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每逢佳节胖三斤，不禁让很多年轻人感到苦恼，胖了之后就想着减肥，但是减肥需要通过合适的方式方法来完成，如果采取不正确的方法来减肥可能会对你的身体带来伤害，那么应该如何解决烦恼呢?下面小编为大家推荐一款健康的茶饮会给你减肥带来帮助，它就是致爱丽丝茶饮。
致爱丽丝是健康茶饮，原料是购进的有机水果，现场制作，保持水果的新鲜度，保证口感，让消费者第一秒钟就能享受鲜活滋味、快乐心情。港饮文化与众不同致爱丽丝引入全新港式茶饮文化，为消费者带来全新感受。
致爱丽丝一直都在追求健康饮品文化，坚持不使用奶精、色素等不健康材料，开启品质饮品甜蜜时代，产品真蜜+真茶+真奶，原汁原味，无任何添加剂，自然绿色健康，让顾客喝得放心，品得舒心，就算是不爱饮品的人都能喝到满足与幸福的味道。所以在市场上获得众多消费者的认可，为消费者打造健康的饮品。
致爱丽丝茶饮口感层次鲜明具有特色，喝起来口感十足，致爱丽丝茶饮新鲜营养又美味，让每一杯茶饮都健康浓香;优质茶饮入口顺滑，每一杯都是天然健康不含防腐剂等对人体有害的成分，在致爱丽丝店里，还有原番茶、乌龙茶等多种产品系列，几十款产品，新鲜炮制再佐以十余种天然香料，让原料的滋味充分溶解于饮品中。
致爱丽丝为消费者打造适合消费者需求的饮品，从消费者的角度出发，健康营养好喝，关键是不会发胖，还会促进肠道消化，从而达到减肥的效果，是一款受欢迎的饮品，不需要担心会反弹的问题，因为它不添加任何色素和添加剂，做到真正的原滋原味，健康营养的好饮品。
致爱丽丝拥有多条美味产品线，每一个产品线都坚持所用原料时刻新鲜，用的茶一定是品质优良的，用的奶一定是鲜香美味的，用的水一定是深层洁净的，用的水果一定是新鲜采摘的。时刻用新鲜的原料，制作出的健康时尚饮品。富含多种营养元素，促进人体消化吸收，保持身体健康。
致爱丽丝打造清新自然的口感，真材实料，非常营养健康，而且也符合现代人们对于高品质健康生活的要求，同时也为减肥的人们带来一个好的选择，好喝不发胖，健康又营养。
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创业成功需要经过一个十分艰难的过程，在这个过程中淘汰的人总比胜利的人要多很多，开个店不容易，如果有客人进店消费，店主们怎么舍得说要打烊了呢?在客潮期喊停，是大多数的餐饮创业者不情愿的事情，但是创业者们，开店每晚熬到十二点，你有想过后果吗?鱼的门烤鱼店不用每晚熬到十二点，却能让十点之前的店铺顾客满满，是有什么秘诀呢?
鱼的门烤鱼店：守时
餐饮店想要给食客正规、可靠的就餐体验，首先就要从店面的营业时间上做到守时。开一家鱼的门烤鱼店，可以早早地开门准备营业，但不宜为了生意延续到很晚。店内食客很多，可以延续半小时至一小时的时间，可倘若只有一两桌几个人便无需延迟下去，一是服务人员已经很累了，二是当店外消费者路过店面时，甚至会想店铺这个点还不关门，消费环境是不是足够正规、安全。
鱼的门烤鱼店：无烟餐厅 倡导健康享受美食
就像很多不抽烟的人潜意识里讨厌抽烟的人一样，往往一家店面内刺鼻的烟酒味会让消费者们望而却步。不难发现一个不抽烟、不喝酒的人去餐厅吃饭与烟酒爱好者去餐厅吃饭的差别，一顿酒场不下三个小时，甚至店面打烊的时间也会跟着延长。鱼的门烤鱼打造餐饮创业店的正规品牌，无烟餐厅倡导健康享受美食，也正是因为这个优势，得到不少人的认可和青睐。
鱼的门烤鱼店：餐饮创业者的福音
打造规范化的餐厅是每个餐饮人的努力目标，鱼的门烤鱼店一直以来也是致力于此。鱼的门烤鱼店以低成本创业为优势，十多年的餐饮业运营经验，一站式的创业扶持，从开店选址、装修设计到开店之后的运营指导和产品线更新，总部都有跟踪式的全面扶持，全国十五个省、三十多个城市统一的店面形象与创业政策扶持，帮助创业者们更快、更轻松的打造一番事业。
中国有个传统，就是凡事都讲求一个度，在合适的时间做合适的事才能事事顺心，硬要强求来的往往适得其反。餐饮创业，顾客是上帝，这一点没错，可是一个餐饮项目品牌在受到大家认同时，并不是店面对他们的百依百顺，而是要像鱼的门烤鱼店一样有店面自己的营销策略，不必每晚熬到十二点，也能让食客跟随你的策略走，品牌店面才能走出自己的路!
