大学四年里，作为同学们嘴中的的“单曲循环小王子”，笔者其实对耳机并没有什么研究。笔者主张，一心情一首歌一世界，耳机反倒成为听歌中次要的部分，所以手机官配的耳机是伴随笔者“单曲世界”最久的物件。同学都很不解：你这么喜欢听歌，为什么不配一款给力的耳机呢？哼~一曲肝肠断，天涯何处觅知音，“真穷”岂是尔等能理解的？
五个月前，笔者换上了某果手机，需要Type-C转音频接口才能连接耳机，至今，已经丢失再购买Type-C转音频接口6个有余，所以笔者一直在考虑是不是要换个蓝牙耳机？于是腾讯数码企鹅评测团再次雪中送炭，笔者申请到FIIL 随身星降噪耳机，也就是前段时间火热的“汪峰耳机”。
外观难逃“闰土的项圈”但佩戴感一流
FIIL的本质就是蓝牙耳机，属于挂颈式蓝牙耳机。相比较头戴式或者传统耳塞式蓝牙耳机，挂颈式蓝牙耳机的适用范围比较广，无论是日常出行佩戴，还是运动佩戴都能够胜任，但是由于很多人不喜欢耳机挂颈，这是因为挂颈式蓝牙耳机有一种项圈的既视感，挂在脖子上整体并不好看，再加上很多时候佩戴挂颈式蓝牙耳机会让人感觉很难受，所以从未使用过挂颈式蓝牙耳机的笔者潜意识并不是很看好这款耳机。不过在这几天的使用过程中，笔者意外地发现，FIIL挂在衣服领子外面反而不如贴身挂颈。
FIIL很轻盈，佩戴感异常舒适，挂颈久之就会忘记脖子上这条不细不粗的绕颈线，如此一来长期佩戴完全不是问题，这种接近于无感的佩戴体验得益于Fill采用镍钛合金金属材质，这种合金很柔软并拥有记忆性，所以绕颈线能够自适应柔软的贴合到我们脖子上。再加上绕颈线表层有一层亲肤涂层，所以28g重量的耳机在脖子上不会让人“硌”得慌。
很多人喜欢戴着耳机听着歌入睡，笔者也不例外，这样可以让我们更快入睡也能获得习惯性良好睡眠，不过因此“惨死”在身下的耳机就有些多了。在这几天使用过程中，笔者曾戴着FIIL入睡过，实践证明戴着睡觉没什么大问题，FIIL耳机线没有缠起来勒脖子，不过FIIL绕颈线的两段调节模块有点“压脖子”，笔者个人不喜欢戴着FIIL睡觉。
爱音质胜过爱降噪
现在很多科技产品有一个通病——简单产品繁琐说明，复杂产品同样说明繁琐。所以充电开机，笔者就直接将耳机塞进耳朵，并没有可以寻找降噪模块。当这《Something About Us》伴随鼓点响起时，萦绕在鼓点下的细若游丝的细腻背景BGM让人猛地震撼了一下，FIIL重低音表现相当饱满，中音也比较坚实有弹性。
随后尝试了风靡某音的《Please Don’t Go》，这首歌是笔者在地铁外放族的视频中听到的。手机官配耳机收听歌曲清唱的humhumhum结束，进入低重音鼓点伴奏的哼唱阶段，音乐哼唱音层和低重音音色开始混乱。而用FIIL播放这首歌音律就清晰很多。
总得来听，FIIL播放欧美流行歌曲，确实让笔者感受到和官配耳机不一样的体验，对于非发烧友来说，音质是足够的。另外，在这半个月的使用中，耳机蓝牙连接手机非常稳定，没有出现过接收不良的现象。
这次笔者拿到的是FIIL 随身星NC，也就是降噪版本，FIIL在原有耳机版本上添加了降噪功能，拨动绕颈线左端的调节模块，会听到耳机播报“降噪模式开启/关闭”。 在较为安静的情况，耳机降噪功能有些鸡肋，单开降噪模式在不听歌时会有轻微的嘶鸣声，不过开启音乐就会消失。所以说FIIL的降噪效果不能算的上是顶尖的水准，如果对周围安静环境要求极高，那单开降噪的FIIL就不能满足需求了。如果想营造一个轻音乐读书环境，FIIL就很合适。
