不知从什么时候,喝饮品已经成为一种潮流,现在大街上随处都能看见手拿一杯饮品,尤其是夏天炎热的天气,大家对饮品更依赖。喝饮品奶茶似乎成为夏天到来后必不可少的一个生活仪式,嘟茶院(www.maichama.com茶饮在这样的市场下走进大家的生活。

  

 

  记得前几天我在网络上看到过网友评论饮品,好多人都把饮品称作“续命水”,这句话或许有些夸张但是也是真实的反应大家的生活状态,并且还有人说“没有什么是一杯奶茶解决不了的,如果不行,那就两杯”。由此可以看出饮品奶茶在生活中扮演的角色有多重要。也正是因为消费者对饮品的需求量大,也让市场上饮品品牌的兴起。

  根据市场调查显示目前饮品消费主力军是以“85后”“90后”“00后”为年轻一代的消费者,从16岁到35岁的人群占据新式茶饮消费者的九成以上。大家对饮品的热情也转化成现实生活中的销售数量,据嘟茶院店员介绍“夏天是饮品销售的旺季,好的时候一天可以卖出千杯,并且饮品一年四季都可以经营,不分季节,是一个盈利的好项目”,现在饮品市场也比较广阔,消费者的需求量带动饮品店的快速发展。

  

 

  随着生活水平的提高,大家对饮食方面追求的也逐渐提高,就拿饮品举例子来说。现在人们在选择饮品的时候不仅注重饮品的美味,健康,而且对于外观,饮品的品质和体验更加注重,它会给消费者一种直观的感觉来决定这款饮品,奶茶不仅可以喝,还可以加珍珠、布丁、椰果等各种配料。许多奶茶还是“高颜值”产品,看了就让人很有食欲。奶茶口感丰富、选择多样,也成为消费者选择的重要因素。如今,人们需要的不再只是一杯单纯的饮品,趣味性、个性化产品更加受到追捧。为了获得消费者的喜爱,各个奶茶品牌在经营上也各出奇招。

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  当喝奶茶成为一种潮流,是一个很好的社交话题,大家品尝了那个新出的网红饮品,便会在社交平台上“晒”一下,和大家分享讨论,嘟茶院也正是了解消费者的需求,所以在饮品口味上不断进行升级,打造多款饮品让大家随心挑选,在环境上也专门为顾客营造一种温馨浪漫有氛围的就餐体验,可以让朋友相聚在此好好放松一下,聊一些自己喜欢的话题。来到嘟茶院点上一杯饮品随着环境的变化,给你带来另一番美妙的心情,忘记烦恼,只是好好的享受当下,轻松舒适,所以也深受消费者的喜爱,成为年轻人打卡的饮品店。

  消费者对饮品的需求量增大,让市场上的奶茶品牌越来越多,未来应该如何发展,嘟茶院(www.maichama.com小编觉得未来饮品行业的茶饮产品线将会更加丰富,会出现更多盈利性的周边产品,咖啡、果汁、茶与甜品轻食等多品类融合发展的趋势也将更加明显,也是丰富饮品店的种类,为大家打造更完美的饮品体验。https://www.canyin668.com/duchayuan.html

 

  (原标题:美华裔总统竞选人获第3场辩论资格 特斯拉CEO支持)

  中国侨网8月12日电 据美国《侨报》报道,特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克日前公开在社交媒体上表态支持民主党华裔总统竞选人杨安泽,并表示相信杨安泽将会成为“有史以来第一位公开的哥特摇滚总统”。

  马斯克发推文支持杨安泽

  据英国《每日邮报》报道,当地时间8月10日,杨安泽发推文称,自己并不指望人们同意自己的一切观点,只希望人们相信自己正在努力解决问题。他还说,自己对不同的方法持开放态度。

  马斯克随后在丹·卡林的推文下评论称:“我支持杨……他会成为我国首位公开的哥特式(Goth)总统,我觉得这一点非常重要。”

  杨安泽随后很快对马斯克的支持表示感谢,并对后者在“建设未来”上的成就表示祝贺。

  马斯克在另一则单独的推文中表示,杨安泽所支持的“全民基本收入”是“明显需要”的。马斯克热衷于使用推特,拥有近2800万粉丝。

  杨安泽热衷哥特摇滚

  综合成都封面新闻、上海观察者网报道,2019年3月份,杨安泽曾在社交媒体上贴出了几张自己17岁时(1992年)的照片,并说自己最喜欢的乐队是史密斯乐团(The Smiths)和治疗乐队(The Cure),他们都是活跃在20世纪80年代后期的英国后朋克/哥特摇滚乐队。