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2016年10月的阿里云栖大会上，马云在演讲中第一次提出了新零售，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”
从此，阿里就开始了在新零售的布局。一方面，先后投资实体商城，包括苏宁、银泰、高新零售、百联、联华超市、三江购物(17.130, 0.15,0.88%)、新华都(7.890, 0.06, 0.77%)、居然之家等。同时，又广泛布局线上平台，例如对外卖平台饿了么的投资。
今天(2月26日)下午，有消息称，3个月内，阿里巴巴按照95亿美元(每股0.6517美元)现金收购饿了么全部股份。
其实，阿里早已身为饿了么第一大股东，但为何还要买下全部股份呢?而饿了么真的值95亿美元吗?
阿里收购饿了么全部股份
据《21世纪经济报道》今天下午报道，阿里巴巴相关人士在接受采访时表示，对于市场传言不予评论。但是，另一名接近阿里的人士向记者确认此事属实。但是传言的95亿美元收购金额不实。
每日经济新闻(微信号：nbdnews)记者对此采访了阿里巴巴与饿了么，但双方均不予置评。但是，今日晚间美股盘前阿里巴巴股价上涨0.77%。
由于阿里早已身为饿了么第一大股东，多数业内人士向记者表示，对此番传言并不感到惊讶，不过，传言中饿了么95亿美元的“天价”引来不少质疑。
中国电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾在接受每日经济新闻(微信号：nbdnews)记者采访时说：
上次融资过后估值50(亿美元)左右，现在收购估值翻了近一倍，这个价格有些偏高。
互联网分析师葛甲说：
尽管此前饿了么就喊出百亿估值，但饿了么只有外卖业务，所以95亿美元的价格感觉是会偏高一些。
此前，阿里系公司就已多次投资饿了么。
2016年4月13日，饿了么宣布与阿里巴巴、蚂蚁金服达成战略合作协议，获得12.5亿美元投资。据悉，阿里巴巴投资9亿美元，蚂蚁金服投资3.5亿美元。不过，据饿了么方面的说法，公司于此次融资后仍保持独立的运营和发展。
2017年5月，彭博社报道称，阿里巴巴与蚂蚁金服计划牵头对饿了么进行新一轮至少10亿美元的融资。当时有消息称，阿里系再次投资的10亿美元，将被饿了么用于收购百度外卖。
直到去年8月24日，饿了么终于宣布，与百度外卖合并。合并完成后，百度外卖成为饿了么的全资子公司。饿了么称，阿里巴巴和百度承诺，将给予新平台在流量入口、智能技术、金融保险等领域的全方位、更大力度的支持。
饿了么并未公布这笔交易的具体情况。但据《财经》此前报道，饿了么对百度外卖的总共收购价格为8亿美元。这8亿美元中2亿美元为现金，饿了么增发股份3亿美元，交易完成后百度占饿了么股份5%，剩余3亿美元锁定期为五年。
外卖之争已成“二马”对决
一位即时物流企业高管对每日经济新闻(微信号：nbdnews)记者表示，饿了么估值不排除受到对标美团的影响。该高管同时直言，阿里收购饿了么更多是出于扶持口碑、对抗腾讯系美团方面的考虑。
自从饿了么与百度外卖合并以来，外卖平台从饿了么、百度、美团的“三足鼎立”，变成了“两雄争霸”。
▲图片来源：央视新闻 从阿里在2016年第一次投资饿了么时，外界就关心饿了么与阿里旗下口碑网的关系。当时，每日经济新闻(微信号：nbdnews)记者了解，外卖业务仍然在口碑平台，仅仅是外卖业务的后端运营交给饿了么而已，因为饿了么在商家的地推和配送等方面更为专业。不过，《21世纪经济报道》今天下午报道，据悉，阿里巴巴旗下的口碑平台将与饿了么合并。
“个人觉得战略上算是对口碑进行补齐。”此前，互联网商业模式分析师郝智伟向每日经济新闻(微信号：nbdnews)分析称，和新美大(大众点评网与美团网战略合作后的名称)进行正面竞争的话，口碑实际上在线下的团队相对来说没有那么强，而饿了么正好拥有一支比较好的线下团队。饿了么则可以借助阿里系和蚂蚁金服获取用户数据资源，做一些有针对性的营销等。
而美团的背后，又有腾讯的投资。因此，有人说，互联网外卖已经成了马云和马化腾的“二马”对决。