最能体现降噪功能的是笔者每天上下班通勤的地铁上和马路边，在切换FIIL开关降噪时能够非常明显地感觉到，地铁和马路边的轰鸣声被过滤掉绝大部分，特别是在帝都西二旗地铁站，地铁站公交处于凹势桥洞，在此处等车经常会听到时速30迈的“飙车党”路过，劣质发动机的轰鸣声在桥洞中异常刺耳，不过戴着FIIL时这种噪音能够被“净化”绝大部分。
细节赏析
FIIL属于挂颈式蓝牙耳机，挂颈部分可以随意弯曲，柔韧度和结实程度很高，同时也拥有较强的记忆性。
耳机左侧的控制模块拥有一个降噪开关，右侧为调节音量大小以及开机/暂停键。
耳机耳塞部分拥有磁吸功能，不用的时候可以挂在脖子上，对于笔者来说，这样完全不怕丢失，挂在脖子上也很轻松，这点设计相当人性化。当将耳塞扣起来时，音乐会暂停，重新佩戴音乐能够自动开启。
耳机塞结合部位十分紧密，戴着睡觉不会脱落。
小结
FIIL随身星NC官网定价为699元，个人觉得价格比较合理，耳机能够提供非常明显的降噪体验，可以说是非常适合地铁公交通勤，能够减少绝大部分噪音的同时，不会耽误收听到站提醒。音质作为耳机的一个小优势，满足非发烧友听歌体验，作为音乐人的出品耳机，总体来说对得起该上“头条”的汪峰老师，性价比也能对得起消费者。可以说FIIL最大的亮点就是佩戴舒适度了，“感觉不到的挂颈式蓝牙耳机才是好蓝牙耳机”。
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北京1月31日电新年伊始，财政部最新数据显示，刚过去的2017年，我国彩票销售突破四千亿元大关，达到4266.69亿元，这意味着历经30年发展中国彩票市场规模已稳居世界第二位，仅次于美国。
20世纪80年代中期，随着改革开放的逐步深入，我国开始尝试发行彩票为社会公益事业筹集资金。1987年，中央批准民政部成立中国有奖募捐委员会，发行福利彩票，当时被称为“中国社会福利有奖募捐券”。1994年，国务院批准原国家体委发行体育彩票。
30年来，我国彩票事业从无到有，由小变大，从一个侧面见证了我国改革开放的伟大历史进程。
财政部数据显示，1987年我国福利彩票发行第一年共销售1700万元，1995年随着体育彩票的加入，全年彩票销量达到67.3亿元。随着百姓生活水平的改善，2007年我国彩票诞生20周年之际，全国彩票销量首破千亿元。此后市场规模迅速扩张，2011年超过了两千亿元，2013年超过了三千亿元，2017年超过了四千亿元。
最新统计显示，1987-2017年的30年间，我国累计销售彩票约3.2万亿元。其中，销售福利彩票近1.8万亿元，体育彩票超过1.4万亿元。
销售彩票的钱都用到何处?财政部综合司有关负责人介绍，除了作为奖金回馈彩民，其中一块重要投向就是作为彩票公益金惠及全民，支持社会公益事业和民政、体育事业发展。
数据显示，30年来我国累计从彩票销售收入中筹集超过9000亿元彩票公益金，使用范围从早期主要用于民政福利和体育事业，逐步拓宽至养老、医疗、奥运会、红十字、残疾人、扶贫、法律援助、抗震救灾和灾后恢复重建、文化等更多领域，成为发展社会公益事业的重要资金支撑，有力充实了全国社会保障基金。
