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4月2日晚间消息,针对阿里收购饿了么的消息,美团外卖方面回应称,风物长宜放眼量,世界上没什么事是一单外卖不能解决的,如果有,那就两单。
今日阿里巴巴、蚂蚁金服联合宣布,已经与饿了么签订收购协议,以95亿美元对饿了么完成全资收购。
美团外卖对此回应称,中国外卖市场规模已突破3000亿元,全球领先。这是双方多年努力,在竞争中改善用户体验做大行业的共赢结果。“风物长宜放眼量,世界上没什么事是一单外卖不能解决的,如果有,那就两单。”
而对于外界关注的阿里收购饿了么之后将对美团外卖造成的威胁,美团外卖援引国家信息中心的数据称,美团在外卖市场的份额为62%。(张俊)
以下为美团外卖回应全文:
感谢老朋友的多年相伴,欢迎新同学的如约到场,初次见面请多关照。
中国外卖市场规模已突破3000亿元,全球领先。这是双方多年努力,在竞争中改善用户体验做大行业的共赢结果。
风物长宜放眼量,世界上没什么事是一单外卖不能解决的,如果有,那就两单。
从饿了么收购百度外卖,到阿里巴巴全资收购饿了么,半年多时间外卖行业的格局产生巨变。与外卖平台之间的风云变幻形成对比的是,外卖消费者的习惯经过多年沉淀已趋稳定,国家信息中心数据显示,美团外卖市场份额为62%,行业市场份额集中度进一步加剧。外卖平台持续改善用户体验,良性竞争实现行业共赢,将是消费者的共同期待。
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2017年,华为三大业务共实现销售收入6036亿元人民币,同比增长16%,净利润同比增长28.1%达475亿元。
在3月30日的华为2017年年报发布会上,华为轮值董事长胡厚崑、华为副董事长兼CFO孟晚舟接受了包括21世纪经济报道在内的媒体采访,这也是华为董事会首次改选后董事会成员以新身份进行的首次亮相。
“未来几年增长还是非常有信心的,不管从区域的维度还是业务的维度。”胡厚崑现场表示,站在新起点上,华为认为,人类社会未来三十年将会面临最大的变化是每个人、每个家庭、每个组织都将置身不可抗拒的数字化和智能化转型过程。未来ICT会从垂直行业变成共享平台,会变成每个产业实现数字化、智能化的使能器。华为将聚焦ICT基础设施和智能终端两个领域——关注连接、提升云服务的能力和经验、发展宽带应用以带来更好的体验、发挥协同优势打造极致终端体验。
国内手机业务持续高增长
根据财报,2017年华为发家的运营商业务收入同比增长3%,对总体收入的贡献首次降至50%以下;消费者业务则同比增长32%,占据收入近四成。
关于运营商较低的增长,胡厚崑表示,电信行业业务不处于投资高峰期,从量上不表现高峰期特色。行业平缓的情况下大体量的运营商业务取得2.5%的增长非常不容易。
对于2016年被认为“拖累了集团利润”的终端业务,胡厚崑的评价为“从发货量、收入、盈利能力、品牌认知度,以及面向全球分销渠道体系建设方面都取得了明显的进步”。
2017年,华为(含荣耀)智能手机全年发货1.53亿台,全球份额突破10%,与第二名苹果的差距也在不断缩小。
孟晚舟分析认为,显性来看,三个原因支撑了消费者业务2017年的显著提升:首先是在管理精细化方面所做的努力,主要体现在成本管理和敏捷运营上。其次是品牌认同度的提升,以600美元的高端机为例,2016年年底华为市场份额大概3.4%,2017年底攀升至8.4%。再者是元器件采购计划管理上,2017年着重加强了元器件未来供应预判和计划管理,甚至跟元器件供应厂商进行周期战略合作谈判,以规避2016年元器件采购上受到全球涨价对盈利带来的影响。
从非显性因素来说,消费者业务过去几年在品牌、营销、渠道、零售不断投入,2017年开始这些前期投入慢慢产生协同效应,未来协同效应会越来越好。
