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随着首款装载了OPPO自研芯片MariSilicon X的Find X5系列手机正式销售，这家中国高端手机的挑战者之一，开始以更足的底气，迈入几乎被苹果公司占领的阵地。
“Find X 5系列销量相对Find X 3系列将有显著提升，目前自研芯片已经向台积电下单超千万颗”，3月1日，OPPO中国区总裁刘波对界面新闻记者说。
OPPO Find X5 算得是上OPPO这几年的关键里程碑的产品，在这款手机中，OPPO首次采用了自研的影像NPU芯片MariSilicon X，按照OPPO的说法，这款手机 “一帧影像，动用两颗芯片”。
这也意味着，OPPO在3 年时间里完成了首款自研芯片的设计、研发、量产和商用，实现了从 0 到 1 的跨越。
“马里亚纳芯片的投入会越来越多，OPPO的芯片人才也已经达到了几千人”，刘波说。
即使以芯片行业应届毕业生40万/年的起薪来算，OPPO也是投入巨大的，冒险劲头颇足。一位手机行业人士评价，OPPO是国内手机当中，除了华为之外，芯片投入最大的手机公司。
OPPO敢跃“龙门”
OPPO的这场芯片冒险之旅，始于三年前。
2018年，中国智能手机市场进一步寡头化，金立、锤子、美图、魅族逐步退出竞争。高端市场苹果独占鳌头，华为逐渐建立影响力。OPPO内部也在思考，为何苹果、华为能在高端市场做这么好?
安卓厂商虽然在堆料上表现突出，在应用层面也颇多创新，但仍然很难超越iPhone的整体体验。从产品功耗、拍照、系统等多个层面分析和比对可以发现，安卓厂商的能力并不比苹果差，甚至在应用层面创新能力更强。但唯独在底层技术方面，跟苹果有差距。
在成熟的智能手机市场，没有差异化的产品，带来的是消费者更长的换机周期。“不是说大家不愿意去消费，而是说我想要体验能有革新。我之前出差，发现还有OPPO R7的用户，这是我们2015年的产品”，刘波说。
经过反复斟酌与讨论，OPPO最终决定，投入芯片研发，向最难的领域发起行动。因为不改底层架构，就没办法做出差异化的产品。
2019年，OPPO CEO陈明永在OPPO未来科技大会上宣布，接下来三年将投入500亿在研发层面。“OPPO从来不搞房地产，我们要把钱投入到更长久的生意上，分析来分析去，把钱投到芯片，生意会更长久”，刘波说。
虽然看上去只是一连串的数字，但在实际中，刘波则真切感受到了芯片研发费用高昂的代价。
首个芯片6nm起步，造价不菲。来自于半导体技术研究机构SemiEngingeering的一个数据可作参考：不同工艺下芯片所需费用中，28nm节点上开发芯片要5130万美元投入，16nm节点需要1亿美元，7nm节点需要2.97亿美元，到了5nm节点，开发芯片的费用达到5.42亿美元。
刘波回忆，内部当时就提醒，芯片要投很多钱，要做好勒紧裤腰带的苦日子的准备。没有后路可撤退，必须把这条路走通。
但事实证明，OPPO的这场芯片冒险，时机及时且方向准确。
一个显而易见的例子是，2021年，国内手机厂商，因为底层技术缺失的问题，迅速陷入高度同质化的窘境。国内高端智能手机份额，苹果横扫众多中国手机厂商，目前市场份额已经达到了恐怖的74%。
“国内现存的国产手机公司，都是不容小觑的高手，但是本质区别非常小，突破就要看谁能做出不一样的东西，这就需要底层的关键技术解决关键问题”，刘波说，高端产品应该满足极致体验、核心科技和创新设计，其中技术的创新是最难的。
以OPPO的这款自研NPU芯片为例，过去传统ISP和SOC芯片，算力不足，夜景视频长期画质不佳。OPPO自研了这款NPU之后，则可以在夜景视频这个问题上，用底层技术进行解决，还能处理传统影像链路中信息损耗的问题。
借助这款芯片，OPPO实现了影像上实实在在的突破：芯片级4K超清夜景视频、超清HDR视频、极夜视频与APP(微信、抖音、快手)相机增强，让Find X5系列成为当之无愧的最强安卓影像旗舰。