财政部综合司有关负责人表示，30年来，我国彩票发行销售体系初步形成的同时，彩票法规制度体系也基本建立。2009年，《彩票管理条例》的颁布施行，确立了彩票的合法地位。
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据日经中文网报道，日本三得利控股与阿里巴巴(205.22, 6.89,3.47%)集团合作，在中国的电商销售威士忌等蒸馏酒。不仅在天猫开店，还将在阿里旗下的实体超市出售。三得利要借助阿里强大的销售能力，开拓有望增长的中国市场。
本月较早时，三得利通过集团旗下的美国大型蒸馏酒企业宾三得利(Beam Suntory)在天猫开设旗舰店，开始销售波本威士忌JIM BEAM和MAKER‘S MARK等。这是三得利主力的蒸馏酒业务首次在中国进行网络销售。
三得利还将在阿里巴巴旗下的大型超市大润发和生鲜食品超市盒马鲜生销售蒸馏酒。阿里巴巴正在推进线上线下融合，收购此类实体店铺，三得利结合该公司的战略拓展市场。
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距离2018年春节的脚步越来越近，茅台酒的销售依然用火爆来形容，而53度飞天茅台酒的紧俏也带动了茅台生肖酒的销售。
1月29日15时，贵州茅台(742.080, 5.76, 0.78%)狗年生肖酒正式在网上销售。而据《证券日报》记者采访得知，茅台云商app、茅台商城、天猫·茅台官方旗舰店、京东·茅台官方旗舰店、天猫·茅台云商旗舰店、京东自营/京东发货、天猫超市/天猫发货等8个互联网平台同时销售茅台狗年生肖酒。然而，抢购茅台狗年生肖酒的场面如同抢春节回家火车票一样，该酒刚刚挂网则被“秒杀”，以至于茅台云商官网通道遭拥挤。
《证券日报》记者试图通过茅台云商APP和茅台官网云商平台尝试登陆购买茅台酒，但是官网的运行速度让记者等待许久才能打开。
对此，茅台云商相关人士对记者表示，“网上买酒的人太多，所以通道变得十分拥挤，京东、天猫等平台有好几十万人在排队买酒。”
茅台狗年生肖酒面世被“秒杀”
值得一提的是，在茅台狗年生肖酒未上市之前，《证券日报》记者曾进行市场调查得出的结论是该产品会未发先火，因为等待购买生肖酒的消费者或收藏者早就等待其发售的这一天。
如今，茅台狗年生肖酒上市首日便被“秒杀”，虽然在记者截稿时未拿到茅台云商的销售数据，但是，茅台狗年生肖酒的火爆再次刷新了白酒业生肖酒的销售记录。
而据《证券日报》记者了解，茅台狗年生肖酒每人限售一瓶，价格为1699元/瓶。
在业内人士看来，2017年，丁酉鸡年茅台酒的异常火爆，将生肖酒的市场进一步扩大，此前甲午马年、乙未羊年和丙申猴年茅台生肖酒因为已经停产导致稀缺性和收藏价值迅速攀升。
一组数据显示，马、羊、猴、鸡四款茅台生肖酒的价格目前已分别飙升至1.2万元、1.5万元、4000元和2900元左右。
昨日，茅台云商官网的拥堵，再次证明了消费者对于茅台生肖酒的青睐。为此，茅台不得不在官网上注明，“因补库存期间访问量激增，可能出现网络拥堵、网页打开不畅等情况，敬请谅解!”