  而在4月份接受某时尚网站采访时,杨安泽也提到了自己早年热衷于哥特摇滚,并参加了数场音乐会的经历。

  杨支持“全民基本收入”政策

  和埃隆·马斯克一样,杨安泽也是一名企业家和科技公司老总出身,而且他的竞选理念也很独特。

  其实,公开表示支持杨安泽的企业家不止特斯拉首席执行官,还有Facebook首席执行官扎克伯格。有分析称,这与杨安泽支持的“全民基本收入”政策有关。

  “全民基本收入,简称UBI,是指每个成人——无论贫穷还是富有,无论是否工作——都可以从政府拿到的一份固定收入。全民基本收入的金额通常是相同的,而且不需要条件就能获得。”

  杨安泽曾经承诺,若自己当选总统,将会每月向每一个美国民众发放1000美元(约合人民币7050元)的全民基本收入。

  2018年7月2日,《纽约客(The New Yorker)》曾刊文探讨全民基本收入的可行性,文章指出这一理念正在受到左翼和右翼人士的共同支持,虽然这一政策目前只存在于概念与试点项目层面,但这或许是抵抗经济压力、取代官僚主义的一种有效方式,在美国硅谷,马克·扎克伯格、伊隆·马斯克等知名企业家都为这一政策背书。

  杨安泽已获第三场辩论资格

  杨安泽于8日宣布,他获得进入第三轮初选电视辩论的参加资格,成为第9位有此资格的候选人。

  对于自己获得继续辩论的资格,杨安泽表示:“这个国家听到了我的信息,并准备好谈论枪支暴力的真正解决方案、美国经济的新现实,以及我们如何衡量我们一个国家的健康和成功。我很高兴能在休斯敦和整个2020大选期间参与这些对话。”

  在《国会山报》等媒体看来,除了在第二场辩论中有亮眼表现外,杨安泽跨过民调门槛、获得下一场辩论资格或许与近期发生在得克萨斯州与俄亥俄州的两起枪击案有关。

  截至目前,除了杨安泽外,民主党内还有8名候选人满足进入下一阶段辩论的要求。

 

  一项最新的民调显示,杨安泽在爱荷华州选民中的支持率达到了2%,加上此前在另外三项民意调查中获得了至少2%的支持。(曹同庆

  近几年,茶饮行业持续升温,新品牌层出不穷,受到消费者和投资者的热捧。例如喜茶、奈雪、柠檬工坊等,在市场有着非常好的发展空间,尤其是柠檬工坊(www.haodian78.com,它一直以“鲜果茶+轻食+社交空间”的复合型商业模式开启了新茶饮大浪潮。

  

 

  柠檬工坊创立之初便要走社交型轻餐饮品牌的定位,一直致力于茶饮、精致轻食及联合顶尖设计师打造的空间设计,传播着都市时髦的生活文化。主打全时段精品茶饮空间,轻食为辅,以符合模式占据新茶饮中高端位置。在这新时代年轻人追求效率和健康的大背景下,茶饮和轻食都分别会是个千亿级的市场。

  那么,柠檬工坊卖什么?它有霸气青柠系列、水果茶系列、奶茶系列......丰富的全系列,满足消费者对茶饮的所有幻想。并且它为了让每一杯茶饮都尽显获活力,从配方、制作流程到品牌形象甚至到茶饮包装,柠檬工坊均达到业内典范标准。

  

  该品牌店面宽敞、舒适的环境无疑满足了大部分消费者的要求,而在产品上更是严格按照制作工艺,用好料,让每一位消费者都喝的健康,喝的舒心,将美味带给每一位奶茶店顾客。同时它提供给消费者的不仅是一杯好茶,更多的是给予消费者内心深处缺失的温暖,用一杯好茶,找回你内心深处迷失的自己。

  柠檬工坊经营的从来不是单纯的茶饮品牌,它是由新鲜果茶搭配健康时髦的轻食小吃组合而来的一种受中国年轻人追捧的生活方式。柠檬工坊能给消费者的不仅仅是一杯好茶,更多是炎炎夏日里的让身体得到凉爽、放松的“良药”。

  年轻人可以在一天繁忙枯燥的工作结束后在柠檬工坊店享受到一杯果茶、一份甜点来犒劳一下自己;也可以在柠檬工坊一边工作,一边吃点东西,工作美食两不误;也可以约三五知己来店内喝喝下午茶,聚会聊天谈八卦。

  这种涵盖了全方位生活场景的复合式商业模式,就是柠檬工坊致力打造的全时段的新茶饮概念。

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  同时柠檬工坊它还重点打造外卖渠道,线上+线下双运营,可见该品牌实力是相当强大。而且它商圈定位清晰,优先选择商业街、步行街、大型超市、大学城等,以年轻消费群体为主,所以这是一个选择很多的项目品牌。