经过三年的组织建设，OPPO也建立起了完善的研发体系，超万人的研发团队，保障创新持续涌现。据了解，进行芯片研发的基础技术组织、专注前沿技术的先行研究组织以及软件、硬件、数智三大工程团队，构成了OPPO三位一体的研发体系;在产学研上，OPPO与全球40余家科研单位及学术组织建立合作，如 Find X5系列上OPPO与武汉大学合作了散热手机壳、与湖南大学合作提升马达震感，让学术成果走出校园;在知识产权上，OPPO发明授权专利连续4年排名全国企业前三，PCT国际专利申请连续3年位列全球申请人排行榜前十，中国企业第二，是当之无愧的知识产权大户。
从三年前开始芯片探索，到如今马里亚纳X的商用，OPPO获得了跃过龙门之后在广阔世界里乘风破浪的机会。
2022年，OPPO高端化的三大机遇
一定程度上说，OPPO已经度过了最艰难的两年，并开始发现了手机行业的“新大陆”。
过去两年，OPPO内部经历了组织调整，渠道变革，产品线梳理等多方面的阵痛，这位曾经的行业领先者一直处于探索和蛰伏状态。
但2022年，OPPO逐渐有了更明确的定位，备战几年后的发力，也让人期待。
2020年4月，在采购和IoT方面有着丰富经验的刘波，出任OPPO中国区总裁，全面负责中国市场的经营以及品牌建设。
在OPPO超过10年的供应链工作经历，让刘波擅长内外润滑与资源调配，伴随两年的调整与准备，他认为，OPPO如今面临着三大高端化的机遇。
首先是芯片的机遇。自研芯片的能力让OPPO开始可以打破同质化的局面，有差异化创新的可能性，在影像之外，未来，在功耗、信号、流畅性等更多领域，芯片有机会解决 “关键问题”。“消费者会慢慢体验到自研芯片所带来的不同”，刘波说。
其次是手机形态创新的机遇。历时四年打磨，2021年12月，OPPO发布了首款折叠屏产品Find N, 自研精工拟椎式铰链解决了过去屏幕折痕严重的问题，实现了几乎隐痕效果，上市之后供不应求，也成为目前市场上口碑最好的折叠屏产品。
数据显示，这款产品真正打动了挑剔的苹果用户：购机用户40%来源于苹果，预定用户中10%用户为iPhone 13 Pro Max用户，12月仅销售9天，占据当月中国市场折叠屏25%份额。
接下来，折叠屏产品的持续改良和上量普及，也会让创新形态的产品成为高端市场的一大战略控制点。
最后是品牌的机遇。陈明永在近期接受采访时表示，营销部门这两年是最痛苦的，以前营销做法都被我停下来了。因为我发现它不起作用了，新的方法需要重新去学习，重新去摸索打法。
从2018年停下娱乐营销至今，OPPO逐步摆脱了曾经“明星代言”的标签。如今OPPO主打的产品有新形态Find N系列、科技旗舰Find X,中端Reno系列,刘波介绍，在过去，更为大众了解的是Reno系列，如今，更稳定的高端产品以及营销资源对Find系列的全面投入，对于品牌来说也是一个标志性的节点。
但即便天时地利人和，OPPO内部对增长的预期却有所保留。“我希望Find X5卖爆，但是如果别人做同样的事情，也可以爆，说明这件事的门槛还不够高”，刘波说，陈明永在内部提出，OPPO要做长期坚持做才能成功的事情。
手机仍是最好的生意
一个毋庸置疑的事实是，包括中国和全球的手机出货量都在下滑。然而，让人意外的是，从2021年开始，手机行业的玩家们却多数选择了逆行。
新玩家们开始接踵而至。近日，传闻吉利汽车收购魅族，蔚来汽车也提出要打造高端手机，更早之前，特斯拉手机的渲染图已在行业传遍。不仅如此，荣耀手机已经从华为脱离，重启销售。腾讯收购了游戏定位的黑鲨手机。
现存的玩家们也不断加码手机行业。包括OPPO、vivo、小米在内的玩家，都在不同程度加码高端手机，并投入巨资进行芯片层面的研发。
“虽然手机出货量在下降，但是整体销售额在成长”，刘波说，资本是最聪明的，首先，这个行业起码可以看到大盘的稳定性。