三大业务之外,华为在2017年新成立了云BU,强力打造公有云,但其业绩并未在财报中单独披露。胡厚崑介绍,去年一年云服务用户数和资源使用量方面增长了三倍。未来华为将坚定地实施“全云化战略”。
分区域来看,华为中国区的业务占比逐年大幅提升,2017年中国市场的收入首次超过了50%,与海外市场平分秋色。2016年和2015年这一数据分别为45.3%和42%。2017年中国区的收入规模实现了29%的增长,华为在年报中解释为“主要得益于中国的4G建设与智能手机的出货”。
财报显示,2017年,集团利润率相比上一年实现0.8个百分点增长。孟晚舟介绍,“首先来自于业务,主要是消费者业务去年表现非常强劲,也带来了规模效应,另一方面,管理上持续的公司内部变革,提升作业效率,对利润率贡献1.1个百分点。总体来说利润实现了0.8个百分点提升。”
千亿美元新起点
不出意外,华为将在2018年实现千亿美元的收入。2016年,华为创始人任正非在全国科技创新大会上提到,华为2020年销售收入要超过1500亿美元。
今年1月,一张流传自华为市场颁奖典礼的照片显示,华为2018年的销售收入目标为1022亿美元,运营商业务、企业业务和消费者业务目标分别为450亿美元、106亿美元及441亿美元,新成立的云BU销售目标为25亿美元,四大业务总收入目标超过千亿美元。按照2017年人民币兑美元6.7547平均中间价来计算,2017年华为实现销售收入893.6亿美元。以此为基准,2018年销售收入目标相当于同比增长14.4%。但华为官方并未确认这一信息的准确性。
也必须指出的是,2018年仍是5G来临之前的投资低谷期。相对于自身庞大的业务体量,当前企业业务和云业务规模尚小,消费者业务市场竞争胶着。在美国市场,华为的业务计划一再受阻。
胡厚崑认为,虽然电信行业业务不处于投资高峰期,但是从质上、从业务结构上看到了一些积极的变化,这种变化,未来几年里在量上会反映出来。企业业务今年营收规模会超过100亿美元,终端业务的增长也非常值得期待。云业务在去年的起步中完成了明确定位、提升能力、完成布局、发展生态几方面的努力。在美国市场的困难会让华为在全球其他地方更加努力,华为会在战略上进一步聚焦,创新上加大投入,积极展开开放合作,同时也会在全球坚持。
2017年,华为研发投入达到897亿元,占据销售收入的14.9%。 “未来十年会保持这样的投资强度,进一步加强开放合作,同时吸引各类顶尖人才来强化我们在技术创新方面的能力,使得我们能更好地面对未来。预计每年会以不低于100亿美元的强度进行投入,并将加强研究性创新。”胡厚崑说。
此外,对于一家30岁的企业来说,要在变化中生存,提升运营效率至关重要。可以看到,当前华为也在不断推进内部管理变革和效率提升。日前,华为发布了《关于公开征求意见的通知》,针对人力资源中存在的问题开始进行变革,激发组织活力,在华为内部社区“心声社区”这被称为“可能改变华为的未来十年”。
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编者按:“美国典型家庭年平均收入5.65万美元,中美经贸关系可帮这些家庭一年节省850美元。出口到美国的中国商品使美国物价水平降低1%-1.5%……”这是美中贸易全国委员会联合英国牛津经济研究院提供的2015年相关数据。中美经贸关系本是两国关系的压舱石,但美国特朗普政府对中美经贸的双赢视而不见。美国一些人对中国投资不放心、对美中贸易中美国逆差耿耿于怀甚至要打贸易战,美国很多普通家庭却要接受惩罚。旅居美国华盛顿的资深媒体人隗静近日对自家和一些美国家庭的调查显示,中美经贸丰富了美国家庭的生活,从生日会上的礼物到餐桌上的香肠,从彩色印刷的书籍到“铁锈地带”创造的就业,美国都无法对中国说“不”。
光买玩具每年可省100美元
