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美国东部时间1月13日晚，在一年一度全球零售业最重要的会议之一——全美零售联合会(NRF)年度展会上，阿里巴巴(151.32,-0.37, -0.24%)获得了全球零售业最大奖，被评为“未来零售创造者”。
“没有比现在更激动人心的时刻，来成为零售业的一部分，2019年‘未来零售创造者’名单成为今天零售业创造力、热情和激情的缩影。”全美联合零售会主席Ellen Davis说。“今年得奖者都是站在零售创新的前沿：创造新的商业，将生活和激情融入现有理念，影响投资风向，在世界范围内通过创造激励行业领袖和消费者。”
阿里巴巴正在越来越引起国际范围内的关注，不久前美通社评选的“2018 全球最受关注公司”榜单中，阿里巴巴排名第一，亚马逊(1640.56, -15.66, -0.95%)排名第二，苹果(152.29, -1.51, -0.98%)位居第四。日本经济新闻评选出的“全球创新力”公司排名当中，阿里巴巴也成为唯一上榜的中国公司。
一年一度的NRF在纽约曼哈顿的贾维茨会议中心举办，聚集了上百个国家的数万人参与，数百家参展商和几万家零售商齐聚现场，是零售行业规模最大最权威的展会之一。阿里巴巴旗下的“新零售模范生”盒马也把悬挂链和送餐机器人带到了会场，引发了强烈关注。
阿里巴巴获得零售业最重要的会议NRF颁发的“未来零售创造者”大奖，也凸显了阿里在新零售领域的创新在世界范围内得到认可。新零售提出两年以来，已形成社会共识，让品牌和商家产生了强烈共鸣，看到了更大的商业可能。
“在中国乃至世界范围内，不管大家叫不叫新零售，做的都是新零售。”阿里巴巴CEO张勇曾经这样表达。
就在NRF三天前，2019年1月11日，阿里巴巴正式对外推出“阿里商业操作系统”，这也成为零售业最新的革命和创造。20年来，阿里巴巴已从一个电商公司转型为充满活力的数字经济体。20年沉淀而生的阿里商业操作系统，正开启全球零售业的第一次数字化革命。
基于“阿里商业操作系统”推出的“A100计划”，则将通过融入包括品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织、信息管理系统等企业运营中的11大商业要素，帮助企业实现首先能够在线化，进而全面数字化。
面向未来的数字经济时代，所有企业都在走向整体的数字化经营，消费者和市场也在发生颠覆性的变化。“过去十年我们共同拥抱互联网。今天拥抱不够了，拥抱是物理接触，今天需要全面融合到互联网，融合到数字世界当中。”张勇说。
全美零售联盟1911年成立，会员包括全美和其他国家的百货业、零售店铺以及和零售贸易相关的组织，见证了超过一个世纪零售业的变革起落，也预示着未来零售业的走向。在这个前所未有的数字经济时代，阿里巴巴正在引领零售业的第一次数字化变革。
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5类高技能人才可直接获北京户口
10日，北京市《关于全面加强新时代首都技能人才队伍建设的实施意见》发布。《意见》提出，要全面提高高技能人才的政治待遇、经济待遇、社会待遇。中华技能大奖获得者、享受国务院政府特殊津贴的高技能人才、北京市有突出贡献的高技能人才，以及世界技能大赛铜牌以上获奖选手及其教练组组长、国家和市级一类技能大赛第一名获奖选手，可按规定直接办理人才引进，其配偶及未成年子女可一并随调随迁。
意见指出，为全面加强新时代首都技能人才队伍建设，对构建终身职业技能培训体系、健全技能人才评价体制机制、提高技能人才待遇水平三个方面提出了具体措施。