其次，手机产品仍有未来性。即便如今各种IoT产品层出不穷，但依旧没有产品可以代替手机品类。用户每天很长的体验时间，硬件、软件的结合，都让手机品类还存在提升和想象空间。
另一方面，手机行业涉及到的产业链广泛，从前端的供应链，到后端的销售，能产生巨量的实体经济价值。
“我们每次开会，几百个经销商过来，他们背后可能还有几万人，也是几万个家庭。所以，做手机，我觉得对实体经济的拉动作用是挺强的，而且它是正向的”，刘波说。
在这门最好的生意里，OPPO已经耕耘了14年。在完成包括生态搭建、顶层设计、薪酬改革、渠道变革和品牌焕新等等在内的“蜕变”之后，以芯片为代表的创新能力有机会把这家公司带入一个新高度。
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原标题：全国人大代表、格力电器(36.450, -0.13, -0.36%)董事长董明珠：
提高个税起征点 创新税收监管机制
证券时报两会报道组
今年两会，全国人大代表、格力电器董事长董明珠继续建议提高个税起征点，并结合格力业务，聚焦家电产品及动力电池安全性问题，此外还关注到企业弹性安排法定节假日、企业自主培养人才、设立知识产权法院、返还税收投入自主研发等内容。
记者注意到，这已是董明珠连续第6年关注个税话题。董明珠认为，因个税起征点较低，企业涨薪时普通员工获利的部分远少于企业支出的成本，降低员工获得感且增加了企业的成本，因此呼吁提高个税起征点，完善梯级税率。
除了提高起征点，董明珠在个税方面的建议每年也有新内容。针对资本性所得等征管相对较松以及偷税漏税等现象，董明珠在今年的建议中也特别提到，应加大对非工资性收入的税收征管力度，创新税收监管机制，依托税收大数据精准分类监管，严厉打击偷税漏税等触犯税收公平性原则的事件。
结合格力主营业务，董明珠提出尽快建立家电产品安全使用年限强制性标准。具体措施上，厂家要在产品上明显的位置告知消费者安全使用年限的具体截止时间;倡导消费者在安全使用年限到期后主动报废或更换老产品;推动废旧家电回收处理体系建设;加强以旧换新政策的推广和补贴力度。
同样涉及安全性问题的动力电池，这一产业近年来迎来爆发式增长。董明珠认为，电池安全事故本质为电池热失控事故，针刺实验作为一种模拟热失控诱因的方法极为严格有效，建议将针刺实验等严格的安全测试方法纳入国家强制性标准。此外，还需要规范锂电池回收利用市场，避免劣质废旧锂电池大规模流入市场，保障动力电池从出厂、使用到回收的全过程安全。
目前，格力已经在动力电池领域有所布局。2021年，格力电器竞得银隆新能源股份有限公司30.47%股权，并将其更名为格力钛新能源。格力钛掌握磷酸铁锂、钛酸锂等电池技术，动力电池已供应多款商用车产品。
在改善营商环境方面，董明珠围绕人才、知识和创造提出多条建议。基于中国员工平均在职时间仅有22个月的现象，董明珠建议加大企业自主培养人才保护力度。具体而言，在高管、高级技术人员及其他负有保密义务的人员离职前，允许企业与该类人员协商同意后方可解除劳动合同;劳动者、新用人单位应共同承担对竞业限制的赔偿责任和对原单位的损失赔偿金。
针对知识产权保护，董明珠呼吁尽快设立国家知识产权法院，构筑专门化的、独立的知识产权审判体系，保障知识产权审判专业性和专门性。在劳动力成本上升、科技创新重要性提升的背景下，她还建议优化企业税收返还政策，鼓励企业将更多税收返还投入自主研发，形成持续稳定的投入机制。
此外，在社会民生领域，董明珠还建议允许企业弹性安排法定节假日，有利于推动错峰过节，减少疫情传播风险，疏解社会运行压力。但同时需要制定相应的约束措施和监督机制，避免部分企业滥用政策的灵活性，侵犯劳动者的合法权益。
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近期受俄乌局势影响，资金避险情绪升温，黄金价格走高。
