国务院联防联控机制昨天(26日)发布了《关于对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”的总体方案》。方案指出,我国已具备将新型冠状病毒感染由“乙类甲管”调整为“乙类乙管”的基本条件。

  我国传染病防控依法实施分类管理 动态调整

  方案要求调整人群检测策略,社区居民根据需要“愿检尽检”,不再开展全员核酸筛查,分级分类救治患者。

  那么,我国将新冠病毒感染从乙类传染病按甲类管理调整为乙类传染病按乙类管理的主要依据是什么?为何会在当前做出这样的调整?总台央视记者近日专访了国家卫生健康委新冠疫情应对领导小组专家组组长梁万年。

  梁万年介绍,目前我国法定传染病共有四十种,其中甲类传染病2种,乙类传染病27种,丙类传染病11种。

  甲类传染病包括鼠疫、霍乱。此类传染病发生后,报告疫情的时间限制,对病人、病原携带者的隔离、治疗方式以及对疫点、疫区的处理等均强制执行。

  乙类传染病包括新冠、非典、艾滋病、病毒性肝炎等,要求采取严格的管控措施。

  丙类传染病为监测管理传染病,包括流感、流行性腮腺炎等。

  分类管理一直是我国传染病防控的策略,一直实行动态调整,依法科学管理一直是我国应对传染病的基本原则。具体将一种传染病划定为法定或者不列为法定传染病,列为哪类法定传染病,是综合考虑病原体特性、疾病特征、传播速度和范围、对生命健康的危害、对社会经济的影响,以及人群免疫力、卫生系统的防控救治能力等因素而做出的决策,随着这些因素的变化,传染病的分类就会做出相应的调整,相应的防控策略和措施也会相应地优化调整。

  国家卫生健康委新冠疫情应对领导小组专家组组长 梁万年:新冠这个疾病在早期发现的时候,我们对它并不是太了解,不论是病毒的特性,还是疾病的流行病学特征,包括对生命对健康的危害等等,再加上我们还不完全具备有效的抵抗能力,比如我们人群的免疫力等等。在这种情况下,因为它来势汹汹、突如其来,所以国家把它定为乙类传染病,实行甲类管理是非常正确的,而且实践也证明这种乙类甲管的措施取得了很好的效果,有效地保障了老百姓(37.030, -0.45, -1.20%)的生命安全和身体健康。现在我们一些关键的一些情况发生了变化,在这种情况下,综合考虑各个方面的因素,同时为了更好地统筹疫情防控和社会经济发展,更好地聚焦重点的防控领域和措施,更加科学地进行疫情防控,所以从“乙类甲管”调整为“乙类乙管”的条件已经具备。

  调整为乙类乙管不是放任不管

  一些人认为调整为乙类乙管意味着防控力度降低,那么现在这个时候我国疫情防控的重点又是什么?梁万年对于这些大家关注的问题也予以了回应。

  国家卫生健康委新冠疫情应对领导小组专家组组长 梁万年:首先,这种调整是一种依法科学有序的动态调整,不是完全放开不管,调整目的是更精准更科学地防控疫情,更有效地利用相关的资源平衡疫情防控和社会经济的发展。我们在决定某一项防控策略和措施的调整,包括这次将传染病从“乙类甲管”调整为“乙类乙管”,始终秉承的一个理念,还是人民至上,生命至上,这个是没有变的,所以大家不能把它理解为从“乙类甲管”变成“乙类乙管”,是放任不管了。

  梁万年表示,当然在调整为乙类管理后,在感染者与密接人员隔离、疫区封锁、交通卫生检疫等防控措施上都会做出相应的调整。疫情发生三年来,我们一直在、现在也正在针对这些风险积极准备,保障调整的平稳过渡。

 