在职业发展方面，本市将实现技能评价结果与人才聘用、考核、晋升等用人制度相衔接。坚持以用为本，不唯年龄、不唯资历、不唯身份、不唯比例。在技能岗位工作并掌握高超技能、作出突出贡献的技能人才，可按规定破格报考或认定职业资格或职业技能等级。对直接参与2019年北京世园会、2022年北京冬奥会冬残奥会等重大活动运行保障工作的技能人才，符合条件的可按规定破格晋升职业资格或技能等级。
同时，意见中对提高技能人才待遇方面出台了具体的措施。包括全面落实提高技能人才的政治待遇、经济待遇和社会待遇。
在政治待遇方面，对为国家和本市经济社会发展作出突出贡献，具有高超技艺技能和一流业绩水平，获得国家规定的相应荣誉奖项，并长期坚守在生产服务一线岗位的高技能人才，探索实行在工会等群团组织中挂职和兼职，纳入党委联系专家范围。鼓励行业主管部门、群团组织、行业协会、企业及社会各方面力量，以多种方式对高技能人才进行特殊奖励。定期组织高技能人才参加研修考察、面向社会开展咨询服务等活动。鼓励企业吸纳高技能人才参与经营管理决策，适当提高其在职工代表大会中的比例。
在经济待遇方面，企业可对高技能人才实行年薪制。企业可自主为获得技师及以上职业资格或相应职业技能等级的高技能人才建立企业年金和补充医疗保险。所在单位可按规定根据参与国家和本市科技计划项目的高技能人才的实际贡献给予绩效奖励。加大技能要素和创新成果按贡献参与分配力度，鼓励企业对高技能人才实行技术创新成果入股、岗位分红以及试行股权制、期权制等激励方式，促进技能人才收入水平长期稳定提高。国家级、市级技能大师工作室、职业院校技术技能大师工作室领办人，可享受工作津贴。鼓励企业设立特聘岗位津贴、带徒津贴等，激励在人才培养、技术创新、技能竞赛等方面取得突出业绩的高技能人才。
同时，优化技能人才工资分配机制，完善技能人才工资正常增长机制。国有企业工资总额分配要向高技能人才倾斜，高技能人才人均工资增幅应不低于本单位管理人员。
在社会待遇方面，将加强高技能人才服务保障。本市高精尖产业和科技成果转化急需紧缺的高技能人才可按规定申请人才引进。中华技能大奖获得者、享受国务院政府特殊津贴的高技能人才、北京市有突出贡献的高技能人才，以及世界技能大赛铜牌以上获奖选手及其教练组组长、国家和市级一类技能大赛第一名获奖选手，可按规定直接办理人才引进，其配偶及未成年子女可一并随调随迁。鼓励各区、行业企业根据实际情况，通过提供人才公寓和发放购(租)房补贴等方式，解决高技能人才住房问题。对经济结构调整、疏解非首都功能过程中撤并搬迁企业的高技能人才，要保障其稳定就业，对其配偶、子女有就业愿望但未就业的，提供免费职业指导和培训，推荐就业岗位。建立高技能人才休疗养制度，定期组织休疗养活动。
此外，高技能人才发展渠道也将得到拓宽。鼓励本市普通高等学校、职业院校选聘优秀高技能人才作为特聘教授，采取协议工资兑现待遇。中华技能大奖获得者、享受国务院政府特殊津贴的高技能人才，可按规定破格评为正高级职称。在京工作的世界技能大赛铜牌以上获奖者及其项目技术指导专家组组长、教练组组长，可按规定破格评为高级职称。着力为城市运行和重大项目提供技能人才保障。引导企业、社会团体与培训机构积极开展技能培训，保障节能环保、公共交通、市政基础设施、智能安防、市容景观、生活服务等重点领域的技能人才供给。
加大专项政策支持力度，整合职业培训资源，提高职业培训供给能力，为2019年北京世园会、2022年北京冬奥会冬残奥会培养承担国际标准活动服务、后期运营的技能人才，为北京城市副中心、北京大兴国际机场和南部地区等重点区域建设提供技能人才保障。文/北京青年报记者 解丽
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继去年6月全球首个基于区块链的电子钱包跨境汇款服务在香港上线后，支付宝区块链跨境汇款项目又有新进展。