事实上，本报记者昨日在登陆茅台云商APP或茅台云商官网都遇到了网络拥堵的情况，而在茅台相关人员看来，是因为买酒的人太多导致的网络拥堵。
另外，茅台对于狗年生肖酒的销售火爆似乎早有预见。彼时，为防止戊戌狗年茅台酒受炒作而价格拔高，茅台早就祭出措施。
茅台在销售办法中明确表示，经销商应按月或者季度执行狗年生肖酒价格，不能提前执行;市场指导价格参照各省自营店销售价格执行;不得囤积、惜售狗年生肖酒;销售狗年生肖酒不得搭售其他产品，如若未按公司要求销售狗年生肖酒，一经查实，将取消其狗年生肖酒配比指标。
飞天茅台“上网”销售
值得注意的是，昨日造成茅台官网拥堵显现，除了茅台狗年生肖酒首发原因外，还有，53度飞天茅台酒的销售目前从线下搬到网上销售，也是造成茅台官网拥堵的另外一个因素。
《证券日报》记者1月29日走访北京三环部分烟酒店发现，1790元/瓶、1800元/瓶的53度飞天茅台酒的价格摆在烟酒店、名酒销售店面的货柜上。
“前两天超过1800元/瓶，现在又回落了点。”货架上标注1790元/瓶价格的“茅台专卖”门店内人员对记者表示。
而在另外一家店内，“一分钱都不便宜，店里最多就3箱，1800元/瓶的茅台酒已经是市场最低价。”店内人员对记者如此表示。
事实上，通过走访烟酒店发现，53度飞天茅台市场上并未出现“一瓶难求”，只不过价格虚高。
为此，《证券日报》记者通过电话对北京多个茅台专卖店和茅台特约经销商进行了调查了解，在调查的近10家门店中，仅有一家表示，“刚刚卖完茅台酒，过几天才能来货”，其他的店面人员均表示有货，但必须通过茅台云商进行下单，茅台云商通过用户下单的地址再进行派单到最近的门店，用户上门取货。
显然，茅台线下专卖店和经销商的角色变成了“配送商”。
“目前店内的存货都是通过茅台云商下单后待取的货，已经排到下个月初了。”一位茅台专卖店人员对记者表示，现在货源充足，以前，茅台云商上一个手机号下单一月购买一次，现在改为7天可以买一次，因此，对于想喝茅台酒的人来说，应该都能买得到茅台酒。
对于一个消费者最多买几瓶?记者得到不同的答案，有店内人员表示，一个人最多买5瓶，茅台官方会根据不同的店面给出订单数量。有的则表示，一人买2瓶。
而据记者了解，茅台在1月份提出对飞天茅台的市场零售价建议为1499元/瓶，不过，在茅台官网上，最终的结算价为1489元，比线下每瓶便宜10元。
但是，不管是飞天茅台还是狗年生肖酒，昨日下午，本报记者在茅台官网上看到的结果是零库存，而在茅台商城上，飞天茅台酒的浏览次数为3124万次。
彼时，茅台相关人员接受《证券日报》记者采访时曾表示，2018年茅台经销商将拿出40%的酒通过茅台云商等官方线上渠道进行销售，春节前将向市场投放7000吨茅台酒，来缓解市场缺货行情，打压市场炒作。
如今，茅台非官方市场零售价从1800元/瓶以上回落至1800元/瓶，甚至1790元/瓶，茅台专卖店有货但必须通过网上下单才肯销售。通过上述举措可以看出，茅台在价格管控方面可以说是用心良苦，且茅台为了长期健康的发展，避免重蹈2012年之路，茅台在销售渠道方面，似乎已经找到了方法。
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文|《中国企业家》记者 梁宵 编辑|徐昙
又一家传统零售商与互联网巨头牵手了。
1月23日，家乐福公告宣布，腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资，本项战略合作将结合家乐福的零售专业基础与腾讯的数字化技术与创新能力。
不过，三方均未透露具体的投资金额和股份结构，家乐福方面表示“以上战略合作与投资尚需进一步尽职调查以及各方就最终文件条款达成一致。”而收到上交所问询函的永辉同样表示，公司投资家乐福中国拟取得的股权比例及预计投资金额暂不确定，与家乐福的合作内容和模式暂不确定。
唯一可以确定的是，家乐福仍将是家乐福中国的最大股东。
相较于其他竞争对手，家乐福的行动已经落后了。目前国内市场上份额排名前五的零售商中(参考凯度消费者指数数据)，家乐福可以说是唯一一家单打独斗的了，其他四家都与阿里、腾讯，或者京东有了深度合作。
一直以来，家乐福希望通过自救的方式来切分新零售的蛋糕，但却节节失守，谈判的筹码也随之减弱，将自己置于一个愈加被动的境地，据《财经》杂志的报道，在与腾讯谈判前，家乐福的谈判对象是阿里巴巴，而且方案不是投资入股，而是将家乐福中国整体出售给阿里，但双方没能达成协议。不过阿里否认曾与家乐福进行过谈判。
阿里或腾讯，已经纷纷加速了在零售阵地的招兵买马，除了结盟其中之一，传统零售商是否还有第三条路呢?