中国证券报·中证金牛座记者调研北京、成都多家金店、银行和典当行发现，在“买涨不买跌”的心态影响下，黄金产品更畅销了。
北京菜百商场里消费者正购买黄金首饰
黄金价格创下一年来新高
2月24日，COMEX黄金最高触及1976.50美元/盎司，创近一年以来新高。
2月28日，黄金价格依然表现强势。截至发稿，COMEX黄金价格上涨1.12%，报1908.7美元/盎司。
来源：Wind
南方上海金ETF将基金募集截止日提前至2月28日，自2022年3月1日起不再接受认购申请。
从终端消费来看，位于成都的一家大型商场里，周大生、老凤祥、周大福等金店的黄金首饰报价均为每克502元，除老凤祥有每克优惠20元的活动外，其余品牌均无优惠活动。记者在周大福专卖店里看到，前来咨询金价的顾客不少。
周大福专卖店工作人员告诉记者：“2021年黄金饰品价格最低为每克460元左右，今年受俄乌冲突影响，金价出现上涨，但还没有达到前期高点。2020年新冠肺炎疫情期间，黄金饰品价格最高达到600元/克。”
金条价格也在稳步上涨中。位于成都一环路上的交通银行工作人员表示：“之前金条价格为每克380元左右，近期出现上涨，目前在每克390元左右。”
位于成都市中心的中国银行工作人员称：“当前金条价格的实时报价是每克400元，是2022年以来的高点。”
中国银行的投资金条价格
在“买涨不买跌”的心态影响下，金条更为畅销。中国银行的工作人员告诉记者：“近期金价上涨后，买金条的人特别多，我们的库存都要卖完了，已经补了几次货。买金条的客户主要是中老年人，他们有闲钱就会来买一点放着。”
北京周生生一名员工也表示，近期黄金价格维持高位，金条销售量明显增加，若客户是出于保值增值目的，建议购买投资金条。
周大福专卖店展示的金条
黄金回收价格随之上涨
黄金价格一路走高，也影响了黄金回收价格的走势。中国银行的工作人员表示：“目前我们金条回收价格是每克380元左右，比之前略有上涨。”
周大福专卖店工作人员称：“现在黄金首饰的回收价格是每克360元，金条的回收价格要高一些，每克是380元。受俄乌冲突影响，近期黄金价格出现上涨，回收价格也比2021年有一定上涨。”
北京华夏典当行一位员工告诉记者，近期黄金回收价格出现明显上涨，2月之前一直是每克350多元，到2月28日每克回收价已经达到381元。这也导致最近典当金条的人数比以前增多。
后市金价或波动加大
展望后市，业内人士普遍认为，黄金价格波动幅度较大，整体略偏向多头，但操作难度较大。
东兴证券表示，当前黄金仍然处于结构性牛市强化的过程中，今年黄金价格的运行重心或有效站稳2000美元/盎司。
川财证券表示，后续黄金价格预计在美联储加息预期等因素影响下，继续走强的概率较大。
国信期货表示，3月中旬美联储会议大概率将进行2019年以来的首次加息。过往历史走势表明，加息落地后黄金存在向上驱动，高通胀是贵金属的重要支撑。在通胀上升与紧缩预期的博弈中，通胀或仍将占据上风，利好贵金属。
交通银行的工作人员表示：“近期金价上涨主要受俄乌冲突影响，加之每年春节前后是黄金消费的旺季，所以金价相对较高。预计到6月，金价可能会逐步走低。”
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当地时间周一，加州公共事业委员会(CPUC)向通用汽车(46.72,-0.71, -1.50%)和谷歌(2697.82, 7.43, 0.28%)的自动驾驶部门发放了许可证，允许他们在安全驾驶员在场的情况下使用自动驾驶汽车提供客运服务。
CPUC表示，通用旗下的Cruise和谷歌旗下的Waymo都获得了商用部署许可证，可以向乘客收取车费，还可以提供拼车服务。在此之前，Cruise和Waymo只被允许在测试的基础上提供客运服务，但不允许收取费用。