1月8日，巴基斯坦中央银行行长在伊斯兰堡宣布该国首个区块链跨境汇款项目上线。据悉，其技术解决方案由支付宝提供，从项目缘起到落地仅用时 168天。这意味着，今后在马来西亚工作的巴基斯坦人可以通过汇款服务商Valyou更快、更安全地将资金汇至巴基斯坦“支付宝”Easypaisa上，也标志着南亚首个区块链跨境汇款项目落地。
北京时间1月8日晚间，巴基斯坦首个区块链项目落地。通过支付宝的技术支持，从马来西亚到巴基斯坦，区块链将让跨境汇款更快更安全
“新的区块链汇款服务是使用新技术改变巴基斯坦金融服务格局并带来突破的大胆尝试，这是巴基斯坦中央银行议程的重中之重，” 巴基斯坦央行行长塔里克.巴杰瓦(Tariq Bajwa)在揭幕式上评价。“我们非常感谢这一重大发展，并感谢支付宝为我们的数字和金融普惠目标做出了重大贡献。”
为什么选择巴基斯坦?蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋和塔里克.巴杰瓦在现场都提到了去年7月北京的一次走访。
2018年7月25日，巴基斯坦央行行长借用蚂蚁金服掌门人井贤栋的支付宝尝试扫码买一包葡萄干
塔里克.巴杰瓦在北京考察了中国人使用移动支付的日常之后希望 “把中国经验早点搬回家”，巴基斯坦是全球前十的汇款输入国，作为央行行长，他迫切希望支付宝在一年内可以用区块链技术改善本国人的跨境汇款体验，并为此专门开辟了 “监管沙盒” 试点。
而支付宝用时 168天就实现了项目落地，不仅体现了中巴两国深厚的民间友谊和过去几年双方各层面各领域的交流合作进一步深化，更体现了中国科技落地的“加速度”。
“对当地人来说，金融服务未来会像巴基斯坦人民爱吃的烤馕饼一样，随时随地，无处不在，饿了就能吃到，成为日常生活的一部分，”蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋在揭幕式上说。“这就是我们想做的，用技术帮助合作伙伴，为当地人民带去便捷、带去普惠。”
2018年3月，巴基斯坦钱包Easypaisa牵手支付宝，不仅从功能机时代升级到了智能机时代，更实现了从线上到线下扫码以及小额贷款的破冰。Easypaisa是当地最大的电子钱包，目前拥有2000万用户。
“我想感谢Eric，他不仅兑现了承诺，还做得好得多!”塔里克.巴杰瓦行长开场就点赞了蚂蚁金服的掌门人井贤栋，他评价说，这次合作表明中国同巴基斯坦的合作已经不光是基建等传统项目，更已经扩大到了科技金融行业。
据了解，目前流向巴基斯坦的国际汇款平均每年高达200亿美元，约占巴基斯坦GDP的7%，而马来西亚是主要的汇款来源地之一。国际汇款已经是当地国计民生里不可或缺的一项，众多本地家庭每月依靠海外家人汇款来提供生活各项开支。区块链跨境汇款的技术升级，有望缓解此前存在的等待时间长、汇款到账慢等难题。
支付宝所在的蚂蚁金服是全球拥有区块链技术专利申请数量最多的公司。其香港合作伙伴AlipayHK在去年6月打通菲律宾电子钱包GCash，实现了全球首笔电子钱包间的区块链跨境汇款。据井贤栋在活动现场透露，目前支付宝与其九个合作伙伴已在全球服务超过10亿人。
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文|甲方研究社
2019年开年，小米开了一场针锋相对的发布会。
这场发布会上，雷军宣布了独立品牌redmi，并发布新品牌首款新品——红米note7，全程吊打荣耀。
很难相信，这是2019年的手机发布会。经过近十年、成百上千场发布会的洗礼，人们很难想象还会有这样火药味浓厚的手机发布会。但吊打友商这样再一次从雷军口中说出，依然是熟悉的味道。
红米此次的发布会精简节约，如果作为新品牌的首发仪式，略显寒酸，但要把它看成一个只为极致性价比而生的新品牌的新起点，这样的发布会又恰如其分。