不会卖身
2012年出任家乐福中国区总裁的唐嘉年说得一口流利的汉语，2018年的元旦刚过，他与上海连锁经营研究所所长顾国建见了一次面，言之凿凿地重申“家乐福不会离开中国!”
几天之后，外媒披露了家乐福计划出售中国区业务，但被家乐福中国官方否认。实际上，出售的流言从2009年就开始散播了，那一年家乐福在中国市场的领导地位被后来者大润发颠覆，而唐嘉年上任以来，几乎隔一段时间就要应对一次类似的绯闻，“我们回应传闻的最好方式，是将自己手中的工作做到最好，对反复出现的出售传闻无法详细评论。”2013年的时候他曾如是回答。
不过，家乐福中国并没有如其所愿做得更好，反而愈来愈艰难。
数据显示，2016年，家乐福在亚洲市场销售额下降3.8%，运营利润亏损了5800万欧元，其中，中国内地同店销售额下降了7.6%;2017年，家乐福全球业绩正向增长，但中国业绩却下滑了5%，是家乐福全球市场中表现最差的。《凯度消费者指数》显示，截止2017年6月16日的52周，家乐福在中国区现代通路(包括大卖场、超市和便利店)的市场占有率为3.3%，同比下滑了0.1%;而排在其后的永辉则在过去的一年中市场占有率从2.6%提升到3.1%，直逼前者第四的位置。
难怪传言会一波胜似一波。
但从目前的情况来看，家乐福中国在短期内并不会像Tesco委身华润万家那样，彻底将中国市场拱手他人。
家乐福的公告显示，通过此次战略合作，家乐福将提升其线上曝光率、提高线上与线下零售业务的流量并利用腾讯先进的数字和技术专长开发全新的智慧零售项目。拟合作范围包括数据、智慧零售、移动支付、店内体验和数据分析等多个主要领域。
这些措施与家乐福的全球战略相得益彰。家乐福发给《中国企业家》的公告显示，一方面，未来会进行大刀阔斧的降低成本计划，预计2020年起每年减少20亿欧元成本，但与此同时，则会更大力度地进行数字化等投入，预计集团将在5年内投资28亿欧元，是当前用于数字化和全渠道改革投资的六倍(投资和经营费用总额)。
众所周知的是，中国市场已经成为数字化应用的前沿，诸如盒马鲜生等新零售的模板已经吸引了全球的资深传统零售商的关注，而在家乐福如此兴师动众地数字化转型之际，保留这个前沿阵地的接触触角，至关重要。
错失最佳时机
另一方面的原因则带有一丝无奈。
唐嘉年指出，这几年家乐福在中国市场投入了许多做了大量的事，进行了一系列的创新，开了网上商场、新开了便利店、在中国市场的六大区域建立了配送中心，取消了城市采购中心，积极地转型改造大卖场等等。
如其所说，家乐福一直希望通过自救来尝试收复失地，不过，这些措施目前都未能获得大的起色，2013年自建的“家乐福网上商城”至今运营依然不够顺畅，而2014年就引入中国的便利店业态“Easy家乐福”也被质疑进展缓慢，截止目前的数量为39家，甚至落后于家乐福在2016年就设定的40家的目标。
目前来看，这些投入并没有让家乐福获得预期的市场份额，但却无疑提升了家乐福对这个市场的期待值，就像唐嘉年所说的，“家乐福在中国投资了这么多，是不可能放弃这个市场的。”