从周一开始，Cruise可在旧金山的一些公共道路上提供服务，时间为晚上10点到次日早上6点，车速可达30英里每小时，而Waymo可以在旧金山和圣马特奥的部分地区以65英里每小时的车速提供服务。
去年8月，福特和大众支持的自动驾驶技术初创公司Argo AI获得加州批准，准许其在该州公共道路上用自动驾驶汽车为公众免费提供乘车服务。
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(原标题：巴菲特股东信十大看点：千亿美元现金花不掉，将开线下股东大会)
北京时间2月27日晚间，“股神”沃伦·巴菲特(Warren Buffett)旗下公司伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)公布了2021年四季度和全年的业绩报告。一年一度的致股东信也随之出炉，这是巴菲特写给股东的第57封信。
这位享誉世界的投资大佬，今年已经是91岁高龄。最新推出的这份“投资圣经”共12页，相较往年内容更短小精悍。
澎湃新闻记者梳理出十大看点，一窥“股神”的最新观点。
看点一：再度跑赢标普指数
时隔两年之后，“股神”掌舵的伯克希尔·哈撒韦终于再度跑赢了标普指数。
2021年，伯克希尔的股价大涨29.6%，创下近8年最佳表现，标普500指数的增幅是28.7%，伯克希尔跑赢了0.9个百分点。长期来看，从1965年到2021年，伯克希尔每股市值的复合年增长率为20.1%，明显超过标普500指数的10.5%。而1964年到2021年伯克希尔的市值增长率是令人吃惊的36416倍多，标普500指数为30209%，即超过302倍。
从财报来看，伯克希尔·哈撒韦在2021年的表现也可圈可点。
2021年全年，伯克希尔·哈撒韦运营利润为274.55亿美元，2020年为219.22亿美元，较去年同比增长25%;归属于股东的净利润为897.95亿美元，上年同期仅为425.21亿美元，增幅高达111%。
看点二：如何提高公司股票内在价值?
“我们确实在提高公司股票的内在价值方面取得了合理进展，这项任务是我57年来的首要职责，而且未来一直是。”在股东信开篇，巴菲特就这样写道。
巴菲特表示，可以通过三种方式增加投资价值。第一种方式始终是我们心目中的重中之重：通过内部增长或收购来提高伯克希尔控股业务的长期盈利能力;第二个选择是购买许多公开交易的良好或优秀企业的非控股部分权益;创造价值的最后一条途径是回购伯克希尔的股票。
巴菲特表示，无论所有权形式如何，其目标都是对那些拥有护城河以及一流CEO的企业进行有意义的投资。
“这一点至关重要：查理和我不是在选股票，我们是在选商业模式和企业。”巴菲特强调，“我们持有股票是基于我们对企业长期业务表现的预期，而不是拿来作为交易的工具。”
看点三：盛赞苹果公司
作为巴菲特的“心头好”，在这封股东信中，他也毫不吝啬对苹果公司的赞美。
“苹果公司杰出的CEO库克非常恰当地将苹果产品的用户视为自己的初恋，他的其他支持者也同样受益于其管理风格。”巴菲特说。
巴菲特强调，只有苹果的股息才会被计入伯克希尔的公认会计准则收益报告中。除去苹果2021年支付给伯克希尔的7.85亿美元分红外，股东们间接持有的苹果股票在2021年实现了56亿美元的利润，其中有许多都被用来回购股票，这也是巴菲特一直高声赞赏的行为。
巴菲特还提及，2021年末公司持有苹果股权的比例从之前的5.39%提升至5.55%，这部分的增量没有花费伯克希尔一分钱，完全是由苹果公司回购引起。
看点四：比亚迪仍为第八大持仓