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“今天吃什么”“不知道啊,在外卖平台看一圈,就知道吃什么啦”,这样的对话经常会出现在办公室的午餐时间。现在消费者选择的美食范围越来越广,从小吃到中餐、西餐,只有你想不到,没有你吃不到。那,这不魏姐包心粉圆(www.lvyougongyu.com给你带来更美味的食物。

  

 

  在前一段时间某知名快餐品牌推出一大桶串串外卖,收到很不错的反响,在夜宵的时间为大家送上美味的食物,很暖心,所以受到大家的一致好评。也正是因为消费者让外卖订单量大幅度上升,这个市场迎来了增长的爆发期,所以很多商家都要利用好这个爆发期,可以让自己的利润翻一倍。

  随着外卖深入大家的日常生活,消费者用餐的场景也更加丰富,从早到晚几乎都可以在外卖APP上进行点餐,解决自己的一日三餐,甚至有时候想吃点甜品,饮料都可以轻松下单,外卖小哥会快速送达你的手中,由此看出大家的生活是多么便捷。据有关数据显示,外卖平台的点餐量呈现高速增长的趋势,其中2018年光夜宵外卖就增长254%。

  

 

 

  现在小到中学生大到大叔、大妈都会在网上点餐,订单量的持续上升,使得越来越多的商家意识到这一市场的潜力,不少商家打破传统的中、晚餐时段营业的局限,选择增长营业时间,主动增加用餐场景。那么面对外卖场景如此丰富,魏姐包心粉圆给出三点建议。

  精确消费群体,抓住年轻消费者

  现在订外卖消费主力还是年轻人,商家要迎合年轻人的购买习惯。在《中国餐饮报告2019》总结出,新一代的消费者相比较上一代的消费者,他们更乐意消费,需求更加多样化,更加注重品牌,并且在口味,颜值上要求都更高。这就需要商家突破传统口味,升级新口味,在餐品上不断创新,颜值、口味进一步提升。

  盯准季节性活动营销,全方位提升销量

  魏姐包心粉圆总结出,现在的消费者都喜欢仪式感,在品尝美味的时候,价格相对便宜一点会更受欢迎,这就需要商家进行合理的活动,夏季是外卖的旺季,大家都喜欢在空调屋吃着美味看着电视,玩着手机,所以商家可以利用节日、赛事等机会,增加活动,加强营销的力度都是不错的选择。

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  深化运营,修炼好内功是关键

  夏季外卖高峰期,许多商家看到订单都会手忙脚乱,有时候还会出现打包错餐品的现象,这样便会引起消费者的不满,他就会在平台上真实评价,会受到差评。差评就会拉低你店铺的评分,排名就会靠后,所以在这样的情况下,魏姐包心粉圆店都是合理分配好员工,每位员工都有自己工作,工作有条理,针对网上的评价及时作出回复,出现问题马上解决。不论是线上还是线下都收获大家的一致好评。

  面对外卖订单大幅度上升,市场的爆发期,商家要学会利用好每一次的机遇,才能在这个大环境下有一席之地,在市场上扎根,就像魏姐包心粉圆(www.lvyougongyu.com运用自己的优势稳扎稳打,收获一大批消费者,成为行业赢家。https://www.canyin668.com/wjbxfy.html

  

 

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  原标题:疯狂的单体酒店:酒店业的“ofo”还是“拼多多”?

  中新网客户端北京8月8日电(记者 吴涛)“1小时就有1家新店加盟”、“1秒钟就为业主带来一个新的间夜”,原来被认为传统得不能再传统的单体酒店市场正在上演这样一种“疯狂”。这个市场到底发生了什么?

  单体酒店迎来“春天”

  单体酒店,又称独立酒店,指由个人、企业或组织独立拥有并经营的单个酒店。印度酒店品牌OYO打响了单体酒店品牌化的第一枪。随着OYO进入中国,国内单体酒店的市场迎来大变局。

  据OYO官网介绍,OYO在2017年进入中国市场,短短两年,已覆盖了中国320多个城市,上线酒店近万家,客房数量已经突破50万间。其在全球客房数量超过100万间,估值超50多亿美元。

  OYO发展迅猛。OYO官网截图  要知道,成立十多年的如家、7天、汉庭等连锁酒店至今没有达到这样的门店数量级别。首旅和如家合并后,目前4000余家酒店;如家传统主要对手7天酒店则是2000多家分店。

  随着OYO的流行,包括首旅如家、铂涛、华住、旅悦等国内酒店集团都瞄准了这块市场。例如今年4月底,华住正式推出共享酒店预订平台“一宿”,主要就是拉拢更多的中小单体酒店。

  门槛低,关注“五环”外市场

  单体酒店明明是个人或个体企业的,如何成为连锁品牌?又为何心甘情愿挂上品牌商的招牌?