雷军的决心
“这是小米发展历史上的一个重要时刻”。原计划由其他领导来演讲，不过小米市场部坚持要雷军亲自在这一重要时刻演讲。雷军在开场时这样说。
旗舰机的配置，千元机的价格，这是红米新品牌的指导思想。
这次品牌独立，小米并未做太多怕营销和品牌方面的渲染，小米还是选择用产品说话。
此次发布的红米note7，被雷军称为“小金刚”。含义是“坚如磐石、金刚不坏之身”。
性能方面，红米Note7搭载“满血版”骁龙660处理器。电量方面，红米Note7采用4000mAh超大电池，支持QC4快充技术，标配10W充电器，2小时5分钟(官方数据)即可充满，如果希望使用18W充电器，充电时间缩短为1小时43分钟;屏幕选材于康宁第五代大猩猩玻璃，厚度达到0.8mm。
价格则一如地既往延续小米价格屠夫的风格，3GB+32GB版999元，4GB+64GB版本1199元，6GB+64GB版本1399元。
不难看出，“小金刚”是Redmi“打样之作”，而且对小米整体品牌新调性的确立起到重要作用。
雷军现场表示“我们痛苦经常被黑，一句话就可以撂倒你，你便宜吧，人家说一分钱一分货，友商促销员培训第一条就是这句话，小米花了很大功夫思考怎么破解，答案就是高品质。”雷军表示，红米手机把高品质放在第一位，其后才是性价比。
如何证明红米note7的金刚不坏之身?
在此之前，小米手机官方已经在抖音发布了多个“小金刚能不能活过这一集”系列视频，视频中红米“小金刚”经过一系列的暴力测试，甚至是经过高跟鞋踩踏过后屏幕仍未损坏，品质堪称“杠杠的”。
除了让员工轮番踩踏放在地上的手机外，雷军使出了杀手锏。
为了突出红米千元机对品质的重视，此次推出的红米note7率先打破了行业12个月质保的惯例，将质保时长延长到18个月。
性价比是小米的强项，但完全依靠这一强项，在和荣耀的比拼中并不能完全占据上风。红米独立之后，将在品质方面发力，与荣耀展开终极对决。
红米这6年
2012年4月，雷军曾公开宣称不会做中低端配置的手机。小米手机定价2000元左右，定位为发烧而生。然而就在3个月之后，红米手机开始立项。2013 年 7 月 31第一款红米手机上市。
6年时间过去，红米手机取得了非凡的成就。Redmi发布会公布的数据显示，截止至2018年第三季度红米手机累计销售2.78亿台，这是一个相当高的数字。
不得不说的是，虽然红米为小米帝国的构建立下汗马功劳，但小米在宣传上将小米红米区分不够，致使红米的存在感极低。
小米内部曾经也一度认为，红米手机应该属于老年机的范畴，但经过大数据挖掘与分析发现，红米的主力使用人群偏年轻化，消费偏理性，并属于移动互联网使用高活跃人群。
在2016年，红米发力年轻化，先后签下多位明星作为代言人，并喊出红米国民手机的口号。
在实际销售数量上，红米几乎撑起了整个小米帝国。根据小米招股书披露的数据显示，2018年第一季度，小米2800万的销量里，799-1299价位的手机独占2000万+的销量，而这个价位正是红米系列的区间。作为占到整体销量75%的品牌型号。
不过，这种刻意的模糊红米和小米的战略也带来许多负面影响，首先就是稀释小米的主品牌，作为千元机红米在硬件配置上辗转腾挪的空间不多，红米未独立时，用户使用中所产生的负面体验都会转嫁到小米主品牌身上。
小米的反击
小米为何将红米独立，雷军在微博上是这样答复的：“把小米和红米分开，各自按不同的方向发展，可以把小米品牌做得更好。红米 Redmi 专注极致性价比，主攻电商市场。小米专注中高端和新零售。”
听到这个消息，大多数认为小米的这个决定是在模仿几年前的华为。
荣耀品牌诞生于 2013 年 12 月，最初是为了学习小米走性价比路线和口碑营销的打法，随后出于品牌方面的考虑，荣耀在 2014 年中又从华为品牌中独立出来，在具体的产品和市场战略上却是死磕小米。
