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4月10日,风物长宜放眼量——2021诺亚财富春季投资策略峰会于浙江杭州隆重召开。诺亚财富渠道版块华东大区CEO吴卫国,大成基金副总经理兼首席经济学家、人行金融研究所前所长姚余栋,樊登读书创始人、首席内容官樊登,诺亚控股联合创始人、歌斐资产创始合伙人、董事长殷哲参与主会场论坛分享,诺亚控股集团战略客户中心负责人陈昆才,歌斐资产多策略基金投资部董事总经理、目标策略基金管理人宁冬莉,经纬中国合伙人熊飞,泰旸资产总经理兼投资总监刘天君等重磅嘉宾走进分会场带来投资策略分享,近千名投资者受邀到场共同讨论。

吴卫国
诺亚财富渠道版块华东大区CEO
大会伊始,诺亚财富渠道版块华东大区CEO吴卫国总为所有到场的嘉宾及投资者们致欢迎辞。“转型是比创新更难的事,因为要对抗组织惯性。而我们确信诺亚‘变革’是为了更好的服务客户,满足客户需求,因此我们十分笃定地‘拥抱变化’。”
同时,吴总为与会投资者们介绍了专业分工,协同展业的“铁三角”模式、以客户为中心的经营思想以及“12-4-2”服务模式。“打破惯性,拥抱变革。2021年我们将继续为您做好全面的资产配置检视,提供更有品质、更具价值的服务!”他说道。

姚余栋
大成基金副总经理兼首席经济学家
人行金融研究所前所长
大成基金首席经济学家姚余栋从两会政策背景、宏观经济面临的挑战以及政策与企业的发展建议三个方面带来以“两会后的中国经济政策与新格局”为主题的报告解读。他指出,“2021年的两会以稳中求进,激发市场主题活力为总思路,碳达峰、碳中和成为核心。”我国二氧化碳排放力争2030年前达到峰值,力争2060年前实现碳中和,这将意味着实现更经济、更清洁、更安全的能源结构。
伴随着“十四五”期间中国经济将转向高质量的中速发展,预计未来中国经济与能源价格将呈菱形走势,全球与国内经济会呈现“K”型增长,而企业发展则呈现“M”型状况。

樊登
樊登读书创始人、首席内容官
我们无法真正了解世界,投资市场永远存在随机性和不确定性。在《反脆弱》这本书中,塔勒布说:“面对不确定性之所以要采取杠铃策略,就是一方面要保持对负面黑天鹅的警惕,一方面要将正面黑天鹅的影响最大化。”杠铃策略的秘诀也不是对未来的预测,而是提升反脆弱的能力,多手准备,合理分配自己的时间、精力、资源,在杠铃两端都有储备。
机构之所以存在或真正的专家之所以存在,是他敬畏不确定性,不要把自己所有的成功都视作是确定,这里有两个非常重要的理论基石,是理解反脆弱的重要前提:第一个理论支柱叫做光环效应;第二个非常重要的理论支柱叫做黑天鹅事件无法避免。
脆弱的事物终将破碎,市场永远在变化,也没有永恒的常胜军,指望单一策略,就是脆弱的;多策略多资产组合就具有一定的弹性,具有一定的反脆弱性。我们经常看到很多人的财富归零,原因就在脑子里面根本没有反脆弱的概念,投资需要学会“杠铃式配置”,学会抓住“非对称交易”的机会。

殷哲
歌斐资产创始合伙人、董事长
目标策略的核心一是需要有多策略的组合,单一策略没有办法应对不断变化的市场行情,但波动性和适应的市场环境不同,组合在一起就可以有效降低波动,而不同策略之间的相关性分散,也有助于稳定整体组合收益。
二是策略组合当中,每种策略下选择好的工具和管理人。没有一个管理人可以做所有事情,一定有自己擅长和不足的地方。目标策略通过持续跟踪布局、定性定量筛选优秀管理人,寻找布局的最佳时机,重点配置能最大化创造超额收益的成长期管理人,为投资组合长期获益。
三是整个目标策略组合的风险控制,根据不同产品风险收益特征的不同,集中度不同,做到有效分散。组合管理过程中持续调整,动态优化组合再平衡,这样才能让自己的组合变得更稳定。
公、私募基金在中国发展的二三十年中,诞生了非常多优秀的投资人才和投资策略,将不同策略和管理人有机整合,就能形成一个稳健的反脆弱的投资组合,这就是目标策略。