  国家卫生健康委新冠疫情应对领导小组专家组组长 梁万年:要坚定信心,最大可能来保护人民的生命健康和身体安全,所以信心是特别重要的。从国内的情况来看,我们有些地方已经或者正在渡过我们第一波的最高峰的冲击,并没有出现大家比较害怕的大面积重症死亡这种情况,这就告诉我们要有信心。现在我也深刻地感受到中国的老百姓正在和我们的政府和我们的部门一道在共同抗疫,来对抗疫情的上升、播散。另外,我想第一波的短时间内的这种传播,我们还是要在科学上要注重加强疾病的监测,要看它的变异的情况,我们还是要继续加强。

  2022年进入尾声,回顾今年手机圈热点事件,不难发现各大厂商动作频频,推出数款新机,以新功能和新体验给消费者带来惊喜,不断寻求新的突破方向。下面就一起来回顾下2022年手机圈的十个“大事件”。

  一、 新机功能升级,iPhone、华为接连实现安全突破

  2022年,手机厂商为消费者带来产品功能升级,提升用户安全体验。其中,iPhone 14系列推出车祸检测功能,能够检测到严重车祸,并主动拨打求救电话,还能通知紧急联系人。而华为Mate50系列则是支持全球首款支持北斗卫星消息的大众智能手机,在无地面网络信号覆盖的环境下,能够通过畅连App,将文字和位置信息向外发出,与外界保持联系,并支持多条位置生成轨迹地图。

  二、小米宣布与Leica达成影像战略合作

  2022年5月,小米与Leica宣布达成战略影像合作,从光学设计到调教审美取向,双方的创新技术、产品哲学与影像理念,经历了空前的深度碰撞与融合。同时,2022年7月,双方影像战略下首发之作的小米12S系列发布,后续发布的小米13系列等也搭载了和Leica联名的镜头,给消费者带来影像上的新体验。

  三、魅族被吉利收购

  2022年7月,吉利与魅族在杭州举行战略投资签约仪式,正式完成收购动作,同时魅族科技会作为独立品牌继续保持运营,未来会把研发重点放到核心技术上,包括硬件、软件,预计在2023年-2025年实现全场景多终端沉浸式体验的全方位产品矩阵,模式为手机+AloT+汽车+智能家居+潮流科技+生活方式。

  在现如今手机与车机的协同互联成为大势所趋的背景下,魅族的手机产品可以和吉利所布局的卫星互联网进行相互联动,以此来打造黏性更强的生态链及FlymeAuto智能车机系统。

  四、手机充电进入“10分钟时代”

  2022年7月,iQOO 10系列发布,其中iQOO 10 Pro行业首发200W超快闪充,并实现10C电芯的行业首发与量产,10分钟就能充满,推动智能手机充电迈入“10分钟时代”。同时,iQOO 200W超快闪充是首个德国莱茵TUV通过认证的200W快充方案。

  五、折叠屏手机价格下探至5000元档位,迎来高速增长

  2022年国内手机市场整体需求疲软,但折叠屏手机却呈现高速增长的态势。据IDC数据,2022年上半年,折叠屏手机在国内市场出货量同比增长了70%,第三季度国内折叠屏产品单季出货量就超过100万部,同比增幅约246%。除技术提升与更多品牌加入,折叠屏价格下探也是高速增长的原因之一。其中,moto razr 2022售价5999元起,成为首款5000元价格档位的折叠屏手机。此外,OPPO Find N2 Flip售价也为5999元起。

  六、手机“双芯”成趋势,自研芯片提升影像实力

  手机厂商开始用“双芯”来提升影像功能。国内手机厂商中,OPPO和vivo较早启动“双芯”战略,其中OPPO Find X5系列是OPPO推出的首款双芯机型,搭载马里亚纳MariSilicon X,vivo X80系列也搭载了自研V1+芯片的组合。真我、iQOO、一加、荣耀等品牌也逐渐开始搭载独显芯片。此外,2022年vivo还发布第二代自研芯片V2,OPPO发布第二颗自研芯片马里亚纳MariSilicon Y。