荣耀品牌完全对准了互联网市场，而原有的华为品牌则继续主打中高端的商务市场。
在此后五年的成长中，华为品牌和荣耀品牌在市场层面形成了近乎完美的一对组合，华为品牌在高端市场对标三星、苹果等厂商，而荣耀品牌则采用机海战术，在中低端市场持续发力。二者在品牌定位、产品策略和渠道划分方面实现了很好的协同，并尽力避免了可能发生的各方面冲突，最终合力帮助华为整体实现了全球第二、年出货量超过两亿的好成绩。
但雷军拆分红米的动作绝非仅仅是学习华为拆分荣耀这一招。
从此次发布会不难看出，红米新机直接和小米系列竞争，一次性将红米的价格上线拉高。而在低端的千元机，甚至是百元机上，红米依然不会放松，这样红米也有了价格高地不同的产品线。在主攻的国外市场上也可以通过推出不同价格的红米品品牌手机而覆盖不同的消费人群。
在这样的操作下，小米既没有打破自己“性价比”的标签形象，并且还形成了完整的双品牌战略。目前，现在小米已经集齐了小米、红米、POCO、黑鲨和美图这五路大军，分别面向不同的市场和不同的消费群体。小米品牌丰富程度空前。
“生死看淡，不服就干!”雷军的这句话，很有可能是手机市场第二次性价比大战的开端。
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现在的生活压力越来越大，很多年轻人，没有能力在短时间内通过自己的努力，过上自己想要的生活，所以“啃老”的现象越来越严重，关于“啃老”的舆论也一直没有停止过。现在立法禁止“啃老”这一行为，赋予了老年人说不的权利，下面随勾馋麻辣烫的小编一起来了解一下吧!
从关系上看，子女对父母有赡养义务、父母对子女有抚养义务;父母和成年子女的关系是生活扶助关系。超出这个界限的索取在层面上得不到支持，父母可以拒绝。但是现在的年轻人都是在父母的宠爱下长大，父母已经习惯对孩子的付出，而孩子也习惯了接受，所以有时候也没有办法约束“啃老”现象的发生。
为了保护老年人的权益，立法啃老推上日程，通过一定的法律来保障老年人财产安全。其实要想让孩子不啃老，约束起到的作用并不是很大，作为子女要有自己有赚钱的本事才行，只有达到一定的收入水平，能够满足自己的生活需求，自然就不会啃老。所以说，只有年轻人增加收入，才能保证老年人的财产安全不受侵犯。
创业是增加收入的一个不错途径，如今也有越来越多的人走上了创业的道路，那选择一个什么样的创业项目比较好呢?勾馋麻辣烫这个项目很不错，它投资的门槛比较低，而且发展的实力相对来说比较好，是适合大众创业的项目，能让大家轻松的走上创业的道路。
一般的“啃老族”都出现在90后，因为这一代的人生活压力明显增大，不仅对物质条件要求比较高，而且对个人的能力要求也比较高，再加上攀比心理的严重，所以这一代人的压力越来越大。但是在面对压力的时候，我们首先想到的不应该是让父母解决，而是要通过自己的努力去解决。
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父母养育我们本来就很不容易，他们对我们的爱往往是没有限制的，只要我们需要，父母都不会说不。但是，我们既然已经长大了，就应该有所承担，不应该再让父母为我们承担这么多的压力。相反，我们应该让他们过上快乐无忧的生活，去享受生活的美好。所以我们应该趁着自己年轻，努力赚钱，努力生活。选择勾馋麻辣烫创业确实不错，勾馋麻辣烫项目实力雄厚，知名度高，名气大，总部十多年的餐饮运营经验，协助上万名创业者成功开店创业，统一的品牌运营和36项创业扶持，能让我们轻松的投资做生意，赚钱自然不在话下。了解更多勾馋麻辣烫的项目资讯尽在https://www.canyin668.com/gc.html