  据《2018中国酒店连锁发展与投资报告》显示,单体酒店获利较难,主要因为缺乏获客能力,不得不压低价格;另一方面,由于单体酒店品质良莠不齐,管理专业水平参差不齐,难以实现客户沉淀。

  所以不少单体酒店都想加盟品牌连锁。但是,此前传统连锁酒店要么自营,根本就瞧不上单体酒店;要么有极高的加入门槛和加盟费、管理费等,使单体酒店望而却步。

  单体酒店室内展示图。OYO官网截图  另外,记者注意到,OYO等很多酒店都在三四线城市甚至县城,这是原来传统连锁酒店不曾关注的市场。就和拼多多一样,OYO也一直被戏称在做“五环”外的市场。

  事实证明,此前连锁品牌不关注并不代表这个市场没需求。有用户接受中新网记者采访时称,“住过几次OYO,感觉还不错,主要是有安全有保障,有投诉维权也可以找平台沟通解决。”

  低价革命下,以后如家等没人住?

  和传统连锁酒店相比,OYO等标签是“轻连锁”。单体酒店品牌H连锁酒店相关负责人对中新网记者表示,他们和传统连锁酒店不同,属于轻连锁,“门槛稍微低一点,没传统连锁那么多的加盟费等,运营模式更轻。”

  再反观传统连锁酒店,以如家为例,其官网显示,加盟如家系列品牌,特许保证金10万元,加盟费不低于20万元,基础投资9万元/单间,后续还要抽营业总收入的5%。“有这些钱我都能再建一个酒店了”有酒店老板调侃。

  如家加盟条件。如家官网截图  而OYO免加盟费,低佣金,其口号就是“花更少,住更好”。H连锁酒店除了一些基础改造的费用,也仅仅抽3%的营业额。所以单体酒店加盟热情很高。

  当然,“如家”或“汉庭”们自然不会坐以待毙,除了也开始关注“五环”外市场,在资本上也对轻连锁酒店品牌展开狙击。例如,H连锁酒店的顶级投资人之一其实就是华住集团,而汉庭就是华住旗下酒店品牌。

  烧钱不止,被称为另一个“ofo”

  一般轻连锁都会对单体酒店进行科技赋能,将用户体验搞上去,进而提升入住率。但轻型连锁酒店也并非完全没有槽点。OYO除了被称为酒店行业的拼多多,其实还被称为酒店行业的ofo,原因就是烧钱不止。

  记者在OYO平台发现,其酒店预订价普遍低于其他其他平台价格。例如,以石家庄地区OYO尊享元龙国际酒店为例,OYO平台预订207元一晚,其他平台普遍预订218元一晚。

  OYO上预订酒店比其他OTA便宜一些。截图  有业内人士对中新网记者透露,OYO和酒店签协议的一个条件就是拿到“定价权”,也就是说,酒店市场价200元一晚的房间,OYO哪怕卖20元一晚,酒店也无权干涉,“当然,其差价由OYO来补贴。”

  不过,烧钱一说遭到OYO的否认,7月份,OYO曾发声明称,“我们在酒店层面盈利,不存在烧钱一说。”但有意思的是,OYO在声明中还称,“明年的目标不是赚钱。”

  “即便有OYO的补贴,加盟商一旦觉得没有达到加盟后的预期效果,便会转而投靠其他品牌。”上述业内人士指出,其实OYO这种加盟关系是非常不牢靠的。

  模式之争,到底需不需“店长”?

  也许是意识到加盟关系不牢靠,轻连锁酒店品牌都在提升品牌和酒店的融合程度。但在模式上已经开始分化。

  H连锁酒店相关负责人对中新网记者表示,酒店服务业离不开“人”,即使硬件达到超五星级,缺少“人”的服务,也是没有灵魂的躯壳,所以他们坚持“店长模式”。

  但OYO最新的口径是:传统“店长模式”陷入恶性循环。虽然此前OYO也有店长模式,但一个店长负责多个店面。

  轻连锁酒店改造。供图  在7月底,OYO发布了2.0模式,简单来理解,就是搭建了一个人工智能动态调价系统,脱离“人”这一变量,通过科技、技术手段达到对酒店运营管理的标准化优化。另外,OYO和酒店关系也变成“共担风险、共享收益”,而不再是简单的抽成。

 

  不管什么模式,在中国旅游协会副会长张润钢看来,“简单采用互联网的烧钱玩法,不利于行业健康发展。整合单体酒店市场不是只靠简单‘贴牌’,关键是要提升单体酒店品质,帮助单体酒店进行专业化和标准化升级。” (完)