陈昆才
诺亚控股集团战略客户中心负责人
在资产管理新时代,围绕目标的资产配置实践中,高净值客户需要对自己的目标和实现路径有清晰的认知,借助专业机构的力量达成自己的预期目标。
第一,要清晰自己的需求,记录下来。结合你的投资经验,所期待的服务模式(全权委托,还是自主决策),个人/企业所处周期,流动性情况,确定你的需求和投资目标;其中投资目标会涉及到几个关键指标,长期目标收益率、波动率、流动性安排、每年的支出安排等。
第二,根据自己的需求,给自己设定投资政策,包括实现目标的方法路径、投资范围、允许投资的资产类别、业绩比较基准、投资纪律和投资原则等。
第三,借助专业平台,把握好几个关键控制点——管理人筛选、组合再平衡、风险管理。这就是诺亚和歌斐的价值所在。
第四,设定纪律性的年度和季度复盘,但千万不要过度干预;高频的干预看上去是消除自己的焦虑,反而会强化投资的脆弱性,最终是与目标渐行渐远。

宁冬莉
歌斐资产多策略基金投资部董事总经理
目标策略基金管理人
投资中最重要的除了保持心态、修炼提升技能以外,最重要的就是确定我们的目标。相信大到一个国家、一家企业,小到一个家庭,每一个有资产配置需求的主体都需要有明确的目标,因为有目标才知道每年应该投入的成本,才知道无论是在个人的生命周期还是在企业发展的过程中如何进行资产配置。
作为提供给高净值人士作为底仓配置的重要产品形式,目标策略是一种二级市场多策略组合的投资方式,底层资产是各个管理人及策略工具的组合。目标策略能在深入了解投资人需求的基础上,为投资人定制个性化的投资组合,平衡投资的不可能三角,帮助投资人在波动性、流动性和预期收益之间取得平衡。

熊飞
经纬中国合伙人
经纬中国合伙人熊飞,首先向客户介绍了经纬的明星投资项目,优秀的历史业绩,成熟稳定的管理团队,以及经纬是如何持续抓住行业变革脉络,前瞻布局,更早的投资到优秀的企业。经纬两倍于投资团队的投后团队,是如何为经纬系的企业解决创业路上各种大大小小的问题。接着向客户介绍本期经纬成长三期基金的投资亮点,讲述科创板及注册制的开放带来的历史性的机遇。经纬聚焦“早成长”的硬实力。之后分别介绍了经纬成长三期聚焦的五个优势行业“智能制造及新技术”、“企业服务”、“新供应链”、“医疗健康”、“新消费新零售”持续的发现新的机会。最后熊飞向大家简单的介绍了经纬成长二期的优秀表现。现场路演气氛十分火爆。

刘天君
泰旸资产总经理兼投资总监
“2021年,中国股票市场被严重低配,全球资金配置中中国比例远低于GDP占比,资本市场的新旧动能转换将是大势所趋。在未来,港股将成为投资种种的新经济的桥头堡。”泰旸资产总经理刘天君分析了当前国内资本市场现状。
他强调,中国社会老龄化将带来持续的医疗需求,中国医疗支出水平已经发生了显著的提升。在医保结构调整下,医药行业将进入创新周期,国内的创新药企会加速走向海外,伴随而来的研发外包服务行业也会持续蓬勃发展。与此同时,人群的肥胖率持续上升也催长了健康消费的方兴未艾。“布局情感消费,聚焦舌尖经济,不失为新的投资方向”刘天君说。