如果美国和中国开打贸易战,这样一个国家层面的“大政策”势必直接影响到成千上万个美国家庭的生活。我的家庭同样如此。对我7岁的女儿来说,玩具的地位至高无上。女儿上个月生日会上收到的20多份礼物基本上全是玩具,而且都是“中国制造”,多数玩具单价在30美元左右。女儿上学头10 个月里,几乎每个月都有小朋友开生日会要送礼。加上圣诞节和平时给孩子买玩具,保守估计,如果买中国制造的玩具我家每年就能节省100美元。美国的家庭主妇也要算账。一位有龙凤胎的美国妈妈告诉我,如果某个玩具单价超过30美元,她肯定不可能给儿子和女儿都买,他们只能一起玩同一个。
提到圣诞节,不知道有多少美国家庭要感谢“中国制造”。无处不在的圣诞树和圣诞装饰绝大部分来自中国。我在沃尔玛(88.97, 1.20, 1.37%)超市买一株近两米高的人造圣诞树花35美元,其中包括彩灯等装饰。看着小姑娘兴高采烈地往树上挂各种装饰的样子,真不知该如何感谢那些做圣诞树的中国工人。要知道,美国一些州2018年最低工资标准已涨到每小时10美元上下,这棵圣诞树如果在美国生产,不可能只卖35美元的价格。
给美国大型零售商供货的制造企业老板麦克罗伊对我说,在中国制造的消费品因为人工等原因,成本与美国的制造成本相差巨大,所以美国零售商非常喜欢从中国进口,低成本使得他们在美国市场上的定价更有灵活性,更容易获得高利润,也更受消费者青睐。麦克罗伊替某连锁零售商从中国进口的烧烤机,即使在关税增长后仍比美国产的便宜几十美元,所以采购方不会轻易更换供应商。
在美国,孩子的主要花费是衣服和鞋。随着孩子成长,美国家庭每半年就要给他们买新尺寸的服装和鞋子。美国孩子还很挑剔,不满足于单一的风格。和一家法国品牌动辄80美元起价及另一家基本上50美元起价的瑞典风格童装店相比,美国父母有时更喜欢光顾单品20美元左右的美国品牌店。这样花100美元可以获得更多选择。其实不管是单价低还是单价高的品牌店,绝大部分产品还是有“中国制造”的成分,而且越是大的时尚品牌越可能在中国制造,因为满足现代时尚行业复杂的技术和材料要求并非易事。比如,美国很多常见品牌的毛巾和浴巾多是从印度进口的,有些运动服是柬埔寨或越南制造,材料和样式要求相对单一,但一些流行的童装还是“中国制造”多。
我们所在的学区各种课外兴趣班名目繁多。兴趣班的学费不是很贵,但每个班都有各自的装备要求。很多孩子的足球、游泳衣、芭蕾舞蹈服、钢琴课用的节拍器等都是“中国制造”。去年在一个跳蚤市场上,我把半新的中国生产的足球鞋和护腿以3美元的“高价”卖给一位有3个孩子的美国妈妈时,她说:“原来觉得装备贵才没给孩子报足球班,这下可以报了。”可见,物美价廉的中国商品也让一些低收入的美国家庭在子女教育上有了更多选择,同时间接给课外班的老师提供了就业机会。
10本彩页书7本中国印
近日翻阅欧美媒体时,可以看到美国全国制造商协会、美国全国零售商联合会等商业团体的负责人纷纷警告,和中国打贸易战将“大幅增加美国消费者成本”“惩罚普通美国人”。据《华盛顿邮报》报道,美国的农场主和超市的购物者很可能在贸易战中感到切肤之痛,其中不少人曾投票支持特朗普。很多零售企业已致信特朗普,不要再加剧美国的贫富差距,不要再惩罚美国低收入的劳动家庭。
直接进口中国商品只是中美经贸的一部分。中国人对美国家庭的贡献早就无处不在。几乎美国所有的州都有中国企业的投资。中国企业在美国一些“铁锈地带”还直接雇用约15万名美国员工。中国双(8.17, -0.13,-1.57%)汇集团前几年收购全球最大的猪肉加工企业史密斯菲尔德食品公司后,所生产的肉制品也成为美国家庭餐桌上的选择。
我在家里随意翻出10本童书,竟然有7本是在中国印刷的。这令我想到多年前计划在美国出书时遇到的困难:出版商说可以出我的书,但是里面最好不能有照片,如果有也必须是黑白的,因为彩印在美国极为昂贵,如果用彩色印刷,我的书会因价格太高而不能卖到很多读者手上。结果我那本主要想以彩色照片介绍中国发展变化的英文书还是在中国出的。儿童书的图画更多,色彩更丰富,想在美国印刷并保持20美元的零售价格同时能盈利是很困难的。