根据巴菲特在股东信中公布的数据，截至去年底，伯克希尔持股苹果(市值1611.55亿美元)、美国银行(市值459.52亿美元)、美国运通(市值248.04亿美元)、可口可乐(市值236.84亿美元)、穆迪(市值96.36亿美元)、威瑞森(市值82.53亿美元)、美国合众银行(市值80.58亿美元)、比亚迪(市值76.93亿美元)、雪佛龙(市值44.88亿美元)、纽约梅隆银行(市值38.82亿美元)、伊藤忠商事株式会社(市值27.28亿美元)、三菱商事株式会社(市值25.93亿美元)、Charter通信(市值24.96亿美元)、三井集团(市值22.19亿美元)。
值得注意的是，其持仓的中国公司比亚迪位列第8位，市值已近77亿美元，占比为7.7%，较前一年的8.2%略微下降。
这也是巴菲特目前持有的唯一一只中国股票。
2008年9月，巴菲特在芒格的推荐下以8港元每股的价格建仓比亚迪，斥资18亿港元买入2.25亿股，持股比例为8.25%。这笔投资，巴菲特至今没有做出过任何调整，一直持有至今。
巴菲特特别提及，比亚迪是由旗下公司BHE(伯克希尔·哈撒韦能源公司，Berkshire Hathaway Energy)持有。因此，伯克希尔股东仅持有该头寸91.1%的权益。
看点五：“四大巨头”
巴菲特在股东信中用很大篇幅介绍了占据伯克希尔公司价值最大部分的“四大巨头”。
位居第一的是伯克希尔的保险业务。在谈及保险业时，巴菲特表示保险业务是为伯克希尔量身定做的，并认为(保险)产品永远不会过时，营收通常会随着经济增长和通货膨胀而增加。
苹果公司凭借年终市场价值位居第二。
分列三四位的分别是BNSF(美国伯灵顿北方圣太菲铁路运输公司)铁路业务和BHE能源业务。
BNSF在2021年达到了创纪录的60亿美元收益。BHE也在2021年总共取得40亿美元的创纪录利润，比2000年伯克希尔首次收购BHE股份时的1.22亿美元增长了30多倍。
“BHE已经成为公用事业巨头，是美国大部分地区风能、太阳能和输电的主导力量。”巴菲特说，“你会发现绝对不是时下流行的‘洗绿(吹嘘概念炒作新能源)’故事。”
看点六：永远不要做空美国
在股东信中，巴菲特一如既往地表达了对美国的热爱。
巴菲特称，伯克希尔拥有和经营的美国“基础设施”资产——在其资产负债表上被分类为房地产、厂房和设备——比其他任何美国公司拥有和经营的都多。截至2021年年底，这些基础设施资产在伯克希尔的资产负债表上的价值为1580亿美元。“这一数字将继续增加。因为伯克希尔一直在壮大。”
2021年伯克希尔一共上缴了33亿美元的联邦所得税，此外还有巨量的州税和外国税款。“现在，伯克希尔每天向财政部支付约900万美元。”巴菲特说。
“公平地说，我们的股东应该承认，实际上应该大肆宣扬，伯克希尔的繁荣是由于公司在美国运营而得到大力培养的。如果没有伯克希尔，我们的国家在1965年以后的几年里依然会表现得非常出色。然而，如果没有我们在美国的家，伯克希尔永远不会成为今天的样子。”巴菲特以伯克希尔的经历为例再次强调，永远不要做空美国。
看点七：1440亿美元的现金和现金等价物
没错，每年都想“花钱”的巴菲特，在2021年依然没有“消费”成功。
2021年末伯克希尔的现金及现金等价物高达1440亿美元，其中有1200亿美元是美国国债，全部在一年之内到期。
“查理(指巴菲特合作伙伴查理·芒格)和我已经约定，伯克希尔(以及我们旗下除BNSF和BHE以外的子公司)将始终持有超过300亿美元的现金和等价物。我们希望公司在财务上坚不可摧，永远不要依赖陌生人(甚至是朋友)的仁慈。我们俩都喜欢睡得安稳，我们希望我们的债权人、保险索赔人和你也能睡得安稳。”巴菲特说。尽管如此，他其实并不喜欢持有如此高额的现金及现金等价物。
“我向你保证，这笔巨款并不是爱国主义的疯狂表现。”巴菲特在信中写道，他对拥有一家企业的偏好从1942年3月11日首次买入股票后从未改变过。目前伯克希尔的持仓水平在80%左右基本维持不动，是因为找不到符合伯克希尔持仓标准的公司(或部分股权)导致的。
“查理和我在过去不时忍受着类似的重仓现金状况，这些时期从来不是令人愉快的，也不是永久性的。”在巴菲特看来，至今他们几乎没有发现什么能让他们兴奋的东西。