  七、京东手机推出可持续计划,关注手机以旧换新服务

  随着消费者绿色消费与环保理念提升,同时也为积极响应“双碳”政策,京东手机推出可持续计划,鼓励消费者通过以旧换新方式购买手机,通过正规渠道回收旧手机,促进循环经济发展。

  2022年9月,华为Mate50系列新品首发时,京东手机与华为联袂打造“可持续计划”,推出跨品类以旧换新至高省1888元补贴,助力消费者以旧换新。2022年10月,京东手机又联合中国国家地理·频道共同发起#960万平方公里可持续计划#,小米、荣耀、一加、vivo、moto、OPPO等品牌也加入该计划,京东同步上线可持续计划活动会场,推出以旧换新至高补贴4999元福利鼓励用户在京东11.11期间通过以旧换新方式购买新机。

  八、京东与Apple合作深化,全国首家线下京东自营Apple授权店JD Ehome开业

  2022年9月,全国首家线下京东自营Apple授权店JD Ehome落地,京东与Apple品牌的合作首次从线上自营拓展到线下自营,同时这也是Apple品牌近五年首次将国内市场级别最高的APR(Apple Premium Reseller,优质经销商)资质授予线上零售渠道。JD Ehome的开业,也为消费者带来线上线下融合、全链路服务等多端多场景一站式购机体验,满足消费者需求,同时也为品牌增长提供助力。

  九、京东A+会员升级,服务更进一步

  2022年5月,京东Apple产品自营旗舰店升级打造A+会员付费服务体系,致力于为iOS生态用户提供极致的服务体验,在售前产品价格与售后使用场景中为用户提供更多的实在好价与服务保障,让消费者能够在京东以更低的价格购买正品Apple产品,省钱又省心。

  iPhone 14系列新品上市期间,京东A+会员还可享受新品优先购的限时额外权益、iPhone 14系列到手快人一步,更有以旧换新翻倍补贴、超百款Apple产品专享价、原厂屏幕/电池换新5折、AirPods单只5折、原厂配件94折券、全年2次只换不修放心换等权益。通过可靠的正品品质、现货直发不用等的极速体验、省心的服务保障,京东已成为众多用户选购Apple产品的首选渠道。

  十、OPPO开启双品牌时代,百亿资金投入一加

  12月17日,一加举办9周年“向新而生”周年庆活动,OPPO首席产品官、一加创始人刘作虎在活动上宣布OPPO正式开启双品牌时代,同时,OPPO为一加开启“护航计划”,未来三年将单独为一加投入100亿,并在技术、渠道、服务等方面提供全方位支持。在双品牌策略下,OPPO通过Find和Reno两个系列在影像和设计两个赛道引领行业,一加则作为OPPO旗下主打性能的先锋品牌,聚焦性能赛道,打造兼具极致性能和质感设计的精品。

 

  纵观2022年手机圈,无论是产品性能还是服务都得到了高质量提升,也呈现出多种变化。希望在2023年,各家厂商依然保持创新热情,为消费者呈现更多惊喜。

  新京报贝壳财经讯(记者许诺)12月19日,有媒体报道称,小米近期开启大规模年底裁员,多个部门均有涉及,中国区个别部门裁员比例高达75%。对此,新京报贝壳财经记者采访到的内部知情人士表示,年底裁员的事情确实有,也履行了合法合规的流程,但是目前有些媒体报道的裁员数量是错误的。“实际上远远没有这么大的规模。数据和不实信息来自脉脉平台上一则匿名造谣,公司已经取证开始走法律程序。”该知情人士表示。

 

  据了解,本次裁员的补偿政策确实是N+2(在小米服务年数加2然后乘以月工资额),而且未休完的法定年假将按照双倍金额折算赔偿。

  IT之家 12 月 21 日消息,昨日,微软联合创始人比尔-盖茨在他的个人博客“盖茨笔记”上发表了一封信,标题为《我们的子孙应当拥有的未来 | 盖茨年度展望》,盖茨在信中写道:“最近,我开始从一个新的角度看待世界,因为我明年就要当外公了。”