美国还找不到中国替代者
以上生活的方方面面还不包括数码时代必备的各种电子产品:从手机到电脑,从“平板”再到亚马逊(1447.34, 15.92, 1.11%)新出的Echo声控电脑等,很多美国家庭选购的电子产品都是在中国组装的。那位有龙凤胎的妈妈告诉我:“幸亏现在电脑便宜了,可以给孩子各买一台,否则两个人也要暂时先共用一台。”她也知道,如果苹果(167.78, 1.30, 0.78%)手机不在中国组装,零售价格将比现在的价格高出不少。
美中贸易全国委员会前几年的报告说,中美经贸每年能给每个典型的美国家庭节省850美元的开支。我和对供应链管理颇有研究的麦克罗伊都认为,顺畅的中美经贸还能给美国家庭节省更多。麦克罗伊说,中国已成为全球商业供应链中重要的一环,“中国制造”的速度、质量和规模不是其他发展中国家甚至美国可以轻易复制和取代的,这是中国制造业过去30年不断实践和改进的结果。很多产业如玩具业、鞋业、来料加工等在中国已形成大规模的产业集群,其竞争力至少在未来5到10年难以撼动,这也是为什么很多美国公司选择在中国制造产品的原因。
“美国过去总提知识产权保护等问题,在这方面中国的确在加强改进。总之,美国和中国打贸易战绝不是最好的对策。”麦克罗伊告诉我,白宫对贸易战的“次生灾害”考虑不周,如增加关税带来的通胀压力、未来美国公司难以进入世界第一大消费者市场等。我则告诉他:“我不能想象孩子的图书都变成黑白的,或是同学间生日会少了漂亮的玩具。比节省开支更重要的,是中美经贸使更多美国家庭有能力购买更多样化的产品,丰富了人们的生活。
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4月1日愚人节,用支付宝、微信等应用扫码付款将正式迎来额度限制。(注:这不是愚人节玩笑哦)
央行官网在去年12月27日发布《中国人民银行关于印发<条码支付业务规范(试行)>的通知》,配套印发相关技术规范,从额度、风险防范等多个角度进行了管理。
付款扫码、收款扫码……如今扫码支付已成为生活常态。根据央行通知,4月1日起,微信、支付宝等应用扫码付款将限额,静态扫码每天最高500元。

按风险划分四级
静态条码支付单日不超500元
新规的重点之一是强调业务资质要求。
新规指出,银行、支付机构应根据《条码支付安全技术规范(试行)》(银办发〔2017〕242号)关于风险防范能力的分级,对个人客户的条码支付业务进行限额管理。
具体而言,将二维码的风险防范能力从高到低分为A、B、C、D四级,风险防范等级越高,单日支付限额就越高。
静态条码支付单日不能超500元:
由于易被篡改和携带木马或病毒,支付风险最高,风险防范等级最低,为D级。无论使用何种交易验证方式,同一客户单个银行账户或所有支付账户、快捷支付单日累计交易金额不超过500元。
对于动态条码支付:
对于采用数字证书或电子签名在内的两种(含)以上有效要素进行验证的,风险防范能力为A级,单日支付限额不受额度限制,可由银行或支付机构与客户自主约定;
如果采用不包括数字证书、电子签名在内的两类(含)以上有效要素进行验证,风险防范能力为B级,单日支付限额为5000元;
采用不足两类有效要素进行验证的,风险防范能力为C级,单日支付限额1000元。

静态条码目前被认为是风险最大的支付领域之一。
央行有关负责人表示,鼓励采用更为安全的动态条码提供支付服务。依据主要市场机构条码支付交易数据,上述额度已覆盖绝大部分使用条码支付付款客户及商户需求。
通俗易懂了解一下静、动态码
但凡是你扫别人支付的,基本都是静态扫码,例如小摊贩基本都是静态码:
因此,所有小摊贩都在D级别行列!