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2020年11月,华为整体出售了荣耀手机业务资产,不再持有新荣耀公司的任何股份,这也意味着荣耀从华为的一个子品牌,成为了一个独立的科技品牌。
今年3月底,从华为独立出来四个多月的荣耀正式宣布,公司的各方面业务整合已经全面完成。新荣耀目前的深圳办公地就坐落在深圳新一代产业园。出任荣耀终端有限公司董事长的万飚就在这里接受了深圳卫视主持人何嘉琪的独家专访,这也是荣耀董事长在媒体上首度公开亮相。
荣耀的供应链恢复情况如何?脱离华为光环的“创二代”将如何搏击市场的风浪,让荣耀继续荣耀呢?来看万飚一一回应热点话题。
荣耀活过来了!
深圳卫视主持人 何嘉琪:此前因为受到美国的制裁,荣耀的整个供应链包括很多关键元器件一度面临断供的情况,现在已经完全恢复了吗?荣耀已经活过来了吗?
荣耀终端有限公司董事长 万飚:我想是的。荣耀独立出来以后,其实就是完全独立的一家公司了。所以我们目前跟全球的供应伙伴,半导体的芯片等等方面已经全面恢复。这次独立出来的是涵盖了从研发、市场、营销、供应、采购等端到端的体系和能力。目前公司员工有8000多人,其中有一半是研发人员。
我们还带来了全球化的研发创新的能力和平台、资金运作模式,还有全球化的营销体系的能力、运作模式、运作经验。不仅是在中国,还包括中国以外的欧洲、拉美、中东、亚太等等全球化运作的平台和经验都一起带出来了。
荣耀今年将在研发上投入10亿美金
万飚:我们计划将每年收入的7%到8%作为我们研发的投资基线。今年是我们独立出来的第一年,我们在研发的投资就达到10亿美金了。
何嘉琪:这个和之前相比投入的力度是什么样的?
万飚:在这近三年里面,我们整个研发的投资的力度应该说是大于历史上的平均水平的。其实我们有超过10%的研发能力要投入到未来的产品,投入到明年、后年甚至3年、4年以后的技术研发。
团队近几个月来的工作状态“近乎疯狂”
何嘉琪:您这几个月以来是一个什么样的工作状态?
万飚:我们这几个月几乎都是疯狂的状态。你看我们整个研发团队,实际上我们正式的产品开发是从去年12月份开始,我们要在今年年中去推出我们的产品。这意味着我们要用7到8个月的时间去完成原来10到12个月完成的任务。所以我们研发团队现在是非常非常拼命,大家都铆足了劲。
因为上半年产品供不应求,我们销售体系还在坚守。尤其是我们数百名的海外的同事还在中国以外地区,包括欧洲,包括拉美,包括中东非,包括亚太坚守。还有我们的供应体系,要用短短的2到3个月的时间跟数百家全球的供应伙伴重新建立合作伙伴关系。虽然很辛苦,但是大家都很享受这个过程。
荣耀有信心赢得与华为的竞争
何嘉琪:华为创始人任正非先生此前在送别荣耀的时候,特别勉励说,希望荣耀可以做华为在全球最强的竞争对手,您觉得荣耀准备好了吗?
万飚:我想我们有强烈的信心去赢得这场竞争。我想最主要来源于两个方面。第一个方面,我们具有全球化的研发团队和创新能力;第二方面,全球化的市场、销售与服务团队和全球化运作能力;我想这两个能力和这两个组织,我们都是有成功的经验的。
荣耀将在今年年中推出重磅产品
何嘉琪:在今年年内,荣耀会有哪些新产品即将面世?
万飚:我们在今年年中开始,会有非常重磅的产品向市场推出。我们第一批会推出以Magic旗舰系列和荣耀数字高端系列两个智能手机产品,这将会是全能科技旗舰和美学设计新标杆,它应该说是一个“全能选手”,将成为全球智能手机的新标杆。接下来在今年还会陆续推出我们高端笔记本电脑、高端的平板电脑和我们的穿戴手表等等这一系列的产品。
揭秘荣耀产品开发新思路
万飚:我们荣耀的产品开发是“双轮驱动”模式,一部分是理解洞察消费者的需求。第二部分是以创新驱动和技术来驱动,我想它是一个相辅相成、相互促进的一个过程。
我们是通过洞察消费者未来的、潜在的需求,来看我们未来有可能需要什么样的技术去进行投资和布局。同时我们又会去看未来2年、3年、4年甚至5年会有什么样的新技术,这些新技术如何能够被用在产品和消费电子产品市场上去,所以形成相互驱动。