看点八：继续大手笔回购
那么“股神”是如何尽可能地使用一些现金呢?答案是回购。
2021年四季度，伯克希尔回购了69亿美元的股票，使得去年全年整体回购金额达到270亿美元左右，再创新高。2020年伯克希尔刚创下全年247亿美元的回购纪录。而2022年才过去近两个月，截至2月23日，伯克希尔又投入12亿美元用于回购股票。
“在过去两年中，我们回购了截止2019年末外部流通股的9%，总成本517亿美元。这笔支出使我们的长期股东拥有伯克希尔所有业务能够多出大约10%，无论这些业务是全资拥有(如BNSF和GEICO)还是部分拥有(如可口可乐和穆迪)。”巴菲特写道。
在巴菲特看来，回购这一举动，增加了股东在伯克希尔众多控股和非控股企业中的份额。“当价格跟价值相比很便宜时，这就是我们股东增加财富的最简单、最确定的方式。(除了为持续股东增加价值外，其他几方也获得了收益：回购对回购股份的卖方和社会都有一定的好处。)”
巴菲特强调，要使伯克希尔的股票回购有意义，股票必须提供适当的价格。“我们既然不想为其他公司的股票多付钱，那如果我们在回购伯克希尔股票时支出过高，也得不偿失。”
“我们的胃口仍然很大，但始终取决于价格。”巴菲特说。
不得不承认的是，伯克希尔股票的回购机会有限，“因为它拥有高品质的投资者”。巴菲特解释说，如果伯克希尔的股票是被短期投机者大量持有，其价格波动和交易量都会大幅放大，这样可能给他创造更多有价值的回购机会，让长期股东们从投机性回购中获利。
但显然，不少“股神”的拥趸已经将伯克希尔的股票当成了“传家宝”。
看点九：股东大会重回线下
令全球投资者振奋的一件事情是，在连续两年线上举行之后，备受瞩目的巴菲特股东大会终于将回归线下。
巴菲特在股东信中宣布，伯克希尔将于4月29日(星期五)至5月1日(星期日)在奥马哈举行年度股东大会。
每年的5月份，数以万计的投资人都会来到美国内布拉斯加州小城奥马哈，聆听伯克希尔CEO巴菲特和副董事长查理·芒格对该公司业务和投资状况的看法。不过，由于新冠疫情的影响，2020年和2021年股东会均在线上举行。
从股东信中公布的议程来看，参加股东会首先需要提供新冠疫苗的接种证明。会议将会在美国东部时间4月29日上午8点30分开始，9点15分进入问答环节。短暂的午休时间后，下午1点到3点半将继续进行问答。巴菲特、芒格以及两位副手格雷格和阿吉特将会在股东大会上回答问题。
此外，股东大会期间还安排了传统的购物日环节和5公里长跑活动。
看点十：格雷格·阿贝尔也写信了
特别值得关注的是，在2021年年报的附录部分，出现了格雷格·阿贝尔(Gregory Abel)署名的一封致股东信，主要是对伯克希尔在可持续发展方面所作努力的介绍。而在年报开篇巴菲特的股东信中，也特别提醒读者去附录中阅读。
这是伯克希尔年报中首次出现除巴菲特以外的署名信。那么，阿贝尔是谁?
2021年5月3日在接受CNBC采访时，巴菲特承认：“董事们一致同意，如果我卸任，将由伯克希尔非保险业务的副董事长Greg Abel接任CEO。”
巴菲特坦言，伯克希尔董事会已经对谁应该立刻接班CEO达成了共识：“如果我今晚发生什么事，格雷格将在第二天早上接替CEO。如果格雷格发生什么，另一位副董事长阿吉特接替。”
2018年1月，巴菲特提拔了两名高管——格雷格·阿贝尔(Greg Abel)和阿吉特·吉恩(Ajit Jain)担任伯克希尔董事会成员。
阿贝尔被任命为伯克希尔非保险业务的副董事长，吉恩担任保险业务的副董事长。巴菲特彼时表示，这次任命是“迈向继任的一部分”，因此二者被视为巴菲特及芒格未来的接班人。
一直以来，人们都在猜测这两人都是伯克希尔CEO的竞争者。直到2020年芒格因疫情出行限制无法出席伯克希尔股东大会，由阿贝尔代替芒格参加，外界便普遍看好他成为巴菲特接班人。