▲2017年互联网大会马化腾饭局(马化腾右边为美团点评CEO王兴，左边为刘强东;图片来源：视觉中国(25.100, -0.30, -1.18%))
2016年1月，美团完成了33亿美元的融资，其中，腾讯独占近10亿美元。去年10月，美团点评再获新一轮40亿美元融资，此次融资依然由腾讯领投。
外卖之争的背后：阿里腾讯全方位竞争
其实，饿了么和美团的竞争，并不是简单线上线下消费，而是在流量入口、智能技术、金融保险等领域的全方位的竞争。
随着外卖平台以送餐为切口，不断试炼末端物流即所谓O2O的配送体系，外卖行业背后的比拼已是基础运力甚至是同城物流。近期，美团点评与海澜之家(12.510, -0.20, -1.57%)的配送合作测试等动作，打破公众对美团点评固有印象，也让美团点评的业务边界不断延展。
此外，就在2月24日，保监会一连批复3家保险中介机构牌照，其中包括重庆金诚互诺保险经纪有限公司，其背后的大股东为天津三快科技有限公司，持股比例100%。天津三快科技旗下经营的产品正是美团。这意味着，美团间接拿下保险中介牌照。
事实上，自美团点评成为腾讯系的一部分之后，其业务也在不断拓展。在腾讯扶植下美团点评可不仅仅是做吃的文章，还涉猎了很多领域，如酒店、旅行、吃住行游购娱等，力图打造一站式生活平台。
而且8月初，有消息称美团点评计划融资30亿至50亿美元，腾讯计划参与这一轮融资。
在业内人士看来，美团点评按照这个态势继续下去，将会威胁到阿里旗下的飞猪、穷游等市场，特别是酒店业务。而此次若是阿里收购饿了么全部股份，必然是进一步抵抗美团点评的威胁。
此前在饿了么收购百度外卖后，阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信公开发声表示阿里支持饿了么整合外卖市场，相信饿了么合并百度外卖后将能巩固领跑优势，阿里巴巴集团亦将在流量、融资等方面继续给予新平台大力支持。
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距离2018年正月十五元宵节还有不足一周的时间，有不少的餐饮店老板发现，自家餐厅门口人来人往并不少，但翻台率和流水并不高，趁着春节的热度还没消退，如何把握好春节剩下的人流量，给餐厅收入创新高?巴比酷三招妙计迅速提高翻台率，还让顾客的满意度提升!
“升级版”排位优惠
春节假日期间客流量倍增，餐厅等位在所难免，不少商家在顾客等位时为顾客送出免费小零食，边等边吃可以说是皆大欢喜，在这种情况下，除了小零食还有什么等位优惠呢?
巴比酷肉蟹煲店的等位服务广为业内知晓，娱乐棋盘、水果饮料、小吃零食...而在今年春节，一些巴比酷肉蟹煲店的等餐区有了微信打印照片、抓娃娃机等娱乐设备，部分巴比酷肉蟹煲店铺推出了等位超过一定时间可享受九折买单的活动，这样的优惠顾客自然心甘情愿去等啦。
春节假日套餐 点餐更快 吃着更过瘾~
精选的优质肉蟹，巴比酷肉蟹煲一上桌就吸引着眼球，饱满的蟹肉，橙黄色的蟹身油亮发光，让人忍不住拿起筷子大快朵颐，可以说是一款老少皆宜的美食。而在春节期间大多是朋友约会、家庭聚餐，巴比酷肉蟹煲就成了消费者的心仪之选，店铺可以制定一份或者几份适合春节的家庭套餐，能够有效的提高食客下单的效率，更是提高后厨上菜的效率。
年味十足才更有节日嗨吃嗨喝的气氛，巴比酷推出多种套餐，量多实惠，一口咬下去全是鲜嫩的肉，饱满多汁、鲜香味美，大口吃着很是过瘾。
流程制作 巴比酷倒逼出餐速度 上餐不用等!
都知道肉蟹煲虽然美味但制作起来十分复杂，食材的清理、调味料的制作、蟹肉的烹制，需要后厨人员合力操作，上餐的时间相对于其他餐品慢一些，那么倘若能够提高上餐速度，对店铺的翻台率自然也会有不小的提升。
巴比酷肉蟹煲的制作过程就简化了很多，全国店铺统一的核心秘料，统一口味的同时节省繁琐的料包制作工序，烹饪时每一步都有着标准化的操作模式，只需要后厨人员按照流程走下去，一道美味的大餐即可制作而成。在春节假日期间，巴比酷肉蟹煲根据这一优势给顾客做出承诺，倒逼出餐速度，吸引了不少不喜欢等待的顾客。
抓住假日的尾巴，提高翻台率，巴比酷肉蟹煲店铺采取合理方式方法，既能避免客流多时顾客焦躁的心态，店铺又能迅速提高翻台率获得不错的效益，与巴比酷肉蟹煲一起在2018年赚赚赚吧!