动态码也好识别:特点就是商家扫你收款的,都是动态码支付;出去购物但凡给你使用下面这种工具的,你使用的都为动态码。
两张图,基本就能分辨静动态码的区别了;那么下一步说说对用户日常生活有木有造成啥影响。
限额支付有何影响?消费超过500元怎么办?
很多人会问是不是新规实施后,用微信或支付宝扫一扫,每天只能花500元了?
专家认为,各项单日累计交易额度能满足大部分人使用条码支付付款的需求。
“市场统计表明,条码支付业务量的95%是单笔500元以下的小额交易,2017年上半年笔均百元左右。”中国社科院金融所支付清算研究中心特约研究员赵鹞指出。
新要求实施后,消费者在街头扫商贩的静态条码小额支付不受影响,也不影响商贩收款。如果在饭店里吃了顿600元大餐,扫静态条码付款就有点困难了,不过可以让收银员扫消费者手机上生成的动态条码,这样其实更安全。
对商户影响
作为D级商家:需要重新打印二维码,并且对其放置位置有了要求。 如路边的煎饼果子,烤玉米要受到限额500的限制。
对B-C级商家 :需要一次性认证安全等级,另外还需配备扫码码枪等硬件设施。这类基本适用于交易额相对较大一些的蛋糕房、餐厅等等。
对A级商家:需要和支付宝/监管部门谈限额,可能需要相关的收费;而这类基本是大的商场、卖场、奢侈品店等等日交易额度更高的商家;
总的来说,对消费者来说没啥影响,相反还规避了一些风险。
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吃个酸菜鱼还要加收酸菜费?这种奇葩收费,小编可是头一回听说。到底是怎么回事呢?原来东莞的某位女士去一家酒楼用餐,买单时被告知,所点的一盘酸菜鱼要另外加收酸菜费15元!就餐前酒楼并未告知这位女士为何加收,甚至连鱼的价格也没有告知。同样是做鱼类餐饮的品牌鱼的门烤鱼坐不住了,在此,鱼的门强烈呼吁广大创业者一定要杜绝这种“变相加价”的行为欺骗消费者。

菜单上对酸菜鱼的标价是“时价加收15元”,但就餐的过程中,服务员并未对此做出解释,而结账时的账单却显示加收15元的酸菜费!很显然,酒楼如此收费,没有对消费者尽到告知义务,酸菜鱼加收酸菜费也不合理,酸菜和鱼都是不可分割的主料和配料。酸菜鱼的价格明显高于市场价格,这无疑是在变相地加价欺骗消费者,消费者应该维护自己的权益。
鱼的门小编认为,酒楼没有对收费进行详细的解释,实在是不妥,其次,酸菜作为做酸菜鱼的配料,不应再另外收费,这也不符合大众消费的观念。广大创业者也要以此为戒,作为经营者要合理告知收费的目的,做到明码标价,货真价实。
鱼的门专做烤鱼系列美食,作为美食项目,创新才能吸引广大吃货。鱼的门多年来一直致力于为消费者们提供更加美味和营养的烤鱼产品。不仅如此,鱼的门还在产品优势上远远领先于其它的鱼类项目。它的味道十分的鲜美,是无数消费者们所追捧的美味烤鱼美食品牌。鱼的门烤鱼做工精美,五味俱全,多滋多味,满足了不同顾客的口味,令人食欲大开。投资鱼的门,一定会为你带来新的创业希望。
鱼的门烤鱼在不断发展,迎合市场,满足更多的消费者,让食客们去信赖它、支持它,在行业内、市场上树立好的口碑。对于消费者来说,鱼的门烤鱼是一款美食,满足消费者的味蕾。对于创业者来说,它确实是一次千载难逢的机会,带给创业者的是无限的财富。鱼的门烤鱼,期待您的加入!