  IT之家了解到,盖茨 26 岁的女儿詹妮弗和丈夫纳伊尔・纳萨尔将在 2023 年迎来他们的第一个孩子。

  盖茨写道,“仅仅是打出‘明年我要当祖父了’这句话,就使我情绪激动。而这种想法给我的工作带来了新的维度。当我想到我的外孙或外孙女将要诞生在的世界,我比以往任何时候都更有动力去帮助每个人的子孙后代能有机会去生存和发展。这是一个需要耐心的长期项目;在使世界更加公平的事业中,成功是以几年甚至几十年的尺度来衡量的。也许年龄使人更容易理解这一点。当我 20 来岁时,我不觉得我祖父母这个年龄段的人能对整个世界做出有什么有用的贡献。不过随着我年龄的增长,我发现我错得离谱。”

  盖茨总结了他的同名慈善组织盖茨基金会为全球贫困儿童所做的工作,以改善教育、预防流行病以及对抗小儿麻痹症和艾滋病。盖茨还谈到了他为应对气候变化所做的工作,包括通过慈善性质的盖茨基金会,以及与他的投资公司“突破能源基金”共同支持处于早期阶段的气候公司。

  盖茨还称:“今年十月我都已经 67 岁了。很难相信我已经这么老了 —— 在美国,大部分我这个年龄的人已经退休了!但在可见的未来,我不会放慢脚步。我仍在全速推进二十多年前启动的项目,即把我的绝大部分资源回馈给社会。虽然我并不在乎自己在世界富豪榜上的排名,我知道当我在慈善方面取得成功,我的排名就会不断下降,并且最终从榜单消失。”

 

  比尔盖茨还特别感谢巴菲特的慷慨:“自 2006 年以来,如果算上伯克希尔・哈撒韦公司股票在捐赠后的增值,他对基金会的捐赠总额约为 450 亿美元。我相信这是有史以来最大的一笔捐赠,想到这一点,我就充满了敬畏和感激,并由衷地有一种责任感,要确保这笔钱物尽其用。”

  12月15日上午消息,小米集团近日对外发布首部知识产权白皮书。白皮书披露,截至2022年9月30日,小米在全球范围内拥有的专利超过2.9万项,覆盖全球60多个国家或地区。

  目前,小米已进入全球100多个国家和地区,境外市场总体收入,占总业务收入50.5%。而知识产权是全球化的重要支持。

  截至目前,小米技术研发进入12个科技领域,包括5G移动通信技术、大数据、云计算及人工智能,同时基于智能制造,进入机器人、无人工厂、智能电动汽车等,总体细分领域达98项。

  在这些领域中,小米积累了众多知识产权成果。依据第三方报告,截至2021年9月底,5G标准专利声明份额全球排名第13位。截至2022年9月底,已牵头及参与260余项国家、行业及团体标准制定。

  截至2022年9月30日,小米在全球范围内拥有的专利超过2.9万项,覆盖全球60多个国家或地区。

  通信领域各终端厂商的共识是,能否以妥善合理方式解决知识产权问题,关乎全球业务能否实现自由运营。面对厂商诉讼、专利权人指控以及等多种争端,小米采用多元方式解决问题,比如积极应诉、开放合作、多元共赢等方式。小米还通过收购、专利交叉许可和专利转让等多种方式积累专利成果。

 

  小米在白皮书中,为行业提供从消费者利益出发的知识产权设想,倡导通过高质量创新、多元知识产权解决方案,形成更有利于消费者的环境。小米集团总裁王翔,也首次阐述小米知识产权价值观,即小米坚持为用户提供高质量创新;尊重知识产权且致力多元解决知识产权争端,寻求共赢、长期可持续的知识产权伙伴关系,最终以知识产权推进技术普惠,造福更广泛人群。