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继2016年爆出的“银行业1.5元年终奖”后，2017年银行业又传来48.5元年终奖的消息，收获一片唏嘘。过去在人们的心目中，银行工作除了体面外，更是高薪的代名词，在春秋校招季，银行的面试队伍永远都是爆满的。
然而，据《证券日报》记者了解，在北京地区，部分银行的薪资水平远远低于行业均值，甚至只能达到平均值的一半，去年入职某国有大行的毕业生晒出的今年1月份工资表中，月收入到手仅为3900元，年终奖更是分文未有。
银行不等于高薪
在《2017年秋季中国雇主需求与白领人才供给报告》的十大高薪职业中，银行排名第九，似乎仍然充满竞争力;从2017年秋季求职期平均薪酬城市分布图来看，前三名分别为北京9900元、上海9365元、深圳8666元。中国社科院2017年发布的国内首份《国人工资报告》也显示，金融业连年占据行业工资排行首位。
然而，本报记者在采访多位银行业人士，了解其年终奖情况后发现，除一人表示拿到了5位数年终奖外，其余人均表示其年终奖低于往年或者没有拿到年终奖。
一位去年入职某国有大行的柜员给本报记者展现了其1月份薪酬单，岗位工资3800元，交通补贴、通讯补贴、当月绩效、加班工资加在一起1000元出头，扣除各种费用，最后实际到手仅为3900余元。该柜员还告诉本报记者，她所在的支行平均薪酬就是这个水平，并且没有年终奖，不过网点每半年会发一次额外奖金，其个人拿到约万元。
另一家股份制商业银行柜员则对本报记者表示，他所在的支行由于效益不是太好，年终奖虽然还有，但一年比一年少，2017年的年终奖拿到了8000元，该人士同时表示，一线员工主要是靠业绩说话，其所在银行的部分其他支行效益比较好，年终奖依然有五位数。
某上市银行分行负责人告诉本报记者，对于银行员工而言，总行薪酬相对比较稳定，分行到支行都是干多少活拿多少钱，为银行带来的利润多，获得回报也多。其进一步指出，银行之间，国有银行薪酬相对比较低，股份制银行相对高一些，就银行中层管理者而言来说，银行的薪酬远不如基金、券商和信托公司。
中国银行(4.340, -0.06, -1.36%)业协会发布的《2017中国银行家调查报告》显示，有44%的银行家认为银行薪酬大跳水是银行人才流失的主要原因;有54，3%的银行家认为应该积极改进员工薪酬激励机制，加快引入并推广股权、期权等激励手段。
转岗潮来临
除了工资和年终奖不尽如人意之外，许多银行员工表示今年有可能被转岗。几位一线柜员均对本报记者表示，支行目前业务量基本都是靠老年储户撑起来的，如果柜面客户减少，很有可能面临转岗到营销岗位。
《2017中国银行家调查报告》提出，未来银行将大大增加专业型岗位和营销型岗位，大幅减少操作性岗位。随着经济下行，利率市场化以及互联网金融的迅速发展，银行业面临与金融科技企业、同业间竞争以及转型升级的压力，并将继续提高专业人才以及营销人才的占比。其中，大型商业银行对营销型岗位人员的需求最大，主要是因为近年来银行业竞争越来越激烈，大型商业银行的优势被削弱，必须加大业务营销拓展的力度，才能守住阵地。随着网点智能化的推进，大型商业银行未来减少操作人员的可能性最大。
普华永道发布的报告指出，为满足新形势下客户、监管对零售银行的要求，实现零售银行的快速发展，银行应相应改进其对零售银行业务的考核方式，如在考核体系中提高客户体验、互联网技术等方面的比重，以相应激励零售银行业务人员积极性，培养并保留零售银行人才。
2016年年底，一家股份制银行经历了一系列的架构变化，一级部门将从42个精简到30个，其中牵扯到不少员工的转岗问题。该行人士彼时表示，涉及到调整的人员，银行将会通过培训、转岗等形式进行人员的分流;分流不限于银行内部，还包括分流到集团或其他兄弟子公司的机会。具体来说，该行制定了专业职级来承接和分流，部分管理人员将从管理序列转为专业序列，实现由“职务”向 “职业”的转变。随着银行的专业化发展，拥有专业职级的人才，也将会有更大的发展空间。