经过我们充分讨论,品牌的核心是笃行致远,其实就是希望通过我们团队大家持续坚定的努力,去走向全球标志性的高端科技品牌。这条路很艰难,需要我们做好长跑的准备,我是有信心的。
为何选择扎根深圳?
何嘉琪:我们看到荣耀的新股东的结构非常丰富,您觉得这对荣耀未来的发展来说意味着什么呢?
万飚:很多荣耀的经销商和零售商参与了这次收购,他们都了解荣耀的背景和实力,反映出来他们对荣耀的未来和前景充满了信心。我们把总部选择落在深圳是因为深圳是创新之都,是个充满活力的城市,而且是一个很时尚的城市,这边有很好的营商环境,还有很好的人才吸引的政策。
何嘉琪:我们看到万总此前的工作经历其实非常丰富,您觉得这些都会为您接下来带领荣耀开启新征程带来一些什么?
万飚:我在中国以外的其他地方工作过多年,我想这段经历对我来推动荣耀市场研发的全球化有促进作用。第二个我在研发领域、在市场和供应体系也工作多年,我想特别是我在智能手机领域工作过多年,所以非常有助于来帮助我们来洞察理解消费者诉求,推动产品的创新。我想所有的这些经历最重要的是会给我在未来的工作中带来坚持和执着的精神。
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原标题:国内油价大概率年内首跌,加满一箱少花10元
中新经纬客户端3月31日电 (冯方)今日(31日)24时,国内成品油新一轮调价窗口将开启。机构普遍预测,本轮国内油价大概率下调,这将是今年以来国内油价首次下调。按小型私家车50L油箱测算,加满一箱油将少花10元钱。
本轮计价周期内,国际油价走势震荡。中宇资讯分析师孟晓指出,美债收益率暴涨、美元拉升降低原油资产吸引力,与此同时欧洲疫情卷土重来的担忧也加压原油市场,周期初始原油下行走势初显。苏伊士运河堵塞事件及德国放弃复活节封锁计划的消息给予多头炒涨机会,消息消化之后再次回归正常状态。
卓创资讯分析师赵颖也表示,需求端“市场对原油需求担忧加剧”和供应端“苏伊士运河受阻”造成国际油价反复,不过,苏伊士运河受阻是短期突发事件,仅能对原油供应预期造成影响,不能改变全球原油市场供需格局。
北京时间3月30日凌晨,国际油价上涨,WTI 5月原油期货结算价涨0.59美元,报61.56美元/桶,涨幅0.97%;布伦特5月原油期货结算价涨0.41美元,报64.98美元/桶,涨幅0.63%。
新华社报道称,当地时间29日,搁浅重型货轮成功脱困,苏伊士运河已于当地时间29日18时(北京时间24时)恢复通航,埃及苏伊士运河管理局主席乌萨马 拉比耶表示,苏伊士运河有望在4天内恢复正常通行。
另据路透中文网报道,消息人士周一表示,在新一波抗疫封锁下,沙特阿拉伯准备支持将OPEC+的减产措施延长至5月和6月,并准备扩大自己的自愿减产措施,以提振油价。
孟晓分析称,如沙特减产,供给端将维持相对紧缺的状态,原油价格就不存在大幅下行基础;需求方面来看,目前疫情对于价格的消极影响并非十分明显,疫情得到控制后对于原油价格攀升也将产生一定支撑作用。
此外,隆众资讯指出,虽然苏伊士运河堵塞已基本解决,但市场认为航道完全恢复正常尚需时日,且OPEC+可能将当前减产规模延续至5月,国际油价继续上涨。
据卓创资讯测算,本轮计价周期第9个工作日参考原油变化率为-4.73%,对应汽柴油下调230元/吨,距离调价窗口开启还有1个工作日,本次下调已成定局。按目前幅度计算,预计92#汽油和0#柴油的降价幅度在0.2元左右,加满一箱50L的92#汽油预计将节省10元左右。
中新经纬客户端注意到,2020年国内成品油价格以“四连涨”收官。进入2021年,国内油价已“五连涨”。累加2020年末调价,国内油价自现行调价机制2013年春天执行以来,首次“九连涨”。如此次下调兑现,国内成品油价格将出现年内首次下跌。
按照“十个工作日”原则,下一轮调价窗口将于2021年4月15日24时开启。隆众资讯分析师李彦表示,OPEC+可能将在4月初的会议上延长现有减产规模,全球经济数据仍有好转,预计下一轮成品油调价上调的概率较大。(中新经纬APP)