不过，对这些“沉没成本”的过于强调或许也让家乐福错失了更好的“机会窗口”，即投入越多，对资产估计越高，也就越难与潜在的合作对象达成共识，实际上，家乐福前任全球CEO就表示要寻求与中国企业的合作，但这个目标直到其2017年6月离任都没有实现，而全球第一大零售商沃尔玛则早在一年前就迈出了这一步，宣布与京东达成深度战略合作。
《财经》了解到的一个情况也说明了这一问题，据知情人透露，阿里在准备投资线下零售时，潜在投资对象很多，最终圈定了两个对象，即大润发和家乐福。但家乐福开价较高，而大润发相对便宜，且收购条款简单，因此阿里最终敲定了前者。
“双寡头”之争
大润发与阿里结盟，或许也在一定程度上刺激了家乐福的决策速度。
2017年11月20日，阿里巴巴集团、Auchan Retail S.A.(欧尚零售)、润泰集团宣布达成新零售战略合作。根据战略协议，阿里巴巴集团将投入约28.8亿美元，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份，后者拥有欧尚、大润发两大品牌，在全国29个省市自治区运营446家大卖场。
不仅家乐福，其他没有“站队”的零售商或许也都按捺不住了。
1月22日，步步高(19.010, 0.00, 0.00%)商业连锁股份有限公司发布公告，称因筹划重大事项，公司股票于2018年1月22日起临时停牌，预计停牌时间为10个交易日。
事实上，步步高也是一家进取心很强的区域零售商，旗下业务涵盖大卖场、购物中心、便利店、还积极搭建了电子商务平台;不过12月28日，步步高旗下进口跨境电商平台“云猴全球购”发布公告称，公司因业务调整需求，将于2017年12月31日关停此平台。
2018年，步步高上线“零售+餐饮”的鲜食演义，据说，步步高董事长王填还曾向盒马鲜生创始人侯毅取经。或许侯毅也与王填就传统零售商的转型有过交流，“新零售不可能通过传统零售和传统电商的自我升级来实现，而必须要彻底颠覆。”曾在传统零售和京东均有过数十年经历的侯毅曾在接受《中国企业家》记者采访的时候指出。
在自我固守、转型受困之后，与互联网企业结盟或许成为不得已的选择，但如何站队则需要谨慎判断。
步步高此前与阿里和腾讯均有合作，王填曾经在接受采访时，对阿里和腾讯有过一个比较，他认为阿里就像苹果系统，以强制性统治系统内玩家，要么听话，要么别进来;而腾讯则像安卓系统，提供一个开放式大平台，所有玩家和平共处，各取所需。
目前中国市场五大零售商中，阿里系的高鑫集团占据8.2%的市场份额，居于首位，其他的四家中，华润万家、沃尔玛与京东开展了深度合作;第四、第五位的家乐福和永辉则与腾讯走的更近。鉴于腾讯已经成为京东的第一大股东，那么未来对新零售的争夺，也可以说集中在阿里和腾讯两大阵营。
这将是一个有别于过去的零售格局，在传统零售商的时代，市场非常分散，前十大零售商总的市场份额还不到40%，但在未来，这个市场将会越来越寡头化。
“在未来零售行业会发生什么变化?真的不知道。从我过往十几二十年的经验来看，既然这个战争发生了，它就不可能很快结束，而当它结束时一定是面目全非了。”财经作家吴晓波在一次演讲中表示。
在面目全非之前，越快认清形势，就越早占据有利位势，或许，家乐福的决定还不算太迟。