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4月8日消息,抖音电商首届生态大会上,抖音电商总裁康泽宇表示,抖音有良好的内容生态,众多优质创作者,多元化用户和较为成熟的兴趣推荐技术,有很大机会做好兴趣电商。
据抖音电商调研显示,很多用户在消费前并没有明确计划,他们在抖音电商里购物,就像逛街一样,是被商品激发了兴趣。其内部将这一模式定义为“兴趣电商”。康泽宇表示,这部分需求目前市场还未很好满足,是抖音电商的发力方向。
他提到,抖音发力兴趣电商,有三方面优势:其一,短视频和直播的普及,让商品展示变得更生动、直观,大幅降低了消费者的决策门槛;其次,随着推荐技术越来越成熟,基于内容兴趣的个性化推荐成为市场标配;其三,平台内涌现大量优秀的短视频和直播创作者,使得更多优质商品,可以通过更好的内容形态展示,商家也有了更多机会通过创作者触达到他们的粉丝。
会上,抖音电商推出了三大扶持计划,未来一年,将帮助1000个商家实现年销破亿元,其中100个新锐品牌年销破亿元;帮助10万个优质达人实现年销10万元,其中1万个达人年销破千万元;帮助100款优质商品年销破亿元。此外,该平台还将从专项扶持、服务商体系和多维培训等多个方面为商家和达人提供支持。
康泽宇称,他负责抖音电商后做的第一件事,就是把平台治理提到了最高优先级。抖音电商抽调大量产品、技术和运营骨干加入治理团队,全面加强对商家、商品的治理管控,宁愿牺牲GMV也要做好平台治理,以营造一个良性的经商环境。
据《2020抖音电商消费者权益保护年度报告》显示,该平台先期投入1.6亿元,成立消费者权益保障基金,另设立3000万元专项经费对商品进行多维抽检;通过技术手段识别超4万次店铺违法违规行为,在上架前成功拦截违规商品超30万件,累计下架违规商品超百万件。
康泽宇表示,尽管发展快速,但GMV不是现阶段抖音电商的第一指标,完善平台对商家的基础服务能力,为用户提供优质的购买保障、客服体验才是重中之重
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3月30日消息,继3月11日上线行程录音、开始安装“安心拉”智能行驶记录仪后,3月30日,货拉拉再次宣布上线行程位置保护、升级逾期订单预警和安全中心功能,至此货拉拉向社会的安全整改承诺已全部落地。
与此同时,货拉拉创始人兼CEO周胜馥向公司全员发布《长沙坠车事件的反思》内部信,信中强调,货拉拉将尽公司之力做好安全工作,未来2年将投入超过6亿元用于安全提升。
周胜馥在信件中表示,长沙坠车事件货拉拉“难辞其咎”,他完全接受对他本人的批评,但因为此次事件,连带货拉拉司机群体被打上负面的标签,则让他十分愧疚。
信件中还同步了货拉拉在未来2年的安全规划。今年年底,“安心拉”智能行驶记录仪将覆盖货拉拉50%以上订单,同时,在搬家订单日均超过1000单的城市将做到跟车订单100%覆盖。此外,货拉拉在员工安全意识教育与提升、司机安全培训、智能车载硬件铺设、保险与事故处置、安全人力配置等方面将持续加大投入,未来2年在安全方面投入将超过6亿元,并征集社会意见不断改进。
据悉,为了强化用户行程安全保障,货拉拉此次全面升级了“安全中心”。在跟车及搬家订单场景中,“安全中心”开启录音保护、位置保护、紧急联系人、号码保护、行程分享等功能。如用户坚持在夜间(20:00-次日6:00)跟车,则必须填写紧急联系人或跟车人信息,用户可将进行中的订单行程分享给紧急联系人,也可分享给亲友,点击行程链接便可查看实时车辆位置。
用户如遇到危险或突发情况,在进行中的订单操作页面可直接一键报警,也可在“客服中心”页面直接拨打安全专线。用户报警后,安全专线客服在10分钟内回电介入,同时紧急联系人也将收到短信提醒,目前货拉拉由安全专线客服、安全部工作人员组成的团队可保持7×24小时待命。
为了第一时间识别路径偏航、长时间停留等异常状况,货拉拉还在跟车订单场景中上线了“行程位置保护”功能。行程中的车辆一旦出现夜间高危偏航、夜间高危异常停留等情况,“安全中心”悬浮框将由蓝色变成红色预警状态并发送预警消息,同时安全专线客服将及时介入。如果订单出现逾期情况,货拉拉预警系统也会做出相应的干预措施,一旦触发高风险级别预警,客服人工介入处